2022年在第二学期期末全校大会上的讲话.docx
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1、2022年在第二学期期末全校大会上的讲话 同志们:惊慌、繁忙的一学期又要过去了,这一学期,学校面对外部环境的巨大改变,深化内部改革,强化质量意识,加强基础设施建设,应对各种挑战。广阔教职工在各种困难面前,同心同德,同舟共济,努力工作,无私奉献,在教学、管理、建设和发展各个方面取得了显著成果,我代表学校领导班子,文秘资源网 对全校教职工一学期来的辛勤工作表示诚心的感谢。本学期我们举办了学历教化111个班次,学生总数3918人。其中全脱产成招33个班1248人,普招17个班661人;半脱产61个班2670人。领导干部转升本函授班13个769人,工程硕士班1个28人。岗位培训举办15期891人。接近
2、期末,今日我们召开全校教职工大会,总结回顾半年来的工作,明确目前面临的形势和任务,以便大家达到共识,统一行动。下面我讲三个方面的问题,一是总结通报本学期的工作;二是支配暑假学生宿舍建设和食堂改造等工作;三是简要说明下半年学校工作的基本思路。一、本学期工作的回顾1、从思想教化和改进工作作风入手,狠抓了干部队伍建设。今年以来,学校通过中心组学习、班子会议、中层干部例会、政工例会、举办培训办等方式,加强了领导班子建设和中层干部队伍建设,要求职工做到的,中层干部首先做到,要求中层干部做到的,领导干部必需做到。为了进一步提*部的管理水平、办事效率、工作质量,有效地发挥干部的表率作用,防止作风漂移、创新意
3、识不强、办事拖拉、工作推诿扯皮等问题,学校规范管理干部行为,加强干部的事业心、责任心,树立学校事情无小事的观念,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,端正服务看法,提高服务质量。LocalHosT同时,强化干部责随意识,实行责任追究制度,学校各项工作实行分级管理,分级负责和谁主管,谁负责的管理方式,管理干部立足实际,讲实情,说实话,办实事,求实效。对于因工作失误而造成学校声誉和财产损失的部门、责任人,将逐级追究责任。 2、从适应教化市场改变着眼,不断深化学校机构改革。目前,教化市场发生了显著改变,出现了两种趋势,一是一般高校*教化规模不断扩大,*生源流向一般高校;二是教化形式由过去的
4、全日制教化向现代远程教化转化,教化对象渐渐向社区、农村、农夫转化,学历教化适度发展,全日制脱产教化不断缩小。目前,*高校与*高校之间,一般高校与*高校之间争生源的状况相当激烈,北方交大远程教化在西安设了两个教学点,西南交大也将远程教化设在了西安运校,同时,铁道部推行主辅分别,我们学校即将与铁路脱钩,铁路职工学历教化和培训由原来的安排模式也将转为市场行为,这些新的问题向我们提出了新的挑战。为了能争取到铁路市场,为了能使我们干脆为铁路服务的专业学校留在路内,从本学期起先,学校领导班子投入了大量精力,顶着压力向铁道部、铁路局以及省市有关领导,陈述我们学校的历史及功能,汇报我们学校为铁路建设所做的贡献
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