2022年在全县产业链暨“双招双引”工作调度会议上讲话文稿.docx

《2022年在全县产业链暨“双招双引”工作调度会议上讲话文稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年在全县产业链暨“双招双引”工作调度会议上讲话文稿.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年在全县产业链暨“双招双引”工作调度会议上讲话文稿2022年在全县产业链暨“双招双引”工作调度会议上的讲话文稿 同志们： 刚才，各产业链链长、分包产业的县级领导同志和县经合中心、商务局的负责同志分别汇报了相关工作状况和下步准备。大家的发言，思路清楚、目标明确、措施实在、决心很大，体现了干事激情和剧烈担当，听了很受鼓舞、很受启发，希望大家在今后工作中抓好落实。一会儿，*书记还要作重要讲话，大家要仔细领悟，全面抓好实行。下面，结合大家刚才的发言和个人的思索，讲3个方面的看法。一、固强补弱，进一步健全产业链条 自去年实施新型工业化强县战略、建立产业链长制以来，我们牢牢把握“*”产业体系建设这

2、个总抓手，从摸清产业链现状到制定工作方案、从扶持骨干企业到开展精准招商、从推动政策落地到抓好平台建设，外抓双招双引，内抓企业培植，进一步拉长了产业链条、优化了产业生态、增加了产业实力，为全县高质量发展注入了强劲动力。更为珍贵的是，大家都坚固树立起了“链式思维”，突出建链、补链、延链、强链，以全产业链思维抓产业培育、促产业发展，取得了明显成效。一年的实践证明，我们以产业链建设为抓手、推动新型工业化强县的路子行之有效，符合*发展的实际和全县上下加快发展的愿望，必需一以贯之地坚持下去。刚才，大家在发言中，也都提到了产业发展中存在的问题和不足，总结起来，有3条：一是不够“长”，没有形成完整的、关联度较

3、高的上下游产业链条；二是不够“强”，龙头企业带动实力有限，产业集群市场竞争力和话语权弱；三是不够“优”，创新力不足，人才短缺，产品大多处于价值链的中低端，智能化升级、数字化转型还处于起步阶段。下步，我们的工作重点，还是要在链上做文章。要紧扣市委*届*次全会提出的“*”战略，落实好“聚产业、聚人气、聚资源、聚要素、聚红利”要求，着力培育和引进一批具有“链主”地位的龙头型企业、具有关键作用的零部件配套企业、具有公共服务功能的平台型企业，激发产业集聚“链”式效应，提升产业集中度和竞争力。二、精准发力，进一步增加招引实效 一要明确主攻方向。我们兴产业、强产业，既要抓好存量优化，也要抓好增量崛起。增量崛

4、起的关键，就是抓好双招双引双。要围绕做大做强产业，根据“缺什么引什么、什么弱补什么”的原则，选准目标企业，编制招商地图，做足功课“走出去”，满怀诚意“请进来”，“一对一”跟踪对接，主动引进一批建链、补链、延链、强链的重点项目和技术团队，引导具有比较优势的传统产业向产业链高端拓展。二要聚焦重点领域。瞄准京津冀、长三角等重点区域，探讨产业转移趋势，了解企业战略布局，摸清投资意向，主动承接产业转移和企业外溢项目，招引一批投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。同时，要高度重视外资项目招引。今年以来，我县实际到位外资始终保持全市领先，但是距离完成全年目标任务还有不小差距，下步要

5、持续加大外资项目洽谈引进力度，特殊是要围绕上级考核导向，进一步提高制造业到位外资比例，促进外资利用规模和质量双提升。三要创新招商方式。在持续推动产业招商、驻点招商、节会招商、亲情招商的同时，充分发挥企业和商会招商主体作用，敏捷运用以商招商、股权招商、平台招商、云招商等形式，进一步拓宽信息渠道、挖掘项目线索，提高招商实效。三、健全机制，进一步强化服务保障 一要强化协同联动。各产业链链长和分包领导同志要接着发挥好牵头抓总作用，定期调度在谈项目、签约项目、在建项目、存量企业技改膨胀扩规模等进展状况，刚好协调解决产业链发展的共性问题和突出问题，统筹推动产业链企业发展、双招双引、项目建设、技术创新等重大

6、事项。牵头部门要详细抓、抓详细，加大工作指导和协调推动力度，抓实抓细产业链建设工作；责任乡镇、部门要通力协作、亲密协作，形成“纵向贯穿、横向协同、整体联动”的工作格局。二要提升服务质效。对招商项目，要建立全生命周期服务保障机制，健全从项目对接、签约、开工、投产到后续跟踪服务的一体化工作体系，明确各个环节责任分工、责任人和时间节点，确保招商项目“招得来、落得下、建得快、发展好”。在服务企业上，要坚持定期走访制度，变“被动服务”为“主动问需”，上门送政策、送服务，主动为企业排忧解难。在人才引进上，要严格落实*市人才安家补贴申请发放实施细则等政策，打造高品质人才公寓，构建“购置、租赁、补贴”三位一体的人才安居体系，并针对配偶安置、子女教化、医疗保障等人才关注问题，制定精准服务措施，以细致周到服务，吸引集聚更多人才来*创新创业。三要严格督导考核。县工信局、经合中心要每月通报产业推动、双招双引工作状况，并由两办实行“四色”督查管理，亮榜公示，强化跟踪问效。要用好考核“指挥棒”，凭实绩论英雄，以贡献定奖惩，让先进的受表扬、得嘉奖，落后的丢面子、挨板子，真正体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。