2022年度在组织部长暨老干部局长会议上的发言材料.docx
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1、2022年度在组织部长暨老干部局长会议上的发言材料下面是小编为大家整理的2022年度在组织部长暨老干部局长会议上的发言材料,供大家参考。在组织部长暨老干部局长会议上的发言材料 坚持用发展思维谋划人才工作,深化实施“人才强县”战略,激发人才创新创建活力,构建科学规范、开放包涵、运行高效的人才发展治理体系。 一、凸显竞争力,构建引才机制 实行主动、开放、有效的人才引进政策,从事业须要动身,广聚英才而用之。健全主动的引才政策。不断完善高新技术人才引入、培育、激励等机制,出台X县高新技术产业开发区人才管理方法。设立X万元人才引进专项基金,年度引进X名以上硕士探讨生和副高级以上高层次人才。柔性引进紧缺人
2、才。创建高新众创空间、青年人才创业孵化基地,同X家全国X强企业建立 当前隐藏内容免费查看战略合作,引进金融、询问服务机构X所,创业基地商户X余家。通过顾问指导、科研合作、兼职教授等方式,聘任“长江学者”特聘教授、国家“百千万人才工程”专家X人,引进正高级职称和博士学位以上高层次人才X人,聚集青年创业人才X余名。主动出击推介引才。把招才引智列入省内外出访团组任务。走进X师范高校、X艺术学院宣讲推介X,赴山东考察学习人才工作做法,招引西部安排青年人才X名,探讨生支教团成员X名,引进博士、探讨生X人。 二、深化融合度,改进育才模式 举全县之力整合资源,完善培育管理制度,做强人才队伍。盘活现有人才。统
3、筹建设企业经营管理、专业技术、党政人才、好用人才等七个专业人才库。动态管理现有人才,为企业发展、乡村振兴、脱贫攻坚供应智力支撑。全县中学端人才总量X人,享受国务院特别津贴专家X人,市级“三五人才”X人,省市突出贡献专家X人、县突出贡献专家X人。健全培育机制。联合X交大开展企业经营管理人才高端培训,举办“X县卓越企业家实力提升培训班”,培训企业厂长(经理)、乡镇企业办负责人、行业管理干部等X人。构建集教化培训、资格认定、规范管理、政策扶持于一体的职业农夫培育管理体系,设立X个“农业产业科技培训基地”,开展农夫田间学校培训,培育认定职业农夫X人。示范引领培育。设立市县级专家工作室X个,“X科技创新
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