2022年在全县教育工作会议上的讲话汇编.docx

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1、2022年在全县教育工作会议上的讲话 -镇土地总面积为-平方公里，辖-行政村，总人口-万。2003年全镇实现社会总产值-元，实现财政收入-万元，农夫人均纯收入达到-元。目前，全镇有初级中学-处，小学-处，*教化中心学校-处，幼儿园-处，有在岗教职工-人。近几年来，镇党委、政府坚固树立“发展是第一要务”的思想，以“不重视发展教化的领导班子不是一个合格的班子”为鞭策，大力宣扬“科教兴镇”。将教化的发展作为全镇发展的重要部分，以改革为动力，以投入促发展，向管理要质量，以成果求地位，立足教化形象建设，狠抓教化工作落实，主动完善管理体制，以政府投入为主，主动激励社会力气对教化的投入，不断提高教化地位，发

2、挥其全局性、先导性作用，使我镇的教化工作取得了卓有成效的成果。 20022003学年度，我镇教化教学质量获得大面积丰收，被县教化局评为基础教化教学质量先进乡镇，镇试验中学被授予教学质量优胜学校，教科研先进单位、特长人才培育先进学校，中心小学也被评为教学质量优胜学校。2003年中考我镇被中学统招录用234人，其中一中上线人数69人，录用率达51，较去年上升了10个百分点，总升学率达95，中考成果总评在全县23处初中中位列第2名，较去年上升了4个名次，用事实证明白我镇的基础教化工作正向着一个更高的层次迈进。 （一）加强基础设施建设力度，创设良好的教化环境 良好的教化须要良好基础设施做支撑。2000

3、年学校布局调整工作完成后，为了使教化资源得到整体优化，我们协作全市农村中小学危房改造工程，本着高起点、高标准的要求，对我镇的校舍进行了彻底的修理与改扩建，到2002年底，投资47万元全面完成了947平方米的危房改造任务，新建校舍48间，计1148平方米。LOcalhOSt20022003学年度，镇政府又投资84万元，为镇试验中学新建信息技术楼一幢；投资22万元对镇中心小学的校舍进行了改扩建，美化了校内环境；将“食宿”工程宿舍楼的建设列入为民办的8件实事之一，并将建筑面积由原来安排的1800平方米调整为2200平方米，扩建所用资金由镇政府补齐；借全县“四纵一横”道路建设之机，投资18万元，对-联

4、小及-联小的校内及周边环境进行了美化。三年来，镇政府在未加重学生及农夫负担的前提下，累计用于教化基础设施建设的资金达500余万元，为我镇教化事业的快速发展和学生受教化条件的不断改善做了应有的努力。 （二）加大教化投入，加强教化软环境建设 近几年来，我镇主动完善“一保二控三监管”的教化运行机制，党委政府高度重视教化的可持续发展，对生均公用经费按标准刚好拨付到校，确保“三个增长”的落实。解决老师的后顾之忧，保证老师工资按时、足额发放，不断提高幼儿老师的工资，极大地调动了幼儿老师的工作主动性，促进我镇学前教化的快速发展。为了进一步树立教化形象，提高教化地位，2003年老师节期间，拨款4.6万元，用于

5、老师统一服装。多方筹措贫困生救助金1.4万余元，初步建立了以“奖、补、助、减、免”为主要内容的特困生救助体系，确保了我镇学生的巩固率。为协作“试验教学普及县”的验收工作，为教化拨款5万元，用于学校图书的配置；非典”时期，镇政府拨款3万余元用于师生的平安防范工作。同时，主动协调各大企业加大对教化的支持，去年，我镇各大企业累计为教化投入资金8万余元。一是用于试验用品的购置，二是“六一”节期间为全镇的幼儿及小学生送去了学习用品。镇党委政府本着“再穷不能穷教化，再苦不能苦孩子”的观点，力所能及地把事关子孙后代的大事办好，用实际行动在我镇的教化事业中践行着“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的崇高思想

6、境界。 （三）紧跟时代步伐，加大对信息化教学的投入 我们都知道，教化教学手段的优劣将干脆影响甚至确定着教学成果的凹凸。高标准信息楼的建成，标记着教化信息化带动教化现代化的时代已经到来，镇政府多方筹措资金50万元，为试验中学配备微机室两个，微机102台；投资20万元，建成校内网管理中心；投资13万元，配备电子阅览室1个，使我镇的信息化教学刚好赶上了市“校校通”工程的步伐，为我镇信息化教学的快速发展奠定基础。 （四）加强教化管理，提高教化质量 加大教化投入，是教化发展的外部因素，加强教化管理是教化质量提高的内在条件，镇政府坚持“两手抓，两手都要硬”的指导思想，通过加强对教化工作的管理，切实提高教化

7、教学质量。 一是加强对教化的组织领导。党政联席会议凡涉及到教化方面内容的，都要求科教文委负责人列席，并由教委负责人定期向党政联席会汇报教化教学工作，以便党委政府能刚好驾驭教化发展的最新动态，制定教化发展方案。 二是加大教化人事改革力度。为使我镇的教化教学质量获得大面积提高，经镇党委政府探讨，在报请县教化局同意的基础上，出台了关于公开竞聘学校领导班子的实施看法，并以试验中学作为试点，公开选聘了三位副校长和四个级部的教育主任。这是我镇在向教化人事制度改革方面迈出的重要一步。 三是创新办学模式。我镇*教化中心学校跳出旧的办学模式，拓展办学新思路，与当地各企业紧密结合，于2002年挂牌成立了劳动就业培

8、训基地，为我镇培育了一大批高素养、有技能的好用性人才，为经济建设注入了新的活力。同时以*教化中心学校为辐射和带动，各村还创办了*夜校。 四是加强老师队伍建设。出台了关于对老师进行业务实力考试的实施方案及关于对落聘、试岗、待岗老师的处理看法。施行老师落聘制，增加了老师的压力；强化老师职业道德、现代教化观念、教化方法和技术的学习和提升，主动激励老师参与学习和进修，不断提高老师的文化和业务素养；从而极大的促进了我镇的教化教学水平。 下一步，我们将接着以“改革要有新突破，发展要有新思路，工作要有新局面”为工作原则，接着加大对教化的投入力度，争取各大企事业单位及行政村对教化的支持。今年完成对中心小学、-联小的异地搬迁重建。 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页