2022年企业双联工作科学发展观调研报告.docx
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1、2022年企业双联工作科学发展观调研报告 当前,全党上下正在深化开展学习实践科学发展观活动。我局也从科学发展的角度,将“双联”作为践行科学发展观的重要内容和载体,组织力气对全县“双联”工作开展状况进行了一次较为深化全面的调研,现将调研状况汇报如下: 一、基本状况 2022年,我局仔细贯彻省、市“双联”工作会议精神,全县机关单位和机关干部,在县委、县政府的正确领导下,围绕“加速推动新型工业化、大力发展非公有制经济”这一主题开展工作,促进机关单位联系困难企业、机关干部联系困难职工活动不断向纵深拓展。“双联”活动有力地促进了县域经济的发展,改善了机关干部作风,亲密了干群关系,维护了社会稳定。 二、主
2、要工作 (一)强化责任,仔细抓落实 一是局党委高度重视。年初党委会专题探讨,对全年的“双联”工作作出支配。为确保“双联”工作的持续性,落实各项工作,在局领导班子调整的状况下,由局长黄成云同志亲自担当“双联”工作领导小组组长,由党委委员、工会主席赵益珍同志任副组长。7月初局党委又专题听取了“双联”工作状况汇报,全体党委成员统一相识,强调要将“双联”工作与“访企情、解企难”活动结合起来,将“双联”工作作为“民心工程”、“维稳工程”仔细落到实处。二是明确工会、办公室详细抓。“双联”工作领导小组下设办公室,由局工会、办公室负责“双联”日常工作,将其摆在全年工作的重中之重。根据县“双联”办的要求,工会、
3、办公室多次就如何搞好“双联”工作进行探讨,主动与“双联”企业进行连接,确保各项任务的落实。lOCalhOSt三是落实责任,完善工作机制。为确保“双联”工作卓有成效,我局具体制定了“双联”工作实施方案,确定各分管领导、股室负责人为“双联”工作的第一责任人,对县委、县政府下达的“双联”工作目标任务,层层量化,列入绩效目标考核,年终结合实际进行严格考评,从而建立和完善了一套考核评估机制,确保“双联”工作长效开展。四是广阔干部职工主动参加。全局加大了对xx铅锌矿特困职工家庭的帮扶力度,将重点帮扶特困职工家庭增加到34户,局领导常常深化“双联”企业和困难职工家庭,问寒问暖,解决实际困难,把党的暖和送到特
4、困职工心中。 (二)标本兼治,主动促改制 一是局党委特别关切xx铅锌矿改制工作,特地成立了企业改制领导小组,由局长黄成云任组长,副局长张丘平任常务副组长,抽调精兵强将组成工作班子,详细指导企业改制工作。改制工作组常常深化企业现场办公,专题探讨改制问题。2022年10月,xx铅锌矿专用铁路和液化气站以582万元的高价胜利拍卖,高出底价400万元,资产增值率达323%。局党委具体听取了工作组关于该矿改制工作的状况汇报,了解了企业现状及存在的不稳定因素,详细分解落实到责任人,做好企业的平安防范工作,对企业资产清理、安置方案制定等工作中的维稳状况抓落实,担负起支、帮、促的责任。如:在局“双联”工作领导
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