2022年在先进性教育活动总结暨七一表彰大会上的讲话.docx

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1、2022年在先进性教育活动总结暨七一表彰大会上的讲话同志们： 今日，我们隆重庆祝中国*党建党84周年，总结公司保持*党员先进性教化活动，支配部署下半年党建重点工作，内容丰实，意义深远。刚才，录井二分公司、张书同等先进单位和个人介绍的阅历，事迹感人，催人奋进，值得大家学习和借鉴。会上，还对党建工作、党风廉政建设和党员先进性教化活动的23个先进集体、119名先进个人进行了表彰。在此，我代表公司党委和公司向受到表彰的先进集体和个人表示热情的庆贺！对公司广阔党员和党务工作者表示诚心的感谢！ 下面，我就公司一年来的党建工作简要作一回顾；并围绕实现公司“一个主题、三大任务”的发展目标，进一步加强公司党的建

2、设，讲几点看法。 一、一年来党建工作回顾 一年来，公司各级党政组织深化开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的*党员先进性教化活动，围绕发展这个“第一要务”，落实“思想作风建设年”主题活动，进一步加强了党组织和党员的自身建设，取得了新的发展成就。 （一）深化开展保持*党员先进性教化活动，各级党组织和党员队伍先进性建设明显增加。 一是在学习动员阶段，全员覆盖，学习深化。公司党委制订落实了“把握五个重点、强调三个关注、抓好五种督导”的阶段工作思路，使先进性教化活动一起先就起点高、方向明、标准严、措施实、两不误。公司各级党组织把先进性教化活动，作为头等*任务，多次召开会议专题探讨部署。公司党委和三

3、（科）级单位党组织都成立了领导小组，层层落实责任制，建立实施了“一级抓一级，一级带一级，层层抓落实”的领导机制，处级领导干部、三（科）级单位领导班子成员、基层单位干部都建立了工作联系点。lOCALhOST在抓好全体党员学习的同时，重点关注了“非在职党员、外部市场党员、一线党员”的学习，对在外部市场的21名党员和92名非在职党员，公司党委通过电话、传真、邮件和“寄学、补学、送学”等多种方式，保证了全公司党员参学率达到100%。通过“五比照”，从公司党委到基层党支部层层制定了四大类别、十二个层次的党员先进性要求和不合格党员的表现。 二是在分析评议阶段，依靠群众，深挖细查。公司党委围绕八个环节抓了十

4、个方面的工作，突出了“四个必到、五个不说、三个全面覆盖、严把五关、全准特精”等阶段活动特色，做到了“三个确保”。即确保中心和管理局党委规定的动作全部做完，一个不少；确保499名党员都参与分析评议活动，一个不漏；确保主要问题找准，分析评议到位，思想相识提高。每名党员、每个环节都扎实运行，达到了预期目的。公司党委制定印发了“分析评议阶段实施方案”和“基本运行安排”，编印下发了党性分析报告和党性分析材料写作指南，举办了“先进性教化活动业务提高班”，仔细组织全体党员参与了“油田保持*党员先进性教化网上答题学问竞赛活动”，1人获二等奖，2人获三等奖。主动参与油田组织的“保持*党员先进性教化演讲竞赛”，杨

5、大滨同志代表公司参赛获得了赛区二等奖。我们“扎实推动先进性教化活动分析评议阶段工作”的阅历，在全局予以推广。活动期间，公司党委实行“走下去”倾听、“请上门”座谈、“面对面”了解、“背靠背”测评等多种形式，广泛征求职工群众对党员和党组织的看法，全面摸清了存在的主要问题。公司党政领导班子成员分三路到基层召开座谈会，以“闻过则喜”的看法征求看法和建议12条。广阔党员干部带头剖析思想根源，凡有书写实力的党员都形成了书面党性分析材料，自觉从主观上找缘由，做到了与思想对光，与工作比照，与职责挂钩，在全方位自我剖析的基础上胜利召开了41场次专题生活会，领导干部带头接受党内指责和监督。 三是在整改提高阶段，完

6、善机制，突出实效。公司党委提出实施了“建立三种制度体系，建设五型机关，争创五好党支部，争当五好党员”等重点工作思路。公司各级领导班子、基层党支部和广阔党员依据征求看法和查摆的问题，分别制定了切合实际、操作性较强的整改方案。坚持边学、边议、边改的原则，公司党委督促各级党组织抓好党员和领导班子的整改，组织各支部根据“八个方面”的要求重新梳理征集的看法和建议，排出整改大表，层层抓好整改措施的落实。公司党委共征求看法15条，制定整改措施15条，已整改的问题2个，活动结束时能整改完成的问题7个，年内能整改完成的问题4个，需长期努力进行整改的问题2个。三、四级单位党组织共征求看法157条，制定整改措施16

7、1条，已整改的问题73个，活动结束时能整改完成的问题35个，年内能整改完成的问题25个，需长期努力进行整改的问题24个。主动探究建立党员“长期受教化、永葆先进性”的长效机制，公司党委列出五大类38个制度。截至目前，公司党委新建制度12个，修订完善制度11个。基层党组织新建制度36个，修订完善制度73个。 （二）切实加强思想作风建设，进一步提升了干部队伍的治企实力。 一是围绕主题活动，明晰整体思路。依据油田党委“思想作风建设年”的整体部署，公司党委结合干部队伍实际，制订并落实了“重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、领导干部在六个方面做出表率”的活动方案，努力提*部队伍的复合实力和综合素养，

8、建设堪当发展重任的干部队伍。二是围绕公司发展，实施干部调整和沟通。为了满意公司事业发展和建设高素养干部队伍的须要，公司党委在仔细执行20044号文件的基础上，根据五条原则，调整和沟通了49名科级干部。调整沟通以后，各级领导班子思想相识统一，快速投入到工作中。有的领导班子主动谋划新思路、新举措，仔细落实公司党委和公司的重点工作部署。有的领导班子克服种种困难，想方设法抓创收，班子成员分工不分家，同心协力完成经营承包任务。有的领导班子仔细开展党员先进性教化和“思想作风建设年”主题活动，以党员干部思想和作风的转变，激发干事创业的动力，赢得职工群众的信任。有的领导班子以深化开展第80次岗检工作为契机，规范管理行为，抓好平安生产，加强基层建设。机关职能部门的负责同志围绕公司的整体部署，想大事、顾大局、大胆创新、锐意改革，工作中取得明显的成效。总之，通过中层领导班子的调整和沟通，干部队伍焕发了新的朝气和活力，各级领导班子心齐、劲足，工 123456下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页