2022年税收调研文章汇报材料.docx

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1、2022年税收调研文章汇报材料正值全局上下仔细实行#地税局半年税收工作会议精神，狠抓各项税收工作落实之际，我们兴奋地迎来了州地税局党组书记*同志一行莅临我局检查指导工作。在此，我代表且末县地税局全体税务干部，向不远千里,不辞辛苦来我局检查指导工作的各位领导表示热情的欢迎和诚心地感谢！下面，就且末县域及我局各项工作开展状况向在座的各位领导汇报如下： 一、*县基本概况 且末县地处塔里木盆地东南缘，东与若羌县交界，西与和田地区民丰县毗邻，南屏阿尔金山与西藏接壤，北部伸入塔克拉玛干沙漠与尉犁县和阿克苏地区的沙雅县相望，曾是古代“玉石之路”的发祥地和“丝绸之路”南道重镇，为汉代西域三十六国的且末国和小宛

2、国所在地。全县总面积14.025万平方公里，为全国面积其次大县。全县总人口6万，由维、汉、回、蒙、满、哈萨克等十三个民族组成。全县辖1个镇、11个乡（3个牧业乡）、1个良种场、2个国营牧场、2个农业综合开发区，县境内驻有新疆生产建设兵团农二师且末支队。现已开发的上亿吨整装油田-塔中四油田、国家对外招标的塔东南五大风险石油勘探开发区的主战场也在且末县境内。2004年，且末县实现地方生产总值（gdp）36059万元，按可比价格计算，比上年增长8.93%，人均生产总值达到6206.4元，比上年增加422.5元。地方财政收入保持稳定，全年完成地方财政收入11640万元。 二、单位基本概况 我局现有在职

3、职工29人，其中汉族职工16人，维吾尔族职工13人；男职工14人，女职工15人；中共党员11人，团员1人；大专以上学历15人，中专学历10人。loCalHost我局负责全县11个乡、1个镇、2个农场和1623户个体工商业户、企业的税收征管工作。税收收入由1994年的552万元跃升到2004年的5822万元，十年增长了10倍多，为地方财政做出了肯定的贡献。 我局从1994年成立以来，在抓税收工作的同时，狠抓精神文明创建工作。先后荣获“全国民族团结先进集体”、自治区级“文明单位”、自治区级“青年文明号”,自治区地税系统“文明单位”等十余项区级、国家级荣誉和数十项县级、州级荣誉，在“三个文明”建设方

4、面取得了大丰收。 三、党员先进性教化开展方面 今年2月以来，我局根据且末县委和州地税局的统一支配，在全局党员干部中扎实开展了保持*党员先进性教化活动，取得了很好的成效。在党员先进性教化活动，群众提出的问题和看法通过梳理、归纳，主要表现在以下十个方面：一是领导干部系统地学习*理论方面比较欠缺，特殊是结合本单位、本行业实际开展理论学习不够;二是工作的规范性和安排性有待加强。领导班子对全局阶段性工作进行探讨、部署和刚好总结工作仍旧不足。局长办公会探讨事务性工作较多，探讨战略性、全局性的问题不够;三是班子成员对分工和责任不够明确。四是思想*工作要进一步加强;五是在用人机制上，缺乏奖优罚劣的激励机制；六

5、是班子成员对廉洁自律工作思想相识还有肯定差距；七是关切职工生活不够细致；八是联系群众不够亲密；九是税收宣扬力度不够；十是与相关部门的联系和协调不够。 针对群众提出的问题和看法，我局在仔细调研的基础上制定了一些切合实际的整改措施：（1）、加强*理论和业务学问学习。进一步完善领导班子学习制度，要常常性地与职工学习*理论，特殊是要组织学习好“三个代表”重要思想，深刻领悟好其精神实质和丰富内涵，增加实践“三个代表”的自觉性。在业务学问学习方面，每年举办一期税收业务学问培训班，请有关专家讲课，以提高领导班子成员的税收业务理论水平；（2）、加强工作的规范性和安排性。分季度召开局长办公会，对季度性工作刚好进

6、行总结，对下一季度的工作进行科学合理的支配和部署，并明确各科室应实现的工作目标；（3）、进一步明确班子成员的分工和责任。除重大事项提交局长办公会探讨确定外，分管领导职责范围内的事项，分管领导应敢于作出确定，并勇于担当责任；（4）、加强思想*工作，提*部职工的思想道德素养。对上级下达的重要文件，要刚好召开全体干部职工大会进行仔细传达学习，对涉及干部职工利益的重大事项要刚好向全体干部职工通报；（5）、进一步建立和完善机关工作制度，制定操作性强的机关工作人员德、能、勤、绩考核方法，建立完善的激励机制，关切干部职工的成进步步，调动干部职工工作主动性和主动性；（6）、领导干部要严格执行廉洁自律的各项规定

7、，加强自我约束，切实做到自省、自警、自励、自重。同时，要完善内部监督制度，强化监督；（7）、以税收宣扬月为契机，以多种方式和手段向社会各界宣扬税收学问，增加纳税人的纳税意识，争取他们对地税工作的支持和理解；（8）、加强领导班子与职工的联系，特殊是与单位困难职工的联系。班子成员与单位困难职工要做到“一对一”的帮扶，再就是强化对职工食堂的管理，不断改善职工生活条件；（9）、加强与县委、县政府及相关单位的联系，以取得他们对地税工作的支持和理解。为我局各项工作的开展创建好的外部环境。 通过仔细整改，我们解决了职工看法较多的食堂管理问题，现在大部分职工对单位食堂比较满足，对职工的目标考核也顺当在其次季度

8、实施，通过奖罚分明的考核，有效避开了工作中“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的现象发生，提高了干部的工作主动性。针对一些短时间内不能整改好的问题，如一些制度问题，我们尽可能不断完善。 通过先进性教化，我局主动探究建立保持*党员先进性的长效机制，把整改措施制度化，从长远和根本上解决存在的突出问题。我们根据边实践、边总结、边完善、边提高的原则，健全完善了一整套加强党的建设的长效机制，包括：党员学习制度、党员联系群众制度、党内重大决策征求看法制度等，但这些规章制度能否全部落到实处，还须要进一步加大监督、考核的力度，通过严格落实各项规章制度，进一步推动地税工作。 四、组织收入方面 截止9月20日，我局共组织各项收入6304.7万元，实现税收收入5396万元，完成年度安排6600万元的81.76%，比安排进度快6个百分点，比上年同期增收1438万元，增长36.33%。其中：营业税收入994万元，企 12345下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页