2022年县农业局工作总结及工作思路(4).docx

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1、2022年县农业局工作总结及工作思路(4) （三）创新两大机制1、创新农业规模化发展机制。建立健全农夫负担监督管理长效机制，强化土地承包经营权流转管理和服务，加快土地流转，推动土地适度规模经营，为产业结构调整和优势板块农业发展奠定基础。2、创新农产品营销机制。充分发挥龙头企业和农夫专业合作社的带动作用。引导种养大户、农业龙头企业、营销大户和科技人员组建各类专业合作社，实现“信息共享、利益均占、风险共担”。扶持农业龙头企业加强自主创新和技术改造，拉长产业链，提高农产品附加值。全县新增市级龙头企业3家以上，新增农夫专业合作社10家以上。（四）实现一个目标努力把xx建设成为西安国际化大都市的优质农产

2、品供应基地，实现农业增效、农夫增收。XX年，使农夫人均纯收入达到5860元，增长15%。（五）抓好七项工作1、打造现代农业园区，培育板块农业。着力打造西安金圪塔现代农业示范园、西安金永丰农业生态养殖园区、长庆油田生活后勤基地、xx秦韵生态养殖示范园区、西安竹林生态农业示范园区五大农业园区，以园区建设带动主导产业优化聚集，培育特色板块农业。2、加强项目建设，促进农业发展。加强沼气、良种补贴、温饱工程、都市农业等项目建设，做好45个扶贫重点村建设、1.2万亩中低产田改造和农机购置补贴等工作，加快农村基础设施建设，努力提高农业装备水平。3、发展一村一品，推动农业产业升级。在做好40个省级“一村一品”

3、示范村、9个市级“一村一品”示范村、2个“一乡一业”示范乡镇主导产业提升的基础上, 主动做好新申报示范村和示范乡镇的产业提升工作，主动培育“一乡一业”、“一县一业”，推动我县都市型现代农业发展。4、加强农业信息化建设，拓宽农产品销售渠道。加强396个农村信息服务站点和xx农业信息网的维护管理，年发布农产品供求信息15000条以上，实现网上销售农产品1200万元以上。5、加强科技培训，为农夫增收供应智力支撑。大力开展农村好用人才培训、农夫职业技能培训、阳光工程培训等科技培训，提高农夫科学种田和创业实力。培训农夫人数不低于1.2万人次。6、加强农业行政执法，确保农业生产平安。主动协调，建立管理规范、运行高效的农业行政综合执法大队，推动农业法制化建设，切实依法爱护群众合法权益和生命财产平安。7、搞好企业管理，推动企业发展。以发展作为第一要务，挖掘各方潜力，盘活企业资源，大力发展生产，努力提高职工收入，推动农牧企业步入良性发展轨道。