2022年在镇级经济工作综合考核培训会上的讲话.docx

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1、2022年在镇级经济工作综合考核培训会上的讲话 同志们:今日我们召开一个短会,主要是部署一年一度的镇级经济工作综合考核工作。镇级经济工作综合考核，是对一年来全市镇级经济发展水平和质量的一次全面检验。抓好这项工作，对于客观把握全市经济发展全局，对于进一步激励先进、鞭策后进，对于激发全体镇级干部进一步宏扬“三创”精神，大力发展镇级经济，加快我市“两个领先”步伐，将起到非常重要的促进作用。刚才,有关部门负责人就考核工作进行了培训，请大家在考核过程中严格把握。下面，我就这次考核工作强调三点看法。一、考核相识要统一镇级经济是统筹城乡经济的结合点，是县域经济的重要组成部分。加快镇级经济发展，是实现经济总量

2、扩张、促进财政收入增长、农夫增收，加快工业化、农业产业化和城镇化进程的客观须要，是解决农业、农村、农夫问题，缩小城乡差距的迫切要求，也是力争“两个领先”的基础工程。因此，我们应当充分相识镇级经济发展是衡量、考核全市各级干部特殊是镇级干部的重要依据之一。镇级经济不发展，镇级干部的工作实绩就无从谈起，也就难以担负起“为官一任，造福一方”的重任。我们进行多年的镇级经济工作综合考核，就是客观、公允地反映了各镇级经济工作，总体来说起到了良好的激励和导向作用，有力地促进了全市经济和社会的全面发展。为此，我们要进一步认清这次考核工作的意义，明确这次考核面临的新特点。一是有利于引导镇级转变工作思路。每年年初，

3、在设置考核指标中，市委、市政府都注意结合中心、上级党委、政府现阶段的政策精神，力求通过考核，引导领导干部转变工作思路，使其工作与时代发展要求同步。LoCAlHOST因此，经过多年的考核，不少镇都表示对实绩考核充溢信念，认为只要能够吃透考核方法的精神，依据考核指标结合实际状况抓准着力点，发挥出自身的优势，就肯定能够走出一条符合自身实际的发展路子。二是有利于引导加强和改善干部队伍管理 。由于在考核中将干部政绩以得重量化的形式体现出来，同时，始终注意一个“实”字，通过实实在在地考，来引导广阔干部实实在在地干。所实行的帐实结合,以书证为准的考核方法，保证了考核工作的真实性。在这种以“实”为重点的考核思

4、路引导下，对各镇的党政班子起到极大的鞭策作用。排名在前的要保持先进，排名落后的要缩小差距，争先创优，从而激发了镇级干部奋勉向上的工作热忱，形成了你追我赶、不甘落后抓发展的局面。而且，各镇以此为契机，结合本镇的实际制订了对镇干部的工作实绩考核方法，变更了过去一些干部作风散慢、办事效率低下的问题，提高了队伍的管理水平。对这种激励绩效的管理机制，大家普遍认为，对形成以素养论人才、重实绩用干部的舆论气氛，激发干部不断增加工作责任感和进取心有着主动的推动意义。三是有利于引导建立考用结合的工作机制。考核工作的生命力，关键在于对考核结果的运用。我们反复强调，考核结果不是给干部贴上优劣的符号，也不仅仅是给党政

5、予以奖惩，而是为了激励大家改进工作，提高绩效。通过考核，我们建立起了“凭实绩用干部，凭实绩评先进”的机制，激发了广阔干部的内在活力和动力，调动了广阔干部的主动性，增加了加快发展的责任感和紧迫感。特殊是过去的一年，全市各级紧紧围绕“两个领先”和全市农村经济发展的预期目标，牢牢把握“五个大力、五个加快”的总体要求，不断深化改革，创新思维，扎实工作，农村经济呈现出强劲的发展好势头。因此，今年镇级经济综合考核工作也面临着一些新的特点。一是农村经济接着保持高位、高效、高速运行，乡镇工业主要经济指标增幅都在35%左右，比去年高出5个百分点，一部分镇的发展速度超过了50%，特殊是各镇的规模工业有了较快的提升

6、，1-11月全市规模工业销售收入、工业增加值增幅分别达到了50.2%和52.5；二是农夫收入接着快速增长，农夫人均纯收入预料为6613元，增长15%。（统计局预料数）；三是乡镇工业考核与去年相比，加大了对工业集中区、标准厂房建设、规模工业、集中区投资规模企业、以及新增亿元以上企业的考核力度，特殊是*销售、集中区企业投资规模、亿元以上销售实行分段计分后，调动了各镇发展规模以上企业的主动性；四是考核内容新增了对特色农业和农村“三清”工作的考核，以体现对特色农业、项目农业发展以及新农村建设的重视；五是加大了对民营经济发展的考核力度，下达了年度民营经济责任目标，出台了考核嘉奖方法，并实行了单项嘉奖；六

7、是各镇党委、政府“争先创优”的考核意识进一步增加。为此，我们必需更加高度重视这次考核，并针对新的考核特点，根据考核要求和程序，仔细细致地做好考核工作。二、考核任务要明确在考核过程中，大家要仔细学习、深刻领悟市委、市政府出台的2022年度镇经济工作综合考核方法及考核细则，进一步明确考核内容、考核指标和考核方法。1、考核组织。05年度镇级经济工作综合考核工作在市委、市政府的领导下进行，由我任领导小组组长，奚市长、王市长任副组长，农工办洪主任、统计局储局长、乡镇企业局姜局长为考核负责人。农工办为考核牵头扎口部门。考核小组成员从市委农工办、市经贸局、统计局、财政局、农林局、水利局、发展安排局、建设局、

8、科技局、劳动和社会保障局等10个部门抽调40多名业务骨干组成。各职能部门也明确了一名领导作为考核工作负责人。各镇也要相应成立特地的领导小组和工作班子，由党委、政府主要领导任组长，同时必需对应市考核部门明确对口单位专人打算迎接考核。2、考核方法。参与今日会议的有从10个责任单位抽调的40名业务人员，同时也邀请了各镇分管考核工作的领导一并参与，主要是进行考核前的集中培训，以便达到上下统一，口径一样。这次考核工作设三个考核小组，每个考核小组分别由考核负责人详细负责。各单位抽调人员分别归入到三个考核小组，并负责本部门涉及内容的考核。各责任单位按考核文件和细则要求设计考核计分表，并由市委农工办统一分发到考核小组。考核采纳“小组集中，一镇一天，分工负责”的方法，除平均增速外，全部数字和得分一律以第一现 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页