2022财务领导讲话稿例文.docx

《2022财务领导讲话稿例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022财务领导讲话稿例文.docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022财务领导讲话稿财务领导讲话稿9篇在充溢活力，日益开放的今日，接触并运用讲话稿的人越来越多，讲话稿是个人或个人以集体的名义，在重大的会议中，或在较隆重的场合，或各种群众性的集会上发表全部讲话内容的文稿。那么讲话稿一般是怎么写的呢？以下是我收集整理的财务领导讲话稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。财务领导讲话稿1同志们：今日的会议是在全市上下仔细贯彻全市领导干部大会和市委工作会议精神的形势下召开的一次重要会议。会议的主要任务是：仔细总结回顾20xx年交通系统财务工作所取得的成果，支配部署20xx年财务管理工作。刚才，常永华同志对20xx年的财务、审计工作做了全面的回顾，对当前财

2、务工作面临的形势进行了仔细的分析，对20xx年的工作做了科学的部署，我完全同意。一会儿还将组织财务人员业务培训，希望各单位仔细学习，抓好实行。下面，我讲两点看法:一、20xx年交通系统财务管理工作成果显著20xx年，各单位根据市委、市政府和局党委的要求和部署，紧紧围绕交通工作的中心任务，扎实有效地开展财务管理工作，克服了一些困难，保障了交通工作的正常运行。详细体现在以下三点。一是超额完成了对上争取资金任务。全年共完成对上争取资金5.14亿元，超安排0.44亿元，位居全市第三名，得到了市政府的通报表扬及嘉奖。二是开展了“小金库”治理专项整治活动。对局属9个单位、24个独立核算单位及帐户进行了治理

3、检查，取得了良好效果，得到了市“小金库”专项治理工作办公室的表扬。 三是内部审计工作成效显著。根据市委、市政府的部署，全年共开展经济效益审计和财务收支审计7次，审计额28770万元。通过检查，进一步增加了各级领导的法律意识和责随意识。这些成果的取得是我们交通系统广阔财务工作者奋力拼搏、艰辛努力、辛勤劳动的结果，在此，我代表局党委向始终奋战在财务战线上特殊是在座的同志们表示崇高的敬意和诚心的感谢!财务管理是一把“双刃剑”，在确定成果的同时，我们也要醒悟地看到，当前财务工作仍存在一些不容忽视的问题：一是个别单位主要领导同志对财务工作不够重视，存在对财务管理人员过度依靠的思想，对财务工作探讨得不够深

4、化到位。二是个别基层单位对财务工作各项职责落实不到位，责任划分不清楚。忽视了单位法人同财务分管领导相互监督、相互制约的关系。三是个别财务会计人员业务水平亟待加强，存在不会下账、乱下账行为，对票据运用、账目管理不够规范。四是个别单位由于人员缺少，财务管理机构不规范，财务组织不完善。对于存在的问题，我们必需高度重视，出现这些问题的单位要仔细进行订正，没有发生类似问题的单位要引以为戒。在今后的工作中实行有效措施，规范管理，进一步提高财务工作管理水平。二、突出重点，加大力度，务求20xx年财务管理工作再上新台阶20xx年财务管理要重点抓好以下三个方面的工作：(一)加强“四个”建设，打牢科学管理的基础工

5、作 一是加强财务组织建设和队伍建设。要进一步建立各级财务管理机构，规范财务管理工作。把好用人关口，重视财务管理人员的运用和培育，将政治素养高、责任心强，而且懂财务、懂会计、懂审计、懂业务的优秀人才充溢到财务管理岗位上来。特殊要加强财务管理队伍建设，重视财务人员的培训，刚好更新业务学问，不断提高人员素养。二是加强岗责建设。要根据现代内部精细化管理要求，合理设置财务岗位，对人员分工、工作职责，工作目标、工作流程等要进一步细化和规范，把各项工作职责落实到每个详细岗位，落实到每个工作环节，做到岗位到人、职责到岗、落实到位。三是加强制度建设。要进一步建立、补充和完善财务管理制度，特殊是票据管理制度，使每

6、一项工作做到有章可循、有章必依、违章必究，为科学化、规范化管理打好基础。 四是加强财务监督。各单位要严格执行“一把手”不干脆分管财务、重大财务收支事项要集体探讨、纪检监察广泛参加等制度。要大力推行财务公开，切实加强对财务管理权的监督和制约，建立一些行之有效的监督机制。严格实行资金运用状况向局月报制度。(二)突出重点，明确职责，切实加强内部审计监督工作当前内部审计工作的重点：一是抓好财务收支的真实性审计，摸清家底，核实盈亏，打假治乱;二是抓好所属单位领导人员的经济责任审计，为正确评价和运用干部供应牢靠的依据;三是逐步开展以增加价值为中心的内限制度、经济效益、风险评估审计，接着搞好基建工程预决算审

7、计。 内部审计监督原则：要根据国家审计署下发的关于内部审计工作管理规定，本着一级抓一级，一级对一级负责的原则，局财务审计科要对本单位及所属单位或部门开展各种内部审计监督检查。对全系统的二级单位及有行业管理、指导关系的独立核算单位可随时进行审计监督检查。各部门要对本部门及所属的单位从业务分管的角度，开展内部审计监督检查工作，履行内部审计职责。要进一步加大对内部审计监督工作的力度，将定期审计和不定期审计相结合;将市局审计和部门审计相结合;将事后审计与事前审计相结合。审计关口前移，使经济责任审计从事后的查错纠弊向督促部门加强内部限制、防范经营风险行为转变。要逐步做到审计工作常常化、制度化。(三)多措

8、并举，确保各项财务管理工作落到实处 一是要加强日常财务监督和专项检查，主要针对工作薄弱点开展专项检查，刚好订正处理，促进财务工作各项制度的落实。二是要强化内部审计。把规范和管理作为审计的重要目标。要深化到核算、其他收入、专项资金、固定资产等财务管理各个方面，查找财务工作中的薄弱环节，通过对审计问题的分析，刚好了解各项财务管理制度的实行状况，为财务工作的科学管理供应依据。三是要实行严格目标考核制。目标管理考核制度，要主动落实各项财务规章制度和工作任务的重要措施，制定切合实际的财务考核方法，通过目标考核，推动交通系统财务管理工作的科学化、规范化进程。同志们，回顾20xx年，通过我们的努力，全系统财

9、务工作已取得了显著的工作成果。展望20xx年，各项工作艰难而又繁重，我们要全面提升财务管理水平，努力实现财务管理工作的新跨越，为全市交通事业健康发展，为全市经济建设做出新的贡献。财务领导讲话稿2敬重的各位领导、各位同事：大家好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角

10、度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“

11、当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神

12、贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任

13、考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理

14、员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司

15、领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；四、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务；五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支

16、持；六、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理限制资金的运用：公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；七、接着做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着

17、严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最终祝公司兴盛发达，蒸蒸日上！财务领导讲话稿32

18、0xx年度会计财务决算已进行了四天，基本结束，分管财务工作领导讲话。回顾过去一年的工作，同志们在会计岗位上，静默无闻，不计个人得失，为南漳地税事业作出了贡献。现就财会工作在这里讲如下看法。一、管理、服务、监督职能得到了充分体现(一)建立了四项制度，强化了四项管理1、经费管理实行报审职能，进一步完善归口。2、大宗物品管理实行阳光选购、招标投标公示制。3、内部资产管理实行建帐建卡登记制。4、财务管理建立了公示制度。(二)实现四个统一，初步规范管理行为1、统一了经费开支分类审批权限。2、统一了开支范围标准。3、统一了预算编制口径。4、统一了选购程序、方式。(三)开展了四项监督活动，初步建立了内部初审

19、1、事前监督(初审)。2、强化日常会计监督。3、专项监督检查活动。4、清理理顺往来业务。二、今后时期财务工作的看法1、提高相识，不断增加使命感，开源与截流并用，过紧日子。2、财务工作是地税物质基础和保障。3、财会工作是整个税务工作的一个重要组成部分。4、财会工作是处理各个方面的纽带。5、财会工作是廉政建设的“前哨”，要做到：(1)坚持四个原则。即按章办事原则、实事求是原则、量入为出原则、公正透亮原则。(2)求真务实，创建性开展财务工作。转变观念，增加节俭意识，从三个侧面，即领导侧面;前勤人员过紧日子;相关部门层层理解、支持。(3)目的要找准工作突破口，不要停留在原有的水准上，固步自封，创建性地

20、开展工作。三、财务工作人员日常工作要做到三坚持、三不1、坚持持之以恒，不做昙花一现。2、坚持公正、公允，不搞违规操作。3、坚持考核兑现，不搞平均主义。四、加强学习，努力加强自身素养20xx年是学习年，主要从三个方面：1、不断学习科技文化学问，还要学习社会学问，不断提高业务技能，增加个人文化底蕴。2、不断学习国家财经纪律，政策法规，提高法纪观念。3、学习先进阅历，处理技能，通过学习做好五种人，即做一个法规法纪上的明白人、执行规章上的铁面人、为民服务上的热心人(即对上级听从、对下服务，尽职尽责尽量地为基层服好务)、财经手续上的清白人、各级组织的放心人。财务领导讲话稿4同志们：这次全省规划财务工作座

21、谈会，是经厅党组批准召开的。刚才新时同志对去年规划财务工作总结和今年的工作支配，我都赞成。年，是人力资源社会保障工作面临严峻挑战，经受压力最大的一年，既要应对国际金融危机的冲击，促进全省经济社会健康发展，又要实施机构改革，完成职能调整和机构人员融合。一年来，全省人力资源和社会保障（人事、劳动保障）系统坚决实行国家和省关于保增长、保民生、保稳定的决策部署，在各级党委、政府的领导下，深化推动人事制度改革，大力加强公务员和人才队伍建设，努力构建和谐劳动关系，各项工作都取得了显著成果。各级规划财务部门作为人力资源社会保障系统的一个重要的综合性业务部门，紧紧围绕中心，服务大局，谋划长远，强化管理，充分发

22、挥规划安排的宏观导向作用，努力提高统计服务决策水平，不断增加保障支撑实力，为人力资源和社会保障事业发展做出了重要贡献。规划财务工作任务繁重、责任重大，点多、线长、面广。对内，既要为机关的运行供应保障支撑和各种各样的服务，还要组织探讨谋划事业发展和协调有关政策，很多工作很详细繁杂琐碎；对外，要与相关部门开展大量艰苦细致的协调工作，既要深化探讨政策，又要留意方式方法，为事业发展赢得更多的支持协作。其中的辛苦，在座的各位感受至深。尤其是去年，同志们在面对国际金融危机期间财政预算紧缩、工作任务繁重、省市机构改革的状况，坚固树立大局意识、责随意识，同心协力、克难奋进，以饱满的工作热忱、昂扬的精神状态，不

23、断增加服务意识，创新服务手段，完善服务机制，提高服务水平，努力把各方面的力气凝合到推动我们的事业发展上来，确保各项工作的落实，在应对一系列挑战和考验中不断推动规划财务工作向前发展。总之，一年来，同志们为推动人力资源和社会保障事业发展做了大量艰苦细致、卓有成效的工作。在此，我代表厅党组，向规划财务部门的同志们和分管领导，致以真诚的慰问并表示诚心的感谢！年是应对国际金融危机的关键之年，也是国内外经济形势困难多变的一年，人力资源和社会保障的工作任务依旧艰难繁重，全省规划财务部门的同志们要把思想和行动统一到中心和省委、省政府的决策上来，根据全省人力资源和社会保障工作会议精神，坚持以民生为本、人才优先为

24、主线，以就业和社会保障为重点，围绕人力资源社会保障工作中心，全面做好工作。今年还是实施“”规划的最终一年，也是“十二五”规划编制之年。人力资源和社会保障“十二五”规划是将来五年人力资源和社会保障工作的奋斗目标和行动指南，是涉全局、管长远的规划文件。各地要切实把“十二五”规划编制工作作为各项工作的重中之重，统筹协调，狠抓落实，为今后一个时期人力资源和社会保障事业发展打下坚实基础。这里，我重点就“十二五”规划编制工作强调三点看法：一、充分相识“十二五”规划编制的重要意义“十二五”时期是全面实现建设小康社会奋斗目标承上启下的关键时期，是深化实行科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要时期，也是深化重要

25、领域和关键环节改革的攻坚时期。仔细编制人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划，科学谋划事业发展思路，不断完善促进事业发展的政策措施，对于保障和改善民生，解决好人民群众最关切、最干脆、最现实的利益问题，推动人力资源和社会保障事业不断实现新发展，维护改革发展稳定大局，都具有非常重要的意义。（一）编制“十二五”规划是推动实现全面建设小康社会目标的详细体现。党的十七大立足实际，放眼将来，明确提出了确保20xx年实现全面建设小康社会的奋斗目标，并把实现社会就业更加充分、基本建立覆盖城乡居民的社会保障体系、人人享有基本生活保障、基本形成合理有序的收入安排格局、更好实施人才强国战略等作为将来一个时期的重要

26、工作内容。这充分体现了人力资源和社会保障工作在全面建设小康社会战略部署中的重要地位和作用，既是我们今后一个时期的根本任务，也是我们奋斗目标和努力方向。全省人力资源和社会保障系统务必充分认清所肩负的职责，正确把握形势任务，仔细谋划、科学编制“十二五”规划，为推动实现全面建设小康社会的目标任务做出应有的贡献。（二）编制“十二五”规划是人力资源和社会保障事业科学发展的客观须要。近年来，在省委、省政府的正确领导下，我省人力资源和社会保障事业取得了长足发展，但也暴露出一些这样那样的问题，我们的工作与人社部和省委、省政府的要求还有肯定的差距，对一些突出冲突和深层次问题探讨不够、方法不多。这就须要我们立足当

27、前、着眼长远，着力解决事业发展中的突出问题，增加工作的指导性和前瞻性，推动人力资源和社会保障事业全面协调可持续发展。（三）编制“十二五”规划是更好地满意人民群众新期盼的迫切须要。人力资源和社会保障部门是做“人”的工作的，因此我们全部的工作都必需围绕人民群众的需求来开展。当前，随着我省经济实力大幅提升，人民生活水平和生活质量都有了质的飞跃。但同时必需醒悟地相识到，我们还处于社会主义初级阶段，人民群众日益增长的物质文化须要同落后的社会生产力之间的冲突仍旧没有变更。反映在人力资源社会保障领域，就是还有不少群众关切的问题没有解决好，群众就业需求比较高，部分群众缺乏社会保障，工资收入安排关系尚未完全理顺

28、，束缚人才成长和作用发挥的因素仍旧存在，基层公务员发展空间狭窄、激励机制还不足，侵害劳动者合法权益现象也还时有发生。这就要求我们必需坚固树立以人为本、执政为民的理念，统筹兼顾各方利益，谋划好今后一个时期的制度建设和事业发展，制定实施合民心、顺民意的政策措施，促进我省民生全面改善。二、敬重规划编制规律人力资源和社会保障规划是加强和改善宏观调控的重要手段，是政府履行公共服务、社会管理和市场监管的重要依据。规划编制得好，会在目标导向、平衡协调、资源优化配置、政策选择、规范约束和激励等方面发挥重要的作用，有力地推动事业发展。规划编制有其自身的规律，编制“十二五”规划，要敬重和运用好这些规律，重点把握好

29、以下四点：（一）要突出宏观性。人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划编制涉及方方面面，我们必需站在经济社会发展全局的高度来思索，把人力资源和社会保障事业发展放在全省工作大局中去谋划，从而达到扩大就业与经济社会发展相协调、完善社会保障体系与社会进步相适应、深化人事制度改革与推动政治体制改革相配套、加强人才队伍建设与更好实施人才强省战略要求相吻合、推动收入安排制度改革与经济发展水平相一样、维护劳动者权益与促进企业发展相结合的要求。（二）要突出前瞻性。规划不同于年度安排，规划期一般是五年，因此要着眼长远，突出前瞻性。我们必需具备开阔的眼光和战略的思维，从全局的高度，正确把握大势，预见将来走向，谋划

30、事业发展。要全面把握我们事业发展亲密相关的政治、经济和社会发展的总体走势，精确相识工作的阶段性特征、事业发展面临的主要问题和推动事业发展的基本要求，分析研判我们的工作是否与事业发展大势相适应，分析这些趋势将会给我们的事业发展带来哪些有利条件和机遇，出现哪些新的冲突和挑战，从而科学制定事业发展的总体目标和阶段性任务。（三）要突出指导性。编制规划的目的不是做论文，写文章，而是为了指导工作，解决实际问题。因此，“十二五”规划编制要从实际动身，紧紧围绕事业发展的须要，分析研判影响事业发展的重大问题、存在的突出冲突和工作中的薄弱环节，理清发展思路，明确发展目标和任务，规范工作步骤，创建实施保障条件，进而

31、提出指导工作的政策建议，最终拿出具有针对性和可操作性的政策措施。（四）要突出指标性。突出指标性就是要做到能量化的尽量量化，规划不是政策性文件，一些带有方向性、战略性的改革措施以及机制建设等，只能是定性的，但是很多目标要用指标表达，用数据来说话，才能更好地指导工作、考核工作，更好地对规划实施状况进行评估。目前，规划主要有预期性指标和约束性指标两种。预期性指标，就是期望的发展指标，主要依靠市场主体的自主行为来实现。约束性指标，就是我们必需实现、必需完成的指标。“”期间，我省将城镇新增就业人数作为约束性指标，将城镇登记失业率、转移农业劳动力等作为预期性指标，列入全省经济和社会发展规划，有力地促进了人

32、力资源和社会保障事业发展。因此，我们必需深化探讨分析，科学测算指标，并尽可能地量化。三、正确把握规划编制要领在遵循规划编制基本规律的同时，各地要紧密结合本地实际，明确人力资源和社会保障事业发展的指导思想、基本原则、目标任务、战略重点和政策措施，把握编制工作基本要求，从以下五个方面做好“十二五”规划编制工作：（一）要深化分析事业发展的新形势新要求。深化分析形势是编制好规划的基础和前提。唯如此，才能判定历史方位、找准着力点。我们肯定要把思想和行动统一到中心和省委、省政府对形势的分析推断上来，在分析总结“”规划执行状况的基础上，正确把握做好工作的各种有利条件，冷静分析人力资源和社会保障工作面临的新状

33、况新考验，全面把握后金融危机时期的新特征和加快经济发展方式转变提出的新要求，明确发展方向，把握发展机遇。（二）要正确处理事业发展的重大关系。规划编制必需坚持统筹兼顾，科学谋划，仔细处理好局部与全局、当前与长远、继承与创新、单项突破与整体推动以及改革发展稳定之间的关系，使事业发展中的各个方面相互适应、相互协调。（三）要深化探讨事业发展的重大问题。只有深化探讨我们面临的一系列重大问题，才能明确人力资源社会保障事业的发展方向、战略重点和政策措施。编制“十二五”规划，重点是要加强实施扩大就业的发展战略、建立覆盖城乡居民的社会保障体系、理顺工资收入安排格局、全面实施人才强国战略、完善劳动关系协调机制、深

34、化人事制度改革、加快信息化建设和加强基层公共服务体系建设等方面的探讨，进一步清理规划编制的思路。（四）要高度重视重大项目规划。规划项目是实施规划的重要载体和手段，也是规划编制的核心问题。规划编制过程中，要在探讨规划目标、重大改革和政策举措的同时，切实做好项目规划工作。项目编制要深化分析，仔细测算，统筹考虑，做好前期探讨论证，提出一批“十二五”期间须要建设的关系全局、影响广泛、带动性强的重大项目，形成比较完善的规划项目库，实现重大政策措施和重大项目的有机结合，并通过项目争取各级财政对人力资源和社会保障事业更多的支持。（五）要切实加强规划之间的连接。规划编制是一项系统工程，各级各类规划之间相互关联

35、、相互作用。因此，必需加强规划连接，既整体联动，又因地制、体现特色。尤其要遵循下级规划听从上级规划、专项规划和区域规划听从总体规划、同级规划相互协调的原则，加强人力资源社会保障“十二五”规划与国家规划、省级规划和专项规划之间的连接；努力将人力资源和社会保障事业发展的目标任务、主要指标、重大政策、保障措施、重点项目等尽可能纳入当地“十二五”总体规划之中。同时，“十二五”规划还要注意与“”规划的连接，无论是目标任务、政策措施，还是重点项目，都要一脉相承，保持连续性和相对稳定性。四、切实加强规划编制工作组织领导编制“十二五”规划是关系人力资源和社会保障事业发展的大事，原则性、系统性、政策性、技术性都

36、很强，任务非常艰难。各地要进一步提高思想相识，切实加强领导，细心组织，高效率、高质量地完成好规划编制的各项工作。（一）健全机制，明确责任。厅党组高度重视“十二五”规划编制工作，特地成立了领导小组，由我和天山书记担当组长，王山、新时、蔡伟同志任副组长，厅属相关单位主要负责人为成员，并明确了厅属各单位的职责任务。各地人力资源社会保障部门“一把手”也要亲自挂帅，切实发挥规划财务部门在“十二五”规划编制中的牵头组织作用，建立和完善“十二五”规划工作责任制，根据任务明确、职责明确、时限明确、要求明确的原则进行任务分解，落实到科（处）、责任到人。要加强规划编制的督促检查，刚好跟踪工作进度，定期通报进展状况

37、，做到有布置、有检查、有考评、有反馈。（二）加强协调，争取支持。“十二五”规划编制是一项全局性、综合性工作，各级规划财务部门作为牵头组织部门，要充分发挥综合协调作用，仔细谋划和推动工作。对内，要加强业务指导和上下沟通协调，做好日常工作调度；人社系统的其他部门也要根据统一支配、分工协作的原则，主动支持协作，完成好本业务范围内的工作。对外，要主动加强与发改、财政等部门的沟通协调，主动争取项目立项和预算支配，刚好沟通规划编制信息，争取各方的理解和支持。（三）上下联动，形成合力。编制好“十二五”规划，是各级人力资源和社会保障部门的共同责任，须要举全系统之力完成任务。厅里要加强对各地的工作指导，特殊是要

38、依据不怜悯况，加强分类指导，激励地方创建性地开展工作，并注意总结推广典型阅历。对规划编制好，项目可行性高的地区，在资金、项目支配上要优先考虑。各地要坚固树立“一盘旗”思想，根据统一部署，规范操作，刚好报告状况，反映问题，提出建议。（四）民主参加，集思广益。规划编制不止是政府行为，尤其是人力资源社会保障规划，要充分反映人民群众的需求。要通过各种途径广泛宣扬，激励建言献策，进一步提高规划编制的开放度，让社会各界充分参加我们的规划编制。有条件的地区要充分发挥高校和科研院所专家的作用，充分利用各方面的探讨成果，建立专家询问、论证制度，激励参加重大问题探讨，为规划编制供应参考依据，提高规划的可行性和可操

39、作性。（五）抓好进度，保证质量。与编制“”规划相比，这次部署“十二五”规划编制工作的启动时间比较晚，留给各地编制规划的时间也相应缩短，尤其是许多地区正在进行机构改革，时间紧、任务重、难度大。各地要处理好规划编制与业务工作以及机构改革之间的关系，明确规划编制的阶段性任务，倒排编制日程，狠抓编制进度，把握好规划编制工作的时限和时间节点。要加强规划编制管理，保障工作深度，提高工作质量，确保按期、高效、优质完成规划编制任务。最终，我还要重点强调一下规划财务部门的机构设置问题。根据国家大部制的要求，省厅已于去年底组建了新的人力资源和社会保障厅，整合原人事厅综合安排处、办公室内部财务和原劳动保障厅规划财务

40、监督处相关职能，成立了规划财务处，主要担当规划安排和相关项目工作、社保基金和专项资金的综合协调管理、财务管理、归口管理信息统计工作等。各地在机构改革过程中，也要相应设立规划财务科（处）室，明确相应职能，配备素养高、业务精、政策熟的工作人员，供应必要的经费，做到机构到位、人员到位、经费到位，确保规划财务工作任务的顺当完成。同志们，今年的工作任务非常繁重，我们要激昂精神，锐意进取，扎实工作，以“十二五”规划编制为重点，全面推动规划财务各项工作，为人力资源社会保障事业全面协调可持续发展做出主动贡献。财务领导讲话稿5同志们：农村财务问题是影响农村和谐稳定的重要因素，加强农村财务管理是我镇20xx年工作

41、的一项极为重要的内容。这次会议的任务是，仔细实行区农经局关于加强村级集体财务管理的看法和农村集体资产管理实施方法的原则和精神，回顾总结我镇农村审计和财务管理工作，沟通阅历、统一相识，探讨部署今后一个时期我镇的审计和财务管理工作。20xx年，我镇在村级财务管理工作中存在一些不容忽视的问题，主要体现在：理财小组机构不够健全、单据不够规范、白条现象严峻、坐收坐支过多、库存现金数额过大、公示制度不够完善、报账不刚好等问题，严峻制约着镇、村财务管理水平的提升。基于这些现象，结合我镇实际，特制定了丰老政字20xx03号和04号文件，努力完善我镇农村财务的管理，加强对村务公开的监督。希望大家高度相识，仔细学

42、习。下面我对此次会议及活动提几点要求：一是要提高相识，高度重视，做到在其位、谋其职，切实提高政治意识、责随意识、大局意识，保持醒悟的头脑。充分领悟规范村级财务管理工作的重要性和必要性，要形成上下齐抓共管的局面。二是要明确工作步骤，狠抓落实，把工作做实、做细。各村要根据实施方案的时间支配，逐步支配部署工作。结合本村实际，从打算，实施到总结，检查做到有条不紊的进行。对于村级财务公开，更要细中求细，要让群众看得明白，消退群众疑虑，赢得群众认可。在公开内容上：做到村级全部收支、资产负债、债权债务逐项逐笔明细公开，财务安排、承包合同、安排方案等逐项公开，并对老百姓点题要求公开的事项和内容进行逐题公开；在

43、公开时间上：严格根据上级要求，做到一般村按季度公开，收支金额大、往来常见的村实行按月公开，涉及土地征用补偿及安排、村内一事一议筹资筹劳、粮食直补等关系农夫切身利益的重大事项做到随时公开；在公开形式上：统一制定公开表格，设置便于群众观看、设施坚固的固定公开栏，以统一格式的财务表格上墙公开，有条件的地方还要主动探究和推行村务简报、农夫信箱、明白纸等公开形式，不断创新和丰富公开形式与载体；在公开程序上：严格根据民主理财小组事先审核、村集体经济组织负责人签字确认、乡镇经管站审核认可的步骤进行。三是要树立典型求实效，加强督导勤检查。在此次活动中，我们要注意在各项制度落实过程中培育先进、树立典型，对各项制

44、度落实得好、执行到位的村，要刚好总结先进阅历，加以推广，对于各项制度落实不到位的村，要加以督导、敦促改进。对于检查中出现的问题要仔细探讨，妥当处理和解决，确保各项制度落到实处，取得实效，全面推动我镇规范农村财务管理工作的深化开展。目前，我镇村两委换届选举工作正处于关键时期，随着换届选举工作的深化开展，各村历史遗留的问题、家族之间的冲突、利益的纷争，以及一些不行预知的冲突，都可能不堪一击。在这个阶段开展此次活动是特别必要的，希望大家仔细学习，根据规定落实好各项制度。我的讲话完毕，感谢大家！财务领导讲话稿6今日在这里召开卫生系统会计培训班，是经卫生局、财政局党组探讨确定召开的，财政局局党组对这次会

45、计培训会议特别重视，今日县级医院主管财务副院长、乡镇卫生院院长。社区医疗服务中心负责人都参与了会议；县医院财务科、中医院财务科、各乡镇卫生院会计、会计站全体人员、社区医疗服务中心的会计人员前来参与培训，县妇幼院会计也列席参与培训，表明卫生局对医院财务会计工作的重视程度。这次会计培训班的主要任务是为医院、基层医疗卫朝气构财务制度、会计制度的改革作打算，下面我主要讲三点：一、医疗卫生财务制度改革的重要性为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的须要，加强医院和基层医疗机构财务管理和监督，规范医院和基层医疗机构财务行为，提高资金运用效果，依据国家有关法律法规、事业单位财务规则、以及国家关于深化医药卫

46、生体制改革的相关文件，结合医院和基层医疗机构的特点，卫生部、财政部出台了医疗卫生财务（新）制度，医院财务制度、基层医疗卫朝气构财务制度这两个财务制度和两个会计制度的印发，为精确反映医疗机构收支状况、规范财务行为、强化预算约束、严格成本限制供应了政策依据，为推动公立医院和基层医疗卫朝气构体制机制综合改革创建了条件。目前执行的医院财务制度部分内容显示出肯定的缺陷一是制度设计总体思想模糊。二是资本核算制度不规范。三是成本核算制度不完善。四是财务约束机制软化。五是资产管理与核算不规范。六是财务报告与分析的规定不完善。医改看法和实施方案提出，为改革医院管理体制、运行机制和监管机制、推动其补偿机制改革、加

47、快形成多元办医格局、加快财政预算管理体制改革提出了要求。这也促使了新医疗财务制度的出台。基层医疗卫朝气构财务制度指出，政府举办的独立核算的城市社区卫生服务中心，乡镇卫生院等基层医疗卫朝气构，是公益性事业单位，不以营利为目的；基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持厉行节约、勤俭办事业的方针，正确处理社会效益和经济的关系，正确处理国家、单位个人的利益关系，保持基层医疗卫朝气构的公益性。医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持厉行节约、勤俭办实业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。政府对基层医疗卫朝气构实行“核定任务、核定收支、绩效考核补助、超支不补、结余按规定运用”的预算管理方法。政府对医院实行的是“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定运用的预算管理方法。新会计制度底实施，各单位肯定要根据新财务制度的规定，严格财政纪律，规范会计行为，仔细细致的做好会计制度的转接工作。二、加强会计核算意义为适应财政预算管理体制、国库管理制度改革的新要求，事业单位财务规则、高校及中小学财务制度等文件已经起先修订。这次，医院和基层医疗卫朝气构财务、会计制度须要作出相应完善，这也是加强医疗机构经济管理的必定要求。医院和基层医疗卫朝气构财