2022年局劳动保障工作思路.docx
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1、2022年局劳动保障工作思路 局劳动保障工作思路 文章标题:20xx年局劳动保障工作思路 20xx年是我局科技进步年、平安稳定年,是我局实施“十一五”发展战略的首年,劳动保障工作要紧密协作企业战略目标,协作局长工作目标,着力于管理创新,创建和谐共进的氛围,开创劳动保障工作新局面。网-互联网最大文秘资料站点 一、指导思想 以党的十六届五中全会精神为指导,以公允、和谐为原则,在局实施“科技进步年”前提下,把明年作为劳动保障“管理创新年”,以先进的人力资源管理思想进一步规范管理,重点加强绩效考核,优化安排结构,提高素养,夯实基础,塑造和谐丰矿新形象。 二、工作目标 1、人力资源管理实现由原来粗放的用
2、工管理向人力资源量化分析、以人力资源规划限制人员进出转变。 2、以绩效考核为中心,主动推行新型薪酬制度,在岗人员年收入达到19000元,其中采掘人员年收入达到26000元。 3、就业和再就业工作重点做好就业培训、创业培训及“零就业家庭”就业救济,全年实现各类人员就业和再就业600人。 4、促进工伤保险纳入省级统筹,进一步完善矿区社会保险服务体系。 三、主要工作思路 以人力资源规划为基础,以效益用工为主线,进一步完善人力资源管理,规范劳动关系,加强“两个队伍”(采掘队伍、技术工人队伍)建设。 1、以完善人力资源程序操作促人力资源管理新机制的形成。要通过全面进行工作分析、岗位测评,量化定员和考核基
3、础,使人力资源配置程序化、公开化、透亮化,实现劳动组织的精干优化。要明确编制人力资源聘请规划,按需用人,按安排用人,杜绝随意用工和因人设事。 为有效推动人力资源管理的创新,可考虑借用外脑,聘请人力资源询问公司为我局量身设计人力资源管理方案。 2、依法规范处理劳动关系。明年劳动合同法即将出台,要以此为契机,进一步加强劳动合同管理,强调劳动合同管理的安排性和针对性,从制度上屏弃“合同制固定化”倾向,依据人力资源测评、考核结果,对非须要的合同到期人员不再续签,真正实现人员的能进能出。 3、接着重视采掘队伍建设,落实各项稳定队伍的政策。大力培育技术工人队伍,培育符合企业须要的各类高、中、低级技术人才。
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- 2022 劳动 保障 工作思路
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