2022年作风建设年动员大会讲话稿.docx

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1、2022年作风建设年动员大会讲话稿 同志们：根据黔茅有限党发（2022）19号文件精神关于印发茅台集团开展机关作风建设年 活动实施方案的通知要求，今日我们在这里召开作风建设年动员大会。会议的主要任务是深化学习贯彻茅台集团开展机关作风建设年活动的实施方案、李保芳、袁仁国同志在茅台集团作风建设年活动启动大会上的讲话精神，并对车间作风建设活动进行全面动员和部署。今年茅台酒荣获巴拿马金奖100周年，我们一步一步艰辛的走到现在，茅台酒为贵州和国家做出了巨大的贡献，塑造了一个享誉中外的民族品牌。而这些成果都是我们一代又一代茅台人对传统工艺始终如一的坚守，对品牌追求的不懈努力，我们是这一切的见证者、参加者和

2、奉献者。这让我想到了李保芳书记在公司作风建设动员大会上传达的一个讯息，那就是陈敏尔书记在11月中旬召开的省委十一届六次全会上说的要求我们明年要担更大的担子,这说明我们大企业就接着要有大担当,而我们要想接着保持持续较快健康发展，就要营造更好的发展环境，就首先要变更的就是我们的思想和工作作风。这对于教化引导党员干部坚固树立作风建设思想观念，切实改进工作作风，赢得员工群众信任和拥护具有非常重大而深远的意义。我们车间总体上看，主流是好的。但仍旧存在一些问题，突出表现在几个方面：思想僵化保守；片面强调条条规定，缺乏敏捷性和创建性。纪律松驰涣散；少数人存在在上班时间阅读除了内网的其他网站、上网看电影、上网

3、闲聊等等现象。工作不思进取；工作敷衍塞责，凡事得过且过，成天混日子、求平稳、图悠闲。有的只谋人，不谋事。办事拖拉扯皮；服务承诺、首问负责等制度流于形式，工作左右推诿，工作效率低。生活贪图享受；工作外八小时，依旧有请吃现象。而机关作风方面存在的问题，缘由是多方面的。从思想深处看，是渐忘了一心一意为人民服务的宗旨，淡化了全局意识、责随意识、服务意识。怕担风险、怕负责任，或饱食终日、消极怠工。有规章制度，但执行不坚决，落实不到位，不敢监督，不敢顶真碰硬，放任自流，讲情面，打和气牌。上述现象和问题，尽管发生在少数，但影响了车间的发展环境，损害了我们车间的对外形象，也成为了制约我们车间又好又快发展的障碍

4、。所以我们要从全局的高度，充分相识加强作风建设的重要性和紧迫性。加强作风建设是构建和谐社会、坚持执政为民的本质要求。我们全体管理人员肯定要认清形势，心系全局，以主子翁的姿态，切实抓好办公室作风建设。我们要以员工满足为标准，围绕管理促进生产，弘扬求真务实精神，大兴学习创新之风，着力解决员工反映剧烈的突出问题，实现转变观念、转变职能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服务大局、服务发展有新成效，努力塑造为民、务实、清廉的干部队伍和学习型、服务型车间新形象。纵观办公室作风存在的种种问题，首先在于思想不够解放，观念滞后于员工、滞后于实践。必需把思想作风建设摆在第一位，坚持解放思想，与时俱进。要从跨更

5、加展的要求动身，用新的理念、新的思维、新的眼光，重新谛视自己的思想观念和相识水平，重新反思自己的工作规范和做法规定，坚决克服求稳、求轻、求安的观念行为，敢于冲破束缚发展的本位思想。要加强管理人员的思想教化，提高学习实力、工作实力和创新实力。建立健全学习制度，广泛开展争创学习型、服务型车间活动，引导全车间员工树立终身学习、团队学习、创建性学习的理念，不断提高服务本事。作风建设重在解决问题。管理人员作风好不好，员工们看得最清晰；作风建设抓得实不实，员工们感受最干脆；作风存在哪些问题，员工们最有发言权。我们要从员工们反映最突出的问题抓起，从看法最大的问题改起，加大整改力度，以实际行动取信于员工。始终贯彻重在整改、重在实效的原则，高标准找差距，高要求定目标，高质量抓整改。对自身存在的问题，不回避、不掩饰、不护短。有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就解决什么问题。要本着实事求是的看法，结合自身特点，将办公桌搬到晾堂边、甑子旁，广泛听取看法，找准自身存在的主要问题。作风重在建设，贵在坚持。确保作风建设不走过场，取得实实在在的效果。