2022年房管局工作计划.docx

《2022年房管局工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年房管局工作计划.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年房管局工作计划 房管局工作安排： ，区房管局将进一步实行党的十七届五中全会精神，坚固树立科学发展观，紧紧围绕区经济工作会议工作部署，进一步履行房管职能，全面推动房管事业新的发展。 一、房管工作的总体要求以科学发展观为指导，紧紧围绕区委中心工作，用改革的精神、创新的思路、科学的方法，着力完善住房保障体系，规范房产市场秩序，提升管理服务水平，实现房地产业又好又快发展。加强精神文明建设和机关效能建设，全面打造高素养房管队伍；仔细抓好党组织建设，使之成为战斗堡垒，全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。围绕上述要求，主要抓好以下几项工作： （一）进一步创新服务模式，健全管理机制，充分发

2、挥管、进一步创新服务模式，健全管理机制，理和服务职能我局将接着搞好窗口服务建设，学习市房管局及其他县区房产管理服务好的阅历做法，进一步简化办事程序，给百姓供应最便捷、最优质的服务。 （二）抓紧做好房屋登记方法实施的相关工作、抓紧做好主动稳妥地开展集体土地范围内的房屋登记发证工作；接着协作政府做好动迁安置区房屋确认登记工作，解决动迁安置区村民房屋办证遗留问题，切实保证村民的合法权益。 （三）接着关注低收入家庭住房问题，探究住房保障体系、接着关注低收入家庭住房问题，探究住房保障体系建设新路子切实加强经济适用住房和廉租住房建设，对低保家庭住房困难户，做到应保尽保；着力解决低收入家庭的住房困难问题。

3、（四）接着加大住宅专项修理资金监管力度、依据住房专项修理资金管理方法（建设部、财政部令第165号），尽快帮助制定出台大亚湾住房专项修理资金缴交新标准；规范住宅专项修理资金交存及支取审批流程，确保住宅专项修理资金按规定提取到位，专款专用；健全住宅小区管理和服务机制，充分发挥行业主管部门指导监督和管理作用，强化行业监管，加强对物业企业的监管。LOCalhoST （五）进一步规范开发行为，加强商品房预售资金管理、进一步规范开发行为加强预销售合同备案管理，促进房地产市场健康发展；强化房产中介市场监管，全面实行中介机构资质备案制，规范房产中介机构运作，加快行业诚信建设，进一步引导中介服务走向法制化、规范

4、化道路。 （六）加快数字化房管建设、在原有基础上进一步对现有的房产业务管理系统进行升级改造，争取尽快投入运行。并针对这套系统的运行邀请专业人员对软件操作、成果管理系统操作进行详细讲解和答疑，对业务人员进行培训，确保升级后的操作系统顺当连接过渡，正常开展运行，全面提升房产管理效能。 （七）加强队伍建设、我局将有安排、系统地开展干部职工培训教化，提升干部职工的思想水平、工作实力及综合素养。加大力度引进高学历、高素养的专业人才，改善队伍结构，提高适应房管工作科学发展的实力。 （八）仔细抓好党组织建设、带动工、青、妇及计生人口管理等工作，使之成为战斗堡垒，全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。

5、 二、完成工作目标的主要举措 （一）明确目标定职责进一步落实工作目标责任制，接着将承诺服务、首问负责、考勤考绩、岗位责任追究等项制度真正融入到职工日常工作中，定岗、定人、定责、定绩效，明确工作职责、严明工作纪律，加强职工责任心和使命感，使职工坚固树立“当好房管人，做好房管事”的主子翁意识。各部门要发挥自身职能作用，人人尽职履责，细化量化目标任务，细化量化工作职责，层层分解到各工作岗位，层层抓落实，努力做好各方面工作。 （二）狠抓管理促规范规范我局各项工作，抓好队伍建设、作风建设和内部管理是基础。我们必需结合单位实际仔细加以落实。 1、加强职工队伍建设。要始终坚持职工在学习中实践，在工作中历炼，

6、不断提高综合素养和驾驭困难环境的实力，努力塑造一支业务精通、纪律严明、素养过硬、作风优良的房管队伍。 一要加强党支部学习制度化、规范化建设，努力提高党建工作的凝合力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用； 二要加强对党的理论、科学发展观等的学习，全面加强职工的政治素养、思想道德、职业操守； 三要加强行政许可法、房屋登记方法及房地产相关法律、法规的学习，全面提高职工自觉执法的实力； 四要加大技术技能的学习沟通，加强对职工房地产专业学问的培训，努力培育能供应一流服务的学问型员工； 五要加强对职工拒腐防变的廉洁意识教化，引导职工时时到处自重、自省、自警、自励，杜绝吃、拿、卡、要现象，清清晰楚做人，明明

7、白白干事。 2、接着深化开展机关效能建设活动，不断促进行业风气的转变和机关工作效率的提高。 一是要进一步理顺职能，明确职责。要把各个部门、各个岗位的职责 界定清晰，建立一个管理有序的，协作默契的工作环境； 二是要在服务效率上下功夫，要主动通过开展比技能、比质量、比效率、比满足率等活动，切实提高窗口行业形象； 三是要严格首问责任制，责任追究制的落实，对不按规定办的要严格追究，决不姑息； 四是要主动落实好信访、投诉等详细工作，服务社会，服务群众，着力解决热难点问题，真正做到把机关效能建设作为提高行业管理水平的一项自觉行动。 3、抓内部管理，促全面规范。加强和规范房地产交易与权属管理。 一是进一步增

8、加交易中心办证大厅的整体服务功能，进一步深化承诺服务、优化办证程序。 二是加大人员的培训力度，严格操作规则，确保房屋测绘面积的精确性、刚好性，以利于高效、快捷、精确地为产权人服务，切实保障产权人的合法权益。 三是仔细做好登记方法实施后服务软件升级后工作不脱节，确保功能齐全，效率提高。加强和规范物业管理。一是进一步加大修改后的物业管理条例的宣扬力度；二是主动开展规范化服务活动，主动推行物业管理服务项目与收费 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页