2022年优质服务月活动总结讲话(2).docx
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1、2022年优质服务月活动总结讲话(2) 这次“优质服务月”活动取得的收获许多,存在的问题也不少。道路确定命运。关键是要通过各种形式的探究和实践,渐渐找到一条比较适合我公司状况的发展道路,现在可以说基本上有了一个雏形,就是:以营销工作为龙头,把公司各单位整合起来,努力建设一支高素养的管理团队和优质规范的服务团队,发扬二次创业、二次提升、二次发展的精神,全力打造优质服务和精品工程,用优质服务和精品工程的优势促使我公司在本行业市场竞争特别激烈的状况下不断发展壮大。现在虽然有了这么个道路雏形,但要使它成为宽广平坦的高速路,还须要做许多工作,最重要的是要做好以下工作:首先,要建立健全有效的管理制度、机制
2、和工作模式。用一整套有效的管理制度、机制和工作模式来确保能以营销工作为龙头、能有效整合各单位、能建成一支高素养的管理团队和优质规范的服务团队、并能使这个团队真正提起精神来二次创业、二次提升、二次发展,去全力打造优质服务和精品工程。使我们的发展建立在先进的思想基础、科学的制度基础、优秀的人员基础之上,才能确保长期持续兴盛发达。其次,要下大力气转变和不断更新思想观念及传统习惯。观念体现为心态,心态确定行动,行动变更结果。要想让员工有打造优质服务和精品工程的行动,就必需要让员工有情愿热忱主动为客户服务的心态,具备优质服务的思想观念,真正理解和熟记公司的价值观,情愿很好的践行“以客户为中心,以品质为根
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