2022年工程集团公司领导班子及成员党性党风教育整改工作方案例文.docx

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1、2022年工程集团公司领导班子及成员党性党风教育整改工作方案 工程集团公司领导班子及成员 党性党风教化整改工作方案 从集团公司领导班子及成员开展以学习贯彻“三个代表”重要思想为主要内容的党性党风教化以来，先后实行设立看法箱，发征求看法表、民主评议表，召开座谈会、个别谈话等多种形式征求干部职工的指责看法。经汇总梳理对领导班子的看法共8个方面323条次，对领导班子成员的看法1172条次。集团公司党性党风教化领导小组针对领导班子存在的突出问题，制定整改措施如下： 1.整改的详细方案 一是确定整改重点。对征集上来的看法，集团公司领导班子特别重视，经过多次仔细探讨和探讨，听取各方面的看法，统一思想相识，

2、确定了整改重点，主要针对加强干部理论学习，加强机关干部作风建设，关切员工生活，加强民主集中制建设，加强党风廉政建设，加强企业文化建设，强化开发工作，规范企业管理，一心一意依靠职工群众等方面绽开。LocALHOST依据分局党委的要求和集团公司的实际状况，根据马上整改、近期整改、调研论证整改和说明说明等类别，制定了整改原则，即不等不靠，先易后难。对有条件立刻能改的，马上整改；对近期能够解决的，抓紧时间主动整改；对涉及改革发展等长远性的问题，进行调研论证，统筹规划，分步整改；对于客观条件限制，目前解决不了的问题，向干部员工做出负责任的说明。 二是加强组织领导。经召开领导班子专题会议仔细探讨，加强对整

3、改工作的组织领导，确定整改的详细负责人。由党委书记李春喜和总经理方永忠负总责，结合班子成员分工，责任落实到人。 三是落实责任部门，进行调研论证。集团公司党性党风教化领导小组召开部门负责人会议，对征集到的看法进行通报，支配整改工作，由各部室依据职责范围组织人员进行探讨，有针对性地提出整改措施；领导班子成员结合各自负责的整改项目，分别召集有关部室进行调研、论证，提出详细的整改措施；集团公司领导班子对一些重点问题特地召开会议进行探讨探讨。 四是下发整改方案措施，听取基层和部室看法。集团公司党性教化领导小组将初步形成的整改方案和措施下发给各基层单位和机关各部室听取看法，进一步探讨修定。并将全部的整改项

4、目和措施印发给班子成员和责任部门，由领导小组督促落实，保证整改措施兑现。 2.整改的详细措施 集团公司领导班子主要从三个层面进行整改工作。 1、抓住员工群众反映的重点问题进行边整边改，共6项。 一是关于干部理论学习的问题。已制定了加强干部理论学习的整改措施，以文件形式下发，对党委中心组、干部、项目经理部中干部的理论学习根据分局党委的要求结合工程系统实际，分别规范了学习组织、内容、方法和管理，全集团公司干部的理论学习已照此开展。 二是关于集团公司机关干部作风问题。已印发了关于搞好集团公司机关干部作风建设的整改措施，作出了机关干部必需遵守的九项规定和违反规定的惩罚方法。 三是例会制度建设问题。已制

5、定了关于加强总经理、党委书记例会制度建设的整改措施。总经理办公会每月召开一次，集团公司班子成员、各分（子）公司行政正职、机关各部门负责人和公司派出的项目经理参与，支配工作，沟通信息，协调解决问题。党委书记会议每季召开一次，集团公司党群领导、各分（子）公司书记、党群工作部门负责人参与，听取基层*工作状况，部署重点工作。 四是关于开发工作问题。已制定了加强开发工作的整改措施，建立了开发工作领导小组，健全和完善了有关开发的政策和嘉奖方法，确定开发重点，强化开发机构和人员，开发工作正紧锣密鼓地进行。 五是关于关切员工工作和生活问题。集团公司确定每年都要投入肯定的资金为员工办好事，解决员工工作和生活中的实际困难。今年确定投入几百万元，为员工办好7件实事。 六是关于保员工的基本工资问题。集团公司确定实行统一调控方法，保证在正常施工状况下员工的基本工资收入。 12下一页 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页