2022年度人力资源工作总结报告.docx

《2022年度人力资源工作总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年度人力资源工作总结报告.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年度人力资源工作总结报告 201*年，在公司领导的关切指导下，完成了人力资源各项工作任务。重点在于做好人力资源管理基础性工作，主要包括：制定了一系列管理方法及规章制度、开展竞聘上岗和聘请工作、办理员工的离职手续、核算员工工资和绩效考核及考勤、签订劳动合同等日常事务性工作。一、工作完成状况（一）制定完善公司管理方法今年4月初，完善了物资选购管理方法（试行）、工程建设项目管理方法（试行）、业务接待管理方法（试行）和公司内部工程建设项目管理方法；8月中旬，制定了人力资源管理方法（试行）；10月初，制定了员工薪酬管理方法（试行），还修订完善了一系列的制度，如部门职责、岗位责任、物资选购及办公用

2、品管理制度、车辆平安管理方法、差旅费管理方法、费用报销管理方法等。并组织和参加修订其他部门相关规章制度的完善工作，与此同时主动地进行规章制度的宣扬、下发和监督实施。（二）开展员工竞聘上岗和分公司经理聘请工作1.竞聘上岗。为了充分发挥每个员工的工作主动性,优化各部门工作人员配置结构，提高工作效率, 快速有效地推动公司各项业务的开展，今年3月底，公司开展了部门负责人和岗位专员的竞聘上岗，部门负责人岗位共有4个，专员岗位共有15个，共有30余人进行了竞聘和演讲，员工竞聘工作取得了圆满的胜利。2.经理聘请。随着公司车辆租赁业务的日益增长，经集团党委会和公司经理办公会议探讨确定，确定成立车辆管理分公司，

3、以此拓展车辆（机械）租赁业务，提高收益。于12月上旬在公司会议室开展了车辆分公司经理一职的聘请工作，共有5人参与竞聘。（三）办理员工的离职手续今年3月份，办理了3位员工离职手续；5月份办理了1位员工的辞退手续。（四）核算员工工资、绩效考核和考勤每月初，通过钉钉平台，查看每位员工的打卡状况、病事假和年休假状况，然后制定考勤表。同时，收集员工的月绩效考核表，经部门负责人和领导的综合考核进行打分，然后依据每位员工的考勤表和月绩效考核表核算当月工资。（五）福利工作1.五险方面（1）五险每月的增减办理等相关事务；（2）公司员工生育、工伤保险的申报、款项领取、汇款等相关事务；（3）201*年度社保年审年检

4、工作，年度五险基数调整、报批、社保稽核工作。2.员工用餐方面（1）负责制定用餐人员名单及指纹的录入；（2）负责每月员工用餐状况的核对和报账。3.节假日福利发放方面（1）春节发放了大米和菜油，发放标准每人200元，共计35人，福利资金7000元；（2）端午节发放了粽子，发放标准每人200元，共计50人，福利资金10000元；（3）中秋节发放了月饼，发放标准每人200元，共计50人，福利资金10000元。4.体检方面支配员工在中心医院进行体检，体检标准：男性高管每人975元，计1人；男性一般员工652元，共计25人；女生一般员工1055元，共计22人，合计预算金额为40485元。（六）签订劳动合同1月初，与公司原有30余位员工签订了劳动合同书；3月底，与划转的17位员工签订了劳动合同书。期间与公司3位临聘人员签订了临时用工协议和平安承诺书，此协议是每3个月签订一次。并完成了50位员工劳动合同书的归册入档工作。二、工作中存在的主要问题和不足（一）员工专业技术培训与开发有待加强，特殊是工程资料这一块。（二）员工福利不够完善。我公司大部分岗位对于技术要求比较高，较为完善的薪资福利是员工稳定发展的基础，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。