2022材料员个人工作总结例文1.docx
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1、2022材料员个人工作总结材料员个人工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此,让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是我整理的材料员个人工作总结,欢迎大家共享。材料员个人工作总结1我自xx年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,仔细负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理运用和丢失损坏。xx年我局起先贯彻iso-9000标准,这为物资管理供应了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责,仔细执行物资管理的
2、各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样运用和保管好。工程材料的管理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写“工程物资耗用清单“,把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中
3、须要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行选购。施工过程中各种工料、机具的运用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必需向操作人员讲清如何合理平安运用、管理和维护,发觉不合理运用的要向处长汇报,对其进行指责教化或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好打算。依据工程实际材料运用状况进行入账、消账,做到账物相附。通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤:第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,常常运用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。其次步,对工具进行分项管理。把珍贵工具
4、和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特殊要对珍贵工具进行爱护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程运用。在施工中要专人运用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理,保证工程平安运用。仪表、接头工具等同样要求由专人运用和保管。第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,
5、按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发觉不符刚好改正。对仓库的管理要做到定期打扫、检查、平安、防火,发觉隐患刚好向领导汇报,刚好处理。通过实际工作阅历,我总结出做好物资管理工作要做到“四勤“:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。材料员个人工作总结2光阴似箭,日月如梭。一转瞬,20xx年的时间已经悄然消逝,这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里项目赐予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了各位领导们广袤胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为xx项目部的一份子而感动
6、兴奋。记得当时应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和谐的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下的工作总结首先,仔细学习,完善学问体系xx作为xx省的重点建设项目且又是高层建筑,运用了很多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,通过与现场管理同事的沟通和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的学问盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工阅历。同事还利用平日的业余时间查阅各
7、类书籍及规范,加强自己理论学问水平,努力实现全面发展。其次,恪尽职守,仔细完成自己的工作任务作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的协作工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,仔细的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料限制,协助同事与领导做好项目的成本限制。再次,主动融入项目生活,参加各类文体活动自来到xx以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自己,在各类活动,我主动参加,从中获得欢乐的同时,熬炼了自己。我有信念在将来的一年中取得更大的进步。材料员个人工作总结
8、3材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质困难多变,极易发生问题,通过十几年的材料管理工作,我总结了以下管理阅历:1、优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关切材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预料分析,事中检查落实,事后评估总结,刚好发觉和解决可能出现的问题,削减和避开损失。2、要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养,较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的主动性和主观能动性,对外打好交道,对内当
9、好家。3、建立一套完整的材料管理制度。包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的限制、监督和考核,以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。4、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度
10、材料安排使项目材料安排详细化,是依据施工安排编制的,可对项目材料安排进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象,结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。5、把好材料选购关。要建立以领导分工负责。由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行三对比的方法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的肃穆性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,
11、驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。6、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数
12、量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般状况下对下列材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料。(2)无运用对象的特别材料。(3)超储备定额悬殊的一般材料。(4)打短线物资应视生产施工的须要,不能超过312个月的用量,超出者不予验收。(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。材料员个人工作总结420xx年我们公司在x的太阳能工程有xx高校和xx小学。xx高校是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有干脆负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲
13、一下。工程完工后有一个月校内反映没有热水,当时天还热和,到校内发觉东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况仍旧存在,查看设定参数各项正常,查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于平安斟酌我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水温的化稳定,及化利用太阳能,也能够避开空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。西楼状况也不好,但爆管未几,到机房查看状况,发觉系统没有一点水,系统也没有缺水爱护,循环泵一向空转,但水箱
14、显示还有一格水,调理水位探头高度后水位显示正常,系统缺水爱护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。透过这次修理我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必依据水箱的高度,调理各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避开没必要要的损失。我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还甚么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热遭到必需限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断
15、开后接外循环加进除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。这次修理我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目,给售后留必需的空间,或留一些东西便利后期的售后。在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有斟酌后期售后,温县空气源主机假如出现题目,这个系统务必全拆,由于他没有修理空间,安信酒店的平板题目是坡度小,致使x完全,此刻题目是有两排出现了铜管冻裂,这些题目不是大的题目,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失往信念。在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后,在工程上多参观,多学习,把他人的东西转成自己的。xx年我还负责公司的选购材
16、料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。甚么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。材料的价格,种类有许多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个详细的表格,便利以后的预算,在材料上还须要各项目经理的协作和监视,材料在工地上的运用中出现的题目,及质量题目,还须要各项目经理的刚好沟通。材料到场后还须要各经理刚好查看数目及质量,避开经销售商的移花接木。在报材料的方面,工地须要甚么材料做好统计提早报给我,我们的工地比较多,提早报给我,我能够规划行程。做到时间的公道利用。当然还有特别状况,特别状况特别对待,如工程上
17、急需的材料能够当天报其次天到,不能每一天特别状况,我还有其他的事情要做,希看各项目经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程运用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量。我在公司已有一年了,坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念,我在公司工作很简洁由于我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,由于我此刻的学问还欠缺许多,我要在最短的时间学习更多的学问。新的一年新的起先,祝大家在新的一年有一个新的起先。材料员个人工作总结5今年我负责的分包工程材料和监理材料顺当通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。材料的顺当验收给工程顺
18、当竣工验收奠定了基矗材料的顺当通过是由各个施工单位的全力协作,才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。在监理部的一年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。现总结如下。一、工作内容协作各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力协作才能完成并做好这项工作。负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、整理和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位
19、、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要依据。遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要依据,因此做好这项工作很首要,也很要害。遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺当的移交档案馆,监理工作也就顺当完成。二、不足之处对于施工单位工程材料的报验有必定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。
20、工程材料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能刚好协作监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法刚好收集、编制,编制一份完整的监理月报须要各方全力协作。在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,许多材料无处堆放,使不少材料丢失。工程材料形成和治理须要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。做为一个专业材料治
21、理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必定阅历。但是做到一个专业材料员也有必定的差距。面临新的工期即将起头,我将全力仔细做好每一项材料治理工作。材料员个人工作总结6时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下:一、选购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购
22、详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行“三比较”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用状况及分包单位运用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺当进行。三、严格材料进
23、场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其资料和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料
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