2022材料会计工作总结格式.docx
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1、2022材料会计工作总结格式材料会计工作总结格式范文仔细总结工作状况,深刻分析当前存在的问题和不足,是为了对下一步工作能够进行全面支配安排,下面是yjbys我为大家举荐的材料会计工作总结格式范文,欢迎阅读。材料会计工作总结格式范文1时间消逝,不知不觉间,xx年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的协作下,财务科仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出,以下是我所总结的xx年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵看法。一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。1、坚持学习,不断提
2、高工作实力。年初我们制定了科室学习安排,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造深厚的学习氛围,努力建设;在学习中工作、在工作中学习;的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作须要,提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。2、明确分工,落实工作责任制。依据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,主动进娶扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员
3、岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作安排,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基矗二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。1、上半年财务收支状况全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;
4、2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查,检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务学问培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用实力和工作效力。4、合理调度资金,保证全系统事业发展的须要。依据年度预算和全系统事业发展须要,刚好调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办
5、公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了打算。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基矗6、主动整理睬计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预料今年年底能动工新建。财务科在领导的关切指引下,兄弟部门的大力帮助下,完成了新旧标准的顺当更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有许多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科肯定
6、会一如既往、解除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部xx年下半年工作安排,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力气!材料会计工作总结格式范文2一个年度即将过去,自9月25日算来,我来到*也已经100多天,到*分公司也即将满一个季度。来*之前,我初窥施工会计门径,对其财务核算、成本限制、资金限制不甚了解。在*公司的10来天,所谓的熟识状况,虽然对帐务处理有了肯定了解,但未曾实际操作之前,总是感觉飘忽,如一页纸,要有镇纸压着,才能平整地躺在案桌上,此所谓理论必需经由实践方能纯熟于心。到了*以后,与前任进行了简洁的交接,出于种种缘由,交接的内容并不涉及记帐凭证、帐本、报
7、表等帐务资料,而是仅就一些日常性事务如何办理进行了说明(类同:开票须知、办理外经证须知等等)。第一次结帐做各类报表,我看着前任留下的上月报表,因为之前的报表不是利用公式做的,所以我要自己视察它的数据的.钩稽关系,不过还算顺当,刚好做好了报表并且上传给股份公司财务部。第一个颠覆以往阅历的是,只要当月的结算收入数据确定了,就可以确定该结转的成本数据、主营业务税金及附加以及营业外支出,从而编制损益表,而损益表中净利润的数据就是上交股份公司管理费的数据(*分公司未曾运用完工百分比法确认收入,而是以当月开票且收款的金额确认收入)。因为本人之前都是从事工业会计,从未曾如此编制过损益表。这种收入确认方法的缺
8、点在于,主营业务成本是依据收入倒推出来的,和实际发生的工程施工额确定存在差异,而日积月累后,差异会越来越大;由此我想到,假如是采纳完工百分比法确认收入,则成本和工程施工是一样的,而据此确认的收入和实际开票结算的金额却又是不一样的,这个差异会存在于全部会计期间。当然,在竣工决算的时候,这个差异将冲平,相对于开票结算确认法而言科学得多。对于成本限制及分析,首先要有预算书,依据预算书的各项内容以及工程进度限制材料的选购、人工费的开支。现实中,工程进度和实际收款并不一样,则根据实际收款的17%限制人工费存在肯定的误差。*分公司历来通过项目部归总核算一些往来科目,比如应付帐款、预付帐款,须要说明的是,所
9、谓预付帐款其实仅仅是发票未到,材料实际已经到场,由于没有和股份公司、分公司一条线的工地仓库保管员,根本无法取得材料收发存的数据,想要通过暂估科目来核算也是困难多多。同时,要把全部发生的应付帐款、预付帐款还原到供应商核算,工程量之大非我一人之力所能企及。*财务缺乏一种贯穿顶底的执行力,也缺乏从底到顶的反馈机制,撇开领导的重视程度、会计人员的负责程度,还有一个缘由就是无法进行即时沟通,在网络科技如此发达的今日,我们公司还通过电话和传真来保持联络、传递资料,而网络则用得很少,这就导致有许多事情无法马上联系。另外,通过电话只能是一对一的沟通,只能是发觉一个问题解决一个问题,如何把效应扩大化,解决一个问
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