2022年物价局领导班子物价局局长的述职述廉报告(2).docx

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1、2022年物价局领导班子物价局局长的述职述廉报告(2) 6、主动拓展价格认证服务领域。全年完成涉案标的价格鉴定*件，金额*万元。主动开拓认证服务业务，全年完成价格认证业务*件，金额*万元。7、全力以赴完成招商引资任务。主动动员组织干部职工投入招商引资“百日会战”。至*月底，共引进民资*万元，超额任务指标*.*。为切实履行好价格职能，确保工作任务的完成，工作中，我们着重抓了以下几个方面：8、加强班子建设，提高战斗力。没有一个好的领导班子，就不行能带出好的队伍，就不行能开创工作的新局面。今年*月份，区委对我局党组进行了调整。我们刚好制定完善了党组议事规则和各项制度，仔细实行民主集中制和集体领导分工

2、负责制，坚持重大问题集体探讨探讨确定、日常工作例会探讨等工作原则，同时要求班子成员进一步增加政治意识、大局意识和忧患意识，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持党的优良传统，坚持立党为公、执政为民，牢记“两个务必”，保持清正廉洁，切实改进作风，以良好的自身形象为全体干部职工作好表率。一年来，我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路，实行主动有力的措施，狠抓了班子自身的思想、纪律、作风建设，不断提高了班子的凝合力、战斗力和号召力。仔细执行和落实了党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律的各项规定，严格根据“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格限制”、“四个坚决制止”的要求，时刻做到自重、自

3、省、自警、自励，树立了局领导班子廉洁高效的良好形象，为做好各项工作供应了有力保证。1、转变职能，服务为先。针对形势发展对价格工作提出的新要求，我们主动调整工作思路，坚持以服务为先导，以观念的转变推动思维方式、管理方式和工作职能的转变。今年，我们把开展价格诚信活动作为各项工作的主线，主动培育诚恳信用的合格市场主体，努力帮助企业打造价格诚信品牌。工作中，我们一方面根据市价格诚信领导小组统一布置，全面推动辖区内商家企业开展诚信活动；一方面对一些愿望剧烈、条件具备、社会影响较大的企业进行重点培植。为打造“扬州国际金鹰购物中心”价格诚信品牌，我局提出了“六个一”活动方案，即：举办一次价格法规学问讲座，开

4、展一次价格诚信宣扬活动，组织一次商品明码标价专项指导检查，对季节性降价商品进行一次价格认证，召开一次商家代理、企业管理人员、员工代表座谈会，制定一个物价干部挂钩服务责任制。试点活动取得了明显的“双赢”效果。金鹰国际购物中心的营销人员普遍增加了价格诚信意识。企业也以信用品牌赢得了经济效益，人气飙升，营销火暴，全年商品销售额比去年同期增长了*.*。与金鹰国际购物中心的胜利实践，赢得了众多企业的主动反响。扬州时代广场制定了开展“经营规范诚信户”创建安排方案，要求我局进一步加大指导力度。我局与工商部门联合成立“扬州时代广场争创诚信品牌”工作领导小组，每周一次对时代广场经营状况进行检查指导，每月一次组织

5、管理人员、营销人员进行价格学问学习宣讲，每季一次进行“经营规范诚信户”评比，在繁华的广场内营造了浓烈的诚信氛围。至*月份，全区已有*家企业申报参与价格诚信争创活动。经过统一培训、统一台帐、统一验收及市、区两级明察暗访和百分制考核，扬州金鹰国际购物中心、汇银交家电公司等*家企业被评为本年度“价格诚信单位”。扬州市委宣扬部、市精神文明指导委员会充分确定了我局与企业共建价格诚信平台工作，在今年第九期精神文明建设简报中，介绍了我局“融管理于服务中，携企业共创信用品牌”的阅历做法。2、加强管理，营造环境。一是加大宣扬力度，努力增加全社会的价格法制意识。今年是价格法实施五周年。我们除了以悬挂横幅、印发资料、现场询问等行之有效的方法进行宣扬外，还主动深化社区、学校、店堂，采纳“结合实际讲案例、用身边的事教化启发”等群众喜闻乐见的形式，组织举办近*多场报告会、宣讲会、座谈会，广泛深化地开展价格法规政策宣扬活动。在日常监督检查过程中，也坚持做到警示为先、注意以教化引导为主。全年共投入宣扬费用近*元，制作戗牌*块、公示牌*多块，发送各类宣扬材料*余份。*月初，经过仔细细致地打算，在东关街道东关街社区举办了首次价格服务进社区活动，明确了“六送”目标，即：送价格政策进社区，送价格服务进社区，送价格管理进社区，送价格监测进社区，送价格评估进社区，送价格询问进社区，取得了较为圆满的效果；