2022年后勤个人工作总结报告汇编.docx
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1、2022年后勤个人工作总结报告 工作总结是对过往工作当中出现现象、阅历、问题作归纳整合,然后对这些内容进行分析,最终得出科学的结论。下面是我为大家整理的后勤个人工作总结报告,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 后勤个人工作总结报告1 人事行政部年度行政、后勤工作目标是:狠抓服务意识,提高服务水平和实力,降低成本。建立一支高素养的后勤保障队伍,为提高市场管理水平,创建良好条件及强有力的保证,以下就详细工作安排如下: 一、餐饮服务改善 1、费用精打细算 从原材料选购入手,督促食堂选购员,以最低的价格购买质的原料,确保有限的经费,限度的用到每个员工的餐饮上,在选购中,人事行政部随时抽查菜金的运
2、用状况及原材料物价,刚好调整选购策略,降低原材料选购成本,防止各种贪污腐化的现象发生。 2、供应品种花样翻新 在食物供应方面,要制定科学合理的食谱,食谱予以公示,养分兼顾均衡、健康,口味以川、粤、湘菜为主,加强早餐的花样翻新。 3、加强食品卫生管理 在原材料选购中,严格把握好原材料的质量关,决不能选购不簇新的、变质的、腐烂的原材料,在选购文员验收的时候,对原材料进行其次次检查,对不合格的原材料刚好退换,确保原材料的簇新,在操作过程中要求厨师做到生、熟分开,冷、热分开,各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜供应给员工食用。食堂人员要定期体检,确保健康。 4、加强食堂卫生管理 加强
3、食堂卫生管理,每周对食堂环境卫生进行检查,重点部位要随时抽查,操作中严格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,对烹饪用的器具刚好清洗、消毒,确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗,做到地板无积水,桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。 5、做好防暑降温工作 公司市场服务部员工工作条件较为艰苦,为了体现公司的人文关怀,在高温季节,重点对市场服务队员供应防暑降温的食物,如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类,每周不得少于两次。 二、宿舍管理加强 1、从制度上完善对宿舍的管理 对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨,对不适合的部分刚好修订,对一些个别的现象,详细要求,让每一位入住公司宿舍的员工遵守公司的宿舍管理制
4、度,肯定禁止各种黄、赌、毒的现象发生。 2、加强基础设施建设 在经过公司批准后,对公司宿舍的硬件设施进行改善,增加一些必要的设施,确保员工住得舒心、开心。 3、提倡节约 节约是中华民族的传统美德提倡节约的风尚,教化员工节约运用水、电、气,削减铺张奢侈。 三、加强资产管理 1、对固定资产管理 人事行政部将主动协作好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。 2、办公用品管理 办公用品要严格要求交旧领新制度,限制选购量,对在运用中不慎丢失的办公文具,自行负责购买,全部耗材运用要得当,合理,消耗有异样时,人事行政部要查明缘由,并实行相应措施。 3、其它物资管理 电工物资、以及其它物资
5、,依据市场发展的及修理状况,有安排的适时选购供应各种材料。 后勤个人工作总结报告2 一、指导思想 以教化局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标,主动探究后勤保障工作的规律,开创后勤服务新局面。 坚持以“服务育人”为宗旨,以师生、社会、家长的满足度作为衡量工作好坏的主要标准,创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队意识,引入时代的服务理念和先进的管理理念,利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系,开源节流,节支增收,为学校事业的发展、为创建_省红旗食堂供应优质、高效的后勤保障服务。 二、后勤工作现状和主要问题分析 校内整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等
6、,制约着学校后勤管理水平全面提升。 一)校内规划设计未能突显学校的独特文化意韵 校内缺少统一规划,环境布局不够协调,建设缺乏目的性,难以突显学校的独特的文化意韵。 二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理 目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、运用部门、运用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息,无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益,例如所配置的财产和仪器设备是否满意学生的学习训练要求(配置依据);是否存在奢侈状况(运用率过低);仪器设备的过早损坏,是超负荷运行或是质量问题,还是管理不当;试验耗材与试验效益是否成正比等,都无法从现有的数据库获知,影响了学校对财
7、产设备的有效管理,也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。 1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全,调动全员主动性乏力。 2、制度落实不到位有死角,规范管理不足,岗位人员工作质量不高。 3、总务管理人员管理意识淡薄,管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强,个人综合素养及待提高。 4、后勤工人文化程度偏低,岗位技能不强,工作实力业务水平及待提高。 5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴看法较大,主要是因为同工不同酬同岗不同薪,福利待遇低等因素造成。 6、后勤个别岗位设置,人员编制不合理,劳动强度不均。 三、全年发展目标 1、树立学校后勤工作必需
8、服务教学,服务师生生活的思想,促进学校教学、德育、后勤工作协调发展,确保学校工作整体目标的实现。 2、建立主任干事班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。 3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍,规范行政行为,提高管理水平,务求管理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作实力,全面提升后勤人员的综合素养,打造一流的后勤队伍。 后勤个人工作总结报告3 为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际状况,以求真务实工作看法,仔细履行办公室的职责并创建性的开展工作。 一、目标措施 1、强化管理,提高服务质量 做好办公室工作安排,加强业务学
9、习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增加思想业务素养和整体合力。 2、加强正规化建设,推动规范管理 建立健全各项规章制度,专心推动办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率。 3、仔细学习,提高文字性工作潜力 办公室要做好各种安排、总结、报告、请示等的报送工作,专心完成工作安排和总结的撰写工作。 4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作 充分发挥好办公室的枢纽作用,专心协调协作各科室仔细完成各种临时性工作。专心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力帮助领导搞好对外联络与接待来访工作,仔细处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。 二、搞好协作及协调工作 帮助领导督促部内各职能部门专心做好
10、工作。仔细、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作,避开出现工作空档,确保各方面通力合作,默契协作。切实做好各部门的统筹协调工作,确保信息畅通。刚好传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。 2022年需紧紧围绕工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在经理的带领下,仔细完成工作任务,脚踏实地,勤奋工作,为公司发展作出应有的贡献! 后勤个人工作总结报告4 一、指导思想: 遵循学校总体工作思路,通过建设和加强后勤管理制度,挖
11、掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动性,建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教化、教学工作供应强有力的后勤保障。 二、重点工作: 1、落实岗位责任制。 2、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。 3、加强经费运用的管理,加大对财务收支、基建修理、大宗教化用品选购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。 4、进一步改善办学条件,优化师生的办公和学习环境。 5、规范管理,保证教学须要。 三、工作措施: (一)、更新观念,增加服务意识 1、全体后勤人员必需树立师生利益至上的服务观,从学校整体利益动身,把师生的合理
12、需求作为开展工作的动身点和归宿,做好服务工作。 2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的才智和力气,改进服务方式方法,签订各岗位责任制,狠抓工作落实。3、加强自身素养的提高及业务实力的培育,更新学问,不断提高自身的修养。 (二)、勤俭节约,加强财、物管理 1、结合学校实际,依据教学需求,本着精打细算的原则,制订经费预算。 2、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张奢侈,努力为学校节约一滴水、一度电。 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度,规范物流过程限制,强化库房管理 4、物尽其用,充分发挥学校现有物品的运用,发挥各设备功能,对运用、设备状况以及借还手续都要实行严格登记,避开不必要
13、的人为损坏、遗失等。每学期对校产进行清理,严格执行校产保管和损坏赔偿制度,对各处室的公物定期进行清理,落实责任。对班级备品、桌椅进行编号登记,由总务处核实兑现赔偿,并纳入班级考核之中。 (三)、加强校内环境建设,优化育人环境 1、做好校内绿化和保养工作。 2、做好春夏花木的种植、养护工作,确保学校花草树木的成活率,为营造一流的育人环境供应物质的保障。 (四)、合理运用公物,刚好进行修理维护 1、常常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题刚好解决隐患,切实做好防水、防触电及防其它意外事故的工作。 2、刚好对学校公共区、门窗、锅炉房等各部位进行查修,做好物品的修理工作,以保障公共
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