2022年中层干部竞聘演讲稿(3).docx

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1、2022年中层干部竞聘演讲稿(3)以后我应当重点从以下几个方面做好工作：一是要树立科学的发展观，开拓创新，加大改革力度。相对来讲，处于后起和劣势地位，面对挑战，团结一样，奋起直追，主动实施追逐式、跨越式发展战略，才能不辱历史给予我们的使命。只有上下形成合力，万众一心，才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新，加快金融产品创新进程，要立足全能化、网络化、精品化和效益化，使创新成为员工自觉行动，全员参加。以效益为动身点，把金融创新与消化历史包袱相结合，切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为，有所不为”，正确处理发展与防范风险的关系，既不能因循守旧、四平八稳，更不能不顾条件、急于求成。发展必需是在保证

2、质量，防范风险前提下的发展。要因地制宜，打好基础，练好内功。以效益作为衡量发展的尺度，提高自身的造血功能。二是要强化信贷风险防范与化解。要创建条件上市，防范和化解信贷风险，提高信贷资金质量是当务之急，要高度重视“风险与收益匹配”原则，风险和利润是同一枚硬币的正反两面，彼此不能分别。要主动调整信贷结构，由“规模型”投放转变为“效益型”投放;要以风险预警为中心，将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度，运用好政策补偿和化解风险，全面推行和完善分帐经营，加大清收力度;要加大责任追究和惩罚力度，同时要切实实行绩效挂钩、加大清收嘉奖力度。三是实施人才强行战略，强化激励约束机制。人才是改革发展关键所

3、在，是提升核心银行中层干部竞选演讲稿范文竞争力的迫切须要。要根据要求，着力打造“三支队伍”，培育“五类人才”。创建公允、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的主动性，整体优化在岗人员队伍，整合机构，完善激励机制，建立绩效考评、按岗取酬的现代企业安排制度。四是建立良好的内外部治理机制。要建立健全内部行之有效的规章制度，以铁的制度，约束行为，使全行上下树立“一级法人”意识，自觉遵纪遵守法律，严格操守;强化审计和监管职能。要自觉遵守“三法”，理顺社会各方关系，为农行的改革发展创建良好的外部环境。已为勾画了雄伟的改革蓝图，我们要结合各地实际，树立科学的发展观，以效益为目标、以限制风险为前提、以机

4、制创新为动力、以队伍建设、强化管理为支撑，加强团结，奋力拼搏，创建农行美妙的明天!以上报告如有不妥之处，敬请各位领导提出珍贵的看法。中层干部竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委：大家好!记得美国政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为接着推动我无比酷爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。我叫xx，今年31岁，本科学历，经济师，中共党员，现任柳州信贷管理部风险经理。我于199?年毕业于安徽财贸学院金融专业，1991年参与工作。今日之所以登上讲台参与农行柳州分行中层领导后备干部的竞聘，我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势

5、主要有：一是我具有比较丰富的业务阅历。参与工作以来，我先后从事过营业员、会计、安排统计员、信贷科任会计辅导员、安排科副科长、贷款审查员、风险经理等职务。由于工作精彩，我先后多次被评为先进工作者，1999年、20xx分别被评为柳州分行先进工作者，20xx年被区分行评为“信贷电子化建设先进个人”等荣誉称号。同时，13年的从业经验使我对农行的每项业务都了如指掌。我很自信，也很坚信地认为，这些年的从业阅历，使我基本驾驭了作为中层领导后备干部所必备的业务技能、工作实力，我肯定能胜任这一岗位。二是我具有比较全面的专业理论学问。我毕业于财贸学院金融专业，科班出身。通过几年来的系统学习和实践，使我具备了多学科的专业学问结构，比较全面地了解和驾驭了经济、金融、市场营销、财务会计，并熟知国家各类金融方针、政策及相关法律、法规学问，这些更加坚决了我扎根于我行，脚踏实地运用自己所学学问，所驾驭技能，做好每份工作的决心。