2022年xx通信分公司创建“学习型企业”材料.docx

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1、2022年xx通信分公司创建“学习型企业”材料与时俱进 深化扎实创建学习型企业 -xx通信分公司创建“学习型企业”申报材料 党的十六大报告强调要建设“全民学习、终身学习的学习型社会”，所以，创建学习型企业，是时代的使命。xx市通信分公司继把2002年作为“员工教化培训年”，在全体员工中开展以谁动了我的奶酪为主题的读书、沟通、探讨活动后，2003年，结合本企业实际，提出了把xx通信建设成为“服务型企业、学习型企业、管理效益型企业”，把创建“学习型企业”作为企业文化建设的一个有机组成部分，明确提出要提倡一种学习精神，营造一股学习气氛，建设一支高素养的员工队伍，把提高学习力作为着力点，把增加工作创建

2、力作为落脚点，努力从学习理念上更新、从学习目标上明确、从学习措施上保证，从学习载体上创新，以在班组中开展“创建学习型班组”、在员工中开展“争做学习型员工”为基点，以提高员工队伍素养、全面提升企业核心竞争力作为目标，大力开展创建学习型企业活动。 一、提高相识，树立四种观念，增加学习动力 当前，通信市场竞争激烈，而市场的竞争事实上是人才的竞争。人才从哪里来？主要靠的是学问，靠的是学习。依据这种状况，学习型企业创建开展后，xx通信分公司把工作的压力作为学习的动力，提倡干部员工树立“学习不仅要学科技、学管理，而且要学*、学政策、学领导科学和人文科学，不仅个人学而且要团队学、全体职工学；不仅是适应性的学

3、习，而且是创建性的学习；要终身学习，使学习工作化、工作学习化”新的学习理念，在全体员工中开展“为什么要学习、学习为了什么”大探讨。通过学习探讨，解决了“要我学”与“我要学”的问题，普遍树立了四种观念，即：第一，要不断学习、努力学习的观念；其次，有学问才有力气的观念；第三，凭学问与技能参加竞争，不学习就被淘汰的观念；第四，为华蜜生活和美妙将来而学习的观念。loCalhoST观念的转变，使每个职工都相识到学习的重要性，增加了学习的动力。 二、责任到人，细心设计载体，供应学习空间 开展学习型企业创建工作是一项长期的系统工程，要扎扎实实长久深化地开展，必需制定好学习安排，设计好学习载体，并在组织上保证

4、，这样才能使学习落到实处。 在学习、培训安排的制定上，本着分工负责的原则，年初按专业、层层制定安排，报人力资源部统一支配。如服务监督部负责营业员、话务员业务培训安排的制定落实，运行维护部负责新技术培训安排的制定和落实，工会负责专兼职工会干部培训安排的制定和落实，党务工作部、监察室负责*理论、党员干部的教化培训。 在责任分工上，明确规定党、政、工、团各级组织齐抓共管，各司其职，一级抓一级，一级带一级，建成纵向究竟、横向到边、运转敏捷的组织网络，各级部门主要负责人为创建学习型企业的第一责任人，对学习创建负总责，并把学习创建状况纳入到精神文明建设、模范职工之家、先进党支部、先进团支部的考核当中，建立

5、健全创建学习型企业状况分析制度、检查考核制度、奖惩激励制度，对创建学习型企业工作实行定期分析，定期检查，定期考核，定期奖惩。每季度组织相关部门人员深化到各单位检查，发觉不足马上整改。 “机构、人员、责任、分工”的落实，为创建活动供应了基础保障。 在学习载体上，以加强学习基地建设为主，在地区以“员工之家”、“职工小家”为基地，分别设立了阅览室、图书角、活动室、电视机，为员工学习供应优良的环境，同时也满意了职工文化消遣需求，丰富了职工的业余生活。充分利用xx通信报、xx通信工会信息等园地，开展学习创建活动沟通。 三、 重点突出，形式、内容多样，确保学习效果 一是确定学习内容。将党的基本理论、基本路

6、途和十六大精神以及“三个代表”重要思想作为*学习的必学材料，各单位依据实际，选学通信新技术、市场经济基本学问、有关的法律法规等学习材料。 二是组织好学习日活动。各级组织都确定了学习日：公司领导在党委中心组学习日进行学习，各单位利用每月至少一次的*理论、技术业务学习日进行学习，各党支部利用“三会一课”组织党员、主动分子学习，团支部利用团支部大会组织团员学习，各部门工会利用党政工联席会等进行学习，班组、工会小组利用班组会进行学习。 三是以*理论学习和形势任务教化为内容，不断提高员工的*思想素养。市公司依据不同时期的特点，定期发放学习资料，如将“三个代表”重要思想学习纲要、认清形势转变观念 面对市场

7、应对挑战 为全面完成经营任务和发展目标而努力奋斗宣讲提纲、中国工会十四大精神学习辅导等学习资料下发到每个单位、部门工会，要求仔细组织员工学习，并且以演讲会、报告会、学问竞赛等多种手段检验学习效果，今年，xx市分公司相继举办了“党的十六大精神在我心中”演讲竞赛，组织460多名员工参与了xx市总工会组织的全面建设小康社会学问竞赛等，这些学习活动的开展，提高了广阔员工的思想*素养。结合当前市场竞争态势和企业的体制改革，大力开展形势任务教化活动，使员工转变了思想观念，提高了主子翁意识，增加了危机感、责任感和使命感，树立了“企业靠我生存，我靠企业发展”的思想。 四是搞好员工的教化培训工作。市场竞争的实质

8、是人才的竞争，人是企业生存发展的根本。xx市分公司始终把提高员工的技术业务水平作为首要任务来抓。同时注意调整充溢培训内容和方式，满意不同层次职工的不同需求，广泛开展岗前培训、岗位培训、服务技能培训、平安培训、技术培训、新业务培训、管理学问培训等活动，并能正确处理工学冲突，依据专业、岗位支配教化培训内容，形成系统培训和短期培训，业余学习和脱产学习相结合，个人学习与集体学习相结合。在公司上下营造了一种深厚的学习氛围，形成了人人学习*理论、人人学习技术业务、人人学习新学问的良好局面。实行走出去、请进来等形式，广泛开展培训、讲座。截至10月份，已经举办各类培训班个，培训多人次。如举办了历时一个月的话务员培训班，对40多名话务员进性语音及语言艺术培训；举办营业员培训班，对全地区110多名营业员进行为期一个月的业务、服务礼仪培训；举办驾驶员培训班，对143名司机进行交通法规、车辆维 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页