2022年在全市组织部长座谈会上的讲话优质.docx

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1、2022年在全市组织部长座谈会上的讲话学单位要进一步深化学习王金山同志的重要指示，结合实际，做到“七个注意”，确保学习实践活动取得实效。一是注意把业已形成的12条科学发展理念实行到各项工作、各个领域、各个层次、各个环节，使之成为全市上下推动科学发展的自觉行动。二是注意抓好“三保”，确保完成全年各项目标任务。三是注意机制创新，尽快出台相关看法，为更长远、更高水平的发展奠定基础。四是注意解决突出问题，解决问题结果要在媒体上公布，接受群众监督。五是注意优化政治生态，重点查治干部作风上存在的“五个方面”突出问题。六是注意把“七个凡是”目标要求落到实处。七是注意学习实践活动与推动重点工作相结合。同时，要

2、仔细做好第三批学习实践活动的谋划及打算工作。第三批学习实践活动将从今年9月起在乡镇、村，街道、社区，“两新”组织和中等职业学校、中小学校、医院等基层单位开展，全市将有1442个单位、65700多名党员参与，分别占应参学单位和党员总数的70%和77.8%。搞好第三批学习实践活动任务非常艰难，各地各单位要在深化开展调研工作的基础上，针对不同类型参学单位和不同群体党员的特点，根据分类指导的要求，细心探讨制定活动方案，使工作支配既符合中心的精神，又反映基层实际，可操作、好落实，确保整个学习实践活动扎实有效推动。 2、进一步加大干部教化培训工作力度，努力在提高领导干部的科学发展实力上取得新突破。督促、指

3、导市直单位一把手开展好“素养提升工程”。根据新一轮大规模培训干部工作要求，探讨出台加强黄山市大规模培训干部工作的实施看法。接着加大干部外出挂职培训力度，坚持办好黄山大讲堂，加强和改进干部在线学习管理。全面推行干部教化培训学时学分制考核方法。坚持发挥党校主阵地作用，办好主体班、专题班等各类培训班，仔细落实上级下达的调学任务。接着开展培训问卷调查活动，系统了解干部培训需求，科学设置培训内容，创新培训形式，建立开放、竞争的教化培训体系，开展全覆盖、多手段、高质量的实力培训。 3、不断深化干部人事制度改革，努力在提高选人用人公信度上取得新突破。仔细学习贯彻中心下发的关于建立促进科学发展的党政领导班子和

4、领导干部考核评价机制的看法，结合黄山实际，制定出台黄山市区县党政领导班子和领导干部体现科学发展观要求的综合考核评价方法（试行）、黄山市市直单位领导班子和领导干部体现科学发展观要求的综合考核评价方法（试行）、黄山市市管领导班子和领导干部体现科学发展观要求的年度考核方法（试行）。切实抓好中心和省出台的干部人事制度文件的实行，试行和完善差额选拔干部的制度，规范干部任用提名尤其是初始提名制度，逐步形成民主择优选拔干部的机制。进一步完善地方党委领导班子配备改革后的工作机制，适时出台市委常委会探讨任用干部实行票决制方法。探究建立干部选拔任用工作信息公开制度，改进考察预报制和公示制，进一步增加干部工作的透亮

5、度和公开性。 4、进一步完善干部沟通和实践熬炼机制，努力在培育选拔优秀年轻干部上取得新突破。仔细学习贯彻全省培育选拔年轻干部工作 座谈会精神，深刻领悟中心和省委提出的“六个坚持”的新要求，即坚持德才兼备、以德为先的用人标准；坚持重在实践熬炼的培育方针；坚持重视基层的干部导向；坚持重在培育的工作思路；坚持从严要求的管理原则；坚持遵循年轻干部的成长规律，紧紧围绕服务黄山发展这一大局，进一步加大培育选拔年轻干部工作力度。探讨制定20222022年黄山市党政领导班子后备干部队伍建设安排和黄山市关于加强培育选拔年轻干部工作的实施看法。充分运用市管领导班子和领导干部年度考核结果，选拔一批有发展潜力的优秀年

6、轻干部进班子。大胆创新选任方式，拿出一批关键岗位和重点岗位面对社会进行公开选拔，着力引进一批急需人才和紧缺人才。分批选派近几年新录用的公务员到基层单位挂职熬炼，不断提高年轻干部解决实际问题的实力。 5、进一步完善干部监督管理机制，努力在提高群众对干部选拔任用工作的满足度上取得新突破。仔细学习贯彻全省干部监督工作会议精神，坚决杜绝后备干部集中调整中的拉票行为，以最坚决的看法整治用人上的不正之风，确保实现提高选人用人公信度目标。中组部明确要求，今后在各类干部举荐选拔中，对凡是被查有拉票行为的人员，以及参加帮助他人拉票的，都要坚决依据有关规定，肃穆处理，决不姑息，主动营造干事创业、风清气正的政治生态

7、环境。接着开展干部任用条例和有关法规执行状况监督检查。全面推行地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受评议制度，完善党政领导干部选拔任用工作责任制，探究区县委书记用人行为离任检查方法。建立干部考察时报告个人有关事项制度。接着抓好“科学规范和有效监督区县委书记用人行为”调研试点工作。畅通“ 12380” 电话举报、信访举报和网上举报等监督渠道，完善“三位一体”的举报网络。切实抓好选人用人满足度民意调查工作，运用民意调查结果加强和改进干部工作，刚好订正、肃穆处理民意调查和群众满足度测评中群众反映剧烈的问题。 6、全力抓好“人才强市战略推动工程”，努力在激发人才活力上取得新突破。以实行好实施

8、看法为统揽，接着组建并充分发挥好14支特地人才团队作用。充分发挥“浙江高校黄山合作服务中心”的作用，促进浙江高校的技术成果向我市转移。主动推动黄山学院升级，加快筹建黄山职业技术学院。抓好人才八大主题培训工程，全面提高各类人才素养。接着争取中直和省直干部到我市挂职。主动创新人才工作体制机制，着力在人才培育、评价、选拔、流淌、激励等制度建设上取得新突破，进一步激发各类人才创建活力。 7、接着实施“动车组工程”，努力在打造一支过硬的基层领导班子上取得新突破。深化开展 “动车组工程”， 抓紧对懦弱涣散的乡镇、街道、村领导班子进行整顿调整，为第三批学习实践活动顺当开展供应坚实的组织保证。仔细落实“肯定三有”要求，切实加强村干部队伍激励保障机制建设。接着实施“一村一名高校生村干部培育” 上一页123456下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页