2022年综合治理座谈会发言材料例文.docx

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1、2022年综合治理座谈会发言材料“综合治理”座谈会发言材料 各位领导、同志们： 大家好，2004年，我队根据矿党发3号文件要求，结合本队实际，根据“属地管理”的原则，仔细扎实地抓好本单位的社会治安综合治理工作，做到了“看好自己门，管好自己人”的目标要求，为全矿生产经营、基本建设工作顺当进行供应了有力的保证，确保了矿区稳定。以下我就针对本队2004年“综合治理”工作做以回顾和2022年“综治”工作规划做出详细支配，不妥之处，请各位领导同志们对我队提出指责和建议。 2004年“综合治理”工作回顾： 一、全力维护矿区稳定 我队是一个农夫工占较大比例的部门，由于职工学问层次参差不齐、人员素养低下、员工

2、流淌量大等缘由，“综治”工作和员工教化等方面遇到的问题和困难较多，由此引发的不稳定因素明显增多，维护稳定工作的任务重、压力大。为此，我们着重抓了以下几方面的工作： （一）切实加强了对维护稳定工作的组织领导。队党政从全矿工作大局动身，始终坚持把维护稳定工作摆上重要议事日程，定期探讨部署稳定工作。要求各班组、各作业人员层层建立和落实维护稳定领导责任制，明确了党政主要领导是维护稳定工作的第一责任人，各班组通过层层签订责任状，实行了领导包干责任制和领导责任查究制。明确了全队维护稳定工作的指导思想、主要任务、工作目标、工作措施和详细要求。针对一些不稳定因素，主要领导在充分听取各方看法的基础上，拿办法、拿

3、思路，坚决决策，使许多麻烦的疑难问题迎刃而解。在各班组齐抓共管的同时，我们也留意调动全队一切可以调动的力气，全力做好稳定工作。 （二）坚持把冲突纠纷排查调处作为一项基础性工作来抓紧抓好。LOcALHosT全队成立了冲突纠纷归口排查调处小组，由队工会负责人干脆参加管辖，坚持逐月排查制度，全面驾驭和梳理各种冲突纠纷，刚好进行妥当处理。从今年起先，实行一月一排查，一月一碰头，一月一例会，一月一交办制度，对排查出来的问题，根据“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，实行一个问题、一名领导、一个班子、一套方案、一抓究竟的方法，把调处的责任落实到人。队党政领导常常深化职工家庭调查探讨，对那些关系群众切身利

4、益，可能引发群体性事务，影响矿区稳定的倾向性、苗头性问题刚好驾驭，找出缘由，探讨制定预案，防止不稳定因素的发展，防止局部性问题扩大为全局性问题。 （三）大力加强信息情报工作，坚持“小题大做”，提前预警。我队党政负责人始终高度重视对上访事务苗头的预防和处置，坚持抓早、抓小、抓苗头，做到防患于未然。目前全队已分级建立健全了信息网络体系，在问题较多的班组物建了信息员，随时发觉和驾驭不稳定因素，严格信息报送制度，严明报送程序，严格报送纪律，为矿党政领导决策供应了精确的信息，基本做到了发觉得早，限制得住，处置得好。 二、落实平安责任，加强现场平安管理 全队将生产平安管理做为“综治”工作的重中之重来抓紧抓

5、好，围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，各级人员逐级层层签定了平安生产目标责任书，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。每月由管理层的第一责任者主持召开一次平安生产会议，刚好解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成状况，提出下个月平安工作重点；对在生产过程中因管理责任造成的责任人，根据事故责任追究制，对责任人进行经济惩罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任状况进行一次全面考核，对工作有差距的刚好进行诫勉谈话；对平安责任落实不到位的赐予警告，按制度进行惩罚；对抓平安工作不得力、不称职的马上撤职。为全矿的平安生产工作奠定了坚实的基础，确保了我矿连续平安生产十一

6、周年奋斗目标的顺当实现。 三、加强“四五”普法，提*部职工的法律意识 利用班前会、二五学习日等时间，有针对性地组织干部、职工学习各种法律法规；并结合本队实际状况制定了全年的普法安排，定期举办学习班，明确学习内容，为了更好地提高宣扬学习质量，把宣扬和学习紧密地相结合，我队成立了“四五”普法宣讲小组，利用班前会时间和板报、考试等有效的宣扬学习形式，在全队营造了良好的学法氛围，通过一系列的学习教化后，使干部职工的法律素养、法律观念得到了进一步的增加，职工依法维权意识和治安防范意识得到了进一步提高，树立了一种遵纪遵守法律、健康向上的文化生活氛围；加大了对“黄、*、毒”等丑恶现象和邪教组织活动的打击力度

7、，为全矿“综治”工作的顺当开展做出了主动的贡献。 虽然我队在2004年做了较扎实的工作，但在现场管理中还是存在许多不足，如102放炮重大未遂事故和104丢电缆导致停产事务暴露出了我队管理中存在的漏洞，对我矿企业形象影响极其恶劣，仔细分析，主要是职工思想教化不到位，良好的企业文化和相应的法律、法规还没有在职工心目中根深蒂固，事务发生后，经过队内管理人员、职工开展的探讨、反思活动，广泛征求看法、接受合理化建议、让职工对管理中存在的问题进行指责、指正等方式来调动职工的主动性，并对职工进行优化组合，使之具有内合力、互补性，以此产生良好的整体效应，增加本队的凝合力是顺当开展各项工作的前提条件。 2022

8、年“综治”工作规划： 2022年“综治”工作奋斗目标： 1、杜绝群体上访或越级上访事务发生 2、杜绝员工及家属参加“*”及其他非法邪教组织活动 3、实现“无毒社区”创建目标 4、杜绝易燃易爆、剧毒及其他矿产品物资被盗或流失 5、杜绝火灾事故 6、刑事案件发生率不超过员工总数的1%，员工犯罪率不超过员工总数的0.5%，治安案件发生率不超过员工总数的2%，员工受行政惩罚不超过员工总数的2%。 2022年，我队针对“综治”工作的详细做法有以下几点： 一、坚持“打防结合，预防为主”的方针，健全完善综治防范体系，建立健全维护社会治安综合治理长效机制 2022年，我队将始终贯彻“打防结合，预防为主”的方针，努力实现我队综治工作重心从以“严打”为主，向打防结合，预防为主转变，让“防范”坐正席的目标。为进一步建立健全维护社会治安的长效机制，建立健全维护社会治安综合治理长效机制的 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页