2022节后收心讲话稿.docx

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1、2022节后收心讲话稿2022节后收心讲话稿（通用5篇）现如今，各种讲话稿频频出现，讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先打算好的文稿。那么你有了解过讲话稿吗？下面是我细心整理的节后收心讲话稿（通用5篇），欢迎大家共享。节后收心讲话稿1同志们:新春伊始，万象更新。在春节后上班的第一天，我们召开这次会议，既是收心会，也是年后工作的启动会。借此机会，我代表县四大班子给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺当、万事如意。同时，希望大家快速把思想和精力转移到工作中来，根据各自职能，细心支配和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务

2、实创新，扎实工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点看法:一、把握机遇，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来中心、省经济工作会议及市委全会的召开，全面支配和部署了今年的各项工作任务，为县域经济和社会事业的加快发展明确了目标和方向。我们肯定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇，进一步增加实现赶超跨越的责随意识，根据县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务，切实把思想和行动统一到县委的既定部署上来，抓紧落实、落靠各项工作任务，全力打好节后“第一仗”，确保实现各项工作的“开门红”。一要快速集中心思。新的一年，工作任务特别繁重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松

3、。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要快速集中，状态要快速调整，工作秩序要快速复原。从今日起先，快速形成一股惊慌快干、快马加鞭、提速争先的深厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的成天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。20xx年已经过去了一个多月，假如我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任

4、感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，主动投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。会后，各单位、各部门要组织召开班子成员会和干部职工会，提高干部职工的思想相识，充分调动广阔干部职工的工作主动性和主动性，保证各项工作有人抓、有人管。三要及早部署工作。年初召开的县委十二届十次全会，在全面回顾“十一五”和20xx年工作取得的显着成果及深化分析国内经济发展形势的基础上，对当前及今后一个时期的工作进行了统一部署。各单位、各部门要本着早动手、早打算、早见效的原则，合理支配好本单位、本部门的工作任务，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。各战线支配全年工作的专题会议要尽早召开，提前部署，留

5、出足够的时间抓落实，确保各项工作目标的完成。二、统筹兼顾，扎实启动和推动各项工作的开展一是切实抓好“两会”和重点工作推动会的筹备工作。一年一度的“两会”即将召开，各有关部门要扎实做好“两会”的会务打算工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏，不出问题。人大常委会工作报告、“一府两院”工作报告、国民经济和社会发展安排及财政预算报告等要再次把关审核，尤其是有关数据肯定要精确无误。开完两会之后，重点工作推动会也即将召开，县委办负责起草会议筹备看法、领导讲话，政府办在人代会召开后对经济部分要刚好征求分管战线和各单位、各部门看法，形成科学合理、操作性强的推动落实方案。组织部、财政、发改等部门对拟进行表

6、彰嘉奖的对上争取、招商引资、县直和乡镇目标考核等项先进集体和先进个人要提前进行梳理汇总，与各单位、各部门沟通对接，由分管战线领导把关审核，提出初步看法，分别提交政府常务会和县委常委会探讨，为各项会议的圆满召开做好打算。二是切实抓好新农村建设工作。今年，我县将围绕“收入上水平、建设上层次、环境上档次”这一目标，接着加大新农村建设推动力度。年初，我们对实惠政策进行了调整和充溢，在全面总结20xx年实惠政策的基础上，综合考虑农村产业发呈现状及基础设施建设实际，将实惠政策进行了调整充溢，使政策的扶持面更广、含金量更高。因此，各单位、各部门肯定要亲密协作，通力合作，扎扎实实抓好政策及工作的落实，推动新农

7、村建设在新的起点上取得新的成效。三是切实抓好季节性工作。当前，是各项工作开局起步的关键时期，尤其是对于季节不等人的工作，各单位、各部门要马上着手打算，确保不误季节。第一，要抓好备春耕生产工作。各乡镇、涉农部门要抢抓农时，主动做好籽种、农药、化肥、燃油等农用物资下摆及农机具检修等工作，确保春耕工作顺当进行，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。其次，要抓好对上争取和招商引资工作。要紧紧抓住国家和省出台“十二五”规划的有利机遇，利用各种渠道，加强与上级对口部门的沟通联系，努力争取一批投资大、辐射带动实力强的重点项目落户我县，为县域经济发展供应有力的资金支持。同时，也要提前谋划招商引资工作，利用各种关系

8、和途径，想方设法争取大集团、大企业在我县投资兴业，拉动县域经济增长。第三，要抓好重点工作、重点项目的谋划工作。各单位、各部门要紧紧围绕县委十二届十次全会确定的工作目标和主要任务，抓紧探讨制定本单位、本部门的重点工作、重点项目，进一步明确推动的主要内容、责任人及完成时限，报分管战线领导审定后，纳入20xx年全县重点工作推动方案中。通过重点工作重点推动的方式，确保县委全会确定的各项工作任务得到全面实行。四是切实抓好平安稳定工作。全国两会即将召开，我们要坚持预防为主、综合治理的方针，突出抓好平安稳定工作，保证社会的和谐、稳定。要严厉打击各类违法犯罪活动，消退治安隐患，净化社会治安环境。要抓好公共消遣

9、场所、高层建筑、物资仓库和易燃易爆场所的消防平安工作，落实好防火措施，避开发生火灾事故。要加强交通平安教化和管理，抓好超载超限、道路防滑、营运车辆管理等项工作，重点清理和打击非法营运车辆、无证驾驶、酒后驾车等现象，落实好各项平安防范措施，避开交通事故的发生。三、强化领导，确保今年各项工作任务圆满完成各单位、各部门肯定要从全县工作的大局动身，以扎实的工作作风、完善的推动措施、强有力的组织领导，推动全县各项工作取得扎实成效，确保今年各项工作任务的圆满完成。一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要仔细搞好分工，层层分解，落实到位。各分管战线领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些状况，查看任

10、务是否明确到人，人员是否支配到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有详细措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再探讨、再敲定，看措施实不实，可行不行行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查探讨，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。三要加强领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导干脆抓的工作推动机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，

11、问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。同志们，新的一年的工作序幕已经拉开，希望全县各级领导干部把思想和行动统一到县委的决策部署上来，全面实行科学发展观，坚决信念，真抓实干，开拓进取，励精图治，扎实工作，圆满完成今年的各项工作任务，努力开创全县经济社会加快发展的新局面!节后收心讲话稿2各位员工：大家好！一周的春节长假过后，信任有的员工仍旧沉醉在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。迎接“三会”之时，尽快帮助员工收心、找到工作状态，显得极为重要。用榜样收心。春节期间，梁场的许多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们劳碌的身影一刻不挺。这些一般员工舍小家、

12、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模。我们应当以这些一般员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个快乐祥和的春节长假后，尽快整理心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场，面临的生产任务异样繁重，如何确保各项工作目标的实现，须要我们每个员工仔细负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都须要我们马上着手，激昂百倍精神快

13、速打开工作局面，投入百倍努力推动工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒散。用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应当理清思路、尽早准备、统筹支配、务实工作，既要仔细思索、周密支配，将年前工作与年后工作有机连接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推动、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，迎接“三会”，为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付出自己

14、的力气。节后收心讲话稿3同志们：新年伊始，我们在这里召开春节后的第一个全体会议，首先我向大家拜个晚年，祝福同志们在新的一年：工作顺当、身体健康、阖家华蜜。向春节期间坚守在值班岗位的同志们表示真诚的感谢。今日的会议是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。全体干部职工要进一步统一思想，快速从节日的氛围中走出来，从节日的放松中惊慌起来，马上进入工作状态，仔细支配落实今年的各项工作，确保全年工作开好局、起好步。下面，我就如何做好20xx年的各项工作，讲以下三点看法。一、统一思想，激昂精神，马上调整工作状态在过去的一年里，经过公司全体干部职工的努力，各项工作都

15、取得了显著成效。这充分呈现了公司全体干部职工团结一样、拼搏进取、勇往直前的.精神风貌。在这里，我代表公司领导班子对大家在20xx年所做出的贡献表示感谢。在安塞城乡社会经济深化发展的背景下，对安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求，我们必需仔细抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成20xx年工作目标任务。春节刚过，今日的会议目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，激昂精神，进一步调整好工作状态，静下心来思索和探讨当前及今后一段时期的工作。新的一年里，我希望大家能够把好“四股劲”。一是面对困难的拼劲。结合公司20xx年经营现状，20xx年我们只有发扬“扎实工作，精细管

16、理”的精神才能顺当实现“十二五”规划的目标任务，稍有懈怠，就可能前功尽弃，所以各部门、站所要紧密结合各自实际，谋划全年工作，抓住一切机会，取得好成果。二是找寻出路的闯劲。只有敢闯才有出路。全面提升公司管理和服务水平要擅长用敏捷的方法、创新的思路，创建性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是实现目标的韧劲。对支配的事情，就要决心大、信念足、方法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都要一如既往，坚持连续抓、常常抓、持之以恒、一抓究竟，不达目标，决不罢手。四是落实工作的狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，真正提高工作落实的执行力和公司干部职工的社会影响力。二、明确目

17、标，再鼓干劲，强力启动各项工作年前，公司对20xx年的重点工作进行了支配部署，并对县公司工作提出了明确要求，希望大家能仔细负责地对待并努力完成全年工作任务。在今日这个会上，我想给大家明确一下20xx年的工作基调，在延安分公司标准化供电与服务台区建设和变电站无人值守工作的带动下，公司在供电台区管理和服务上已取得了显著的成效。概括起来说，今年就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取，使各项工作稳步推动，取得实实在在的成效。迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前的信念，工作上要有新思路、新举措、新动作。早一步，

18、就是要求大家对工作有足够的预见性，干工作就要坚持：必需干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，看远一点，想深一些，想细一些。三、转变作风，真抓实干，全面提升队伍素养要圆满地完成20xx年的工作目标任务，关键还是要靠一流的干部职工队伍作保障。实践证明，我们的队伍素养整体是好的，是一支作风坚韧、经得起考验、特殊能战斗的队伍。但是，也应当看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云;有的同志作风涣散，对自己要求标准不高，忽视劳动纪律的行为时有发生;有的同志缺乏学习

19、的热忱，工作效率严峻滞后等等，虽然问题发生在个别同志身上，但假如得不到有效解决，就会很大程度上减弱我们这支队伍的整体战斗力。我希望在今后的工作中，公司党员领导干部都要坚持高标准、严要求，重点努力。一要讲大局。讲大局就是要坚持全公司工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部门这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保持政令畅通，切实做到令行禁止。20xx年公司将加强部门之间的协调和沟通纳入部门、站所绩效考核之中，营造起部门之间协作的和谐氛围。二要讲学习。学习是党员领导干部的内强之基、思路之源、实力之本，加强学习不仅是一种须要、一种追求，更是一种责任。有

20、的同志以工作忙、时间少为借口，将学习放在了工作的对立面，这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中工作，在工作中学，做到学有所思、学有时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。同志们，“一年之计在于春”，20xx年第一季度已经过去了2个月，完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。如何作好第一季度的工作特别关键和重要，各部门、站所要立足于本职工作，仔细谋划，合理支配，快速绽开，制定全年工作时辰表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推动当前工作的强大合力，确保全年各项工作全面推动、富有成效，实现各项工作首季的开门红。

21、节后收心讲话稿4同志们：今日是春节收假的第一天，我们召开机关、各车间、工区员工大会，既是收心会，也是为完成全段今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。xx已经到来，形势催人奋进，事业任重道远，我们等不得、慢不得、放不下，希望大家尽快从节日的愉悦和放松中走出来，淡化节日气氛，快速收心干事，力争各项工作在xx年实现开门红，确保我段全年稳定发展。随着运管公司元月9日员工代表大会的召开，公司在管理上实施“1+2”管理改革，经营上定出“双三战略”，平安上确定“六杜绝、三削减、二确保、一突破”。路局在元月二十一日全局工务工作会上修理模式提出全面落实“一三五七九”平安管控体系规范管理和推动设备修程修制

22、改革；平安上实现杜绝c类，歼灭责任一般d2类脱线事故，大力压缩责任一般d类事故，设备故障力控100件以内的目标；设备质量要求普速铁路tqi值降低0.5以上，线路动态质量优良率提高1%。维管处对我段实行全成本管理，我们成本中担当着对c类员工五险一金的缴纳任务，成本压力巨大，资金缺口有1500万。在段二届一次员工代表大会上我们也提出了面对压力、凝心聚力、开源节流节约成本、调整生产力配置、搞好平安生产平稳、大力承揽工程、向外不断扩展，这就要求我们全体员工努力拼搏，抓住机遇，用拼搏方式实现自己的价值观和人生观，我们不能坐等天上掉下馅饼，宁可英勇的冲刺即使跌倒，也要爬起，豪迈的笑。今日的收心会与大家沟通

23、，目的是认清形势，为全面落实xx年公司、路局、处、段各项目标的实现，下面我强调近期工作的几个方面：1、职能科室：各部门、车间、工区仔细学习近期路局下发各类文件、通知精神，全面做好春运设备平安工作。设备平安是基础，作业平安是根本，人身平安要主抓。平安科、技术科依据路局各种文件、会议精神仔细梳理，根据职责管理下发落实。2、极端天气应对：极端天气常态化对设备的影响要做到加强值班、严防死守。2月57日全国大面积的暴风雪造成马路封锁、高铁限速，我们的道岔设备无表示现象时有发生，尤其是凌晨时段尤为突出，受到路局电视电话会议指责。路局2天内给我们定了4个故障，这些充分反映出在管理上我们系统性、全面性思索不够

24、，我们清扫道岔的员工冒着寒冷出去，抓不住清扫重点部位，眉毛胡子一把抓；思想上没有高站位相识到春运工作的重要性和发生设备问题的零容忍，强调主观，忽视思想根源的做崇；我们的包保干部履责不到位，抓工作的敏感性和标准不高，忙于包保，疲于应付，缺乏主动思索、主动上手的行为，标准不懂、不清，拿不准，盯不住；教训吸取不是深刻，我们出了问题，针对问题开了会，增加了人员，材料等措施，可我们的问题车间不举一反三，不引以为鉴，致使问题再次发生。（延北站6日晚出现全站道岔无表示，经仔细分析，包保定责，落实措施后再无此类问题发生就说明只要重视就能克服）。受恶劣天气影响，集中修要做好轨道车应对突发事务的应急出动工作，工区

25、做好锯轨、打眼机的热备工作。3、设备质量：冻害点的添乘和落地检查，必要时限速处置。技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆地段、客车径路专项整治、桥隧设备病害做全面调查，工程量，图片俱全，上报路局列入成本外费用解决。4、施工：今后我们要加强经营工作的过程管理，今年我们开展的每一项经营活动，从起先到结束都要把管理渗透进去，都要有相应的详细的管理措施，用管理手段来限制整个经营过程。同时，学会算账，要有投资风险意识，要计算投入于产出的比例关系，不打乱仗，不打无打算之仗，不打无胜算之仗。不论经营或管理举措都必需建立在算账的基础上，常规活动也要用预算限制。近期技术科、安检室做好绥德清涧区段上行及绥德出站下行既有

26、桥护轨改造施组审批、协议签订、安排上报工作，为集中修开年护轨改造做好服务。同时核算出护轨改造所需工费，对集中修实施包保。做好延安清涧、绥德镇川挡碴板工程的前期预制、蟠龙清涧防抛网的选购、安装工作及水害复旧工程开工打算。5、加强预算管理：由段领导牵头，财务协作依据上报处全年成本预算，在一周内，综合考虑各科室、车间、工区实际状况，把全段的预算盘子拿出来，在会上统一探讨，不论费用支出的物资、机械科室还是费用收入的技术、工程等科室都要全方位纳入预算管理范畴。定好后的成本，各科室要仔细搞好预算，根据经营活动、管理活动单个项目进行编制，从始至终，全面系统，具有可操作性。预算编制完成后，要严格根据预算进行管

27、理和运作，通过加强预算管理工作，规范我们的各种经营行为和管理工作。6、做好生产力优化资源配置调整：技术科做好生产力优化的调研工作，办公室做好资源配置及需补充的生活后勤工作，物资做好满意生产的工器具配置工作。技术科针对生产力布局调整向路局申报所需工器具和交通设备。新建段机关房屋实施由书记主抓，办公室、技术科协作。7、加强物资管理：物资室虽经过一年的艰苦工作，到目前仍不志向，我不得不对物资室全员及科长提出指责，帐物不分、库存不明，线上料管理混乱，基层料库帐物管理存在问题，希望今年物资室加强管理，刚好与财务沟通入账，每月与财务对账。物资管理人员不论机关或工区人员不行的就下。8、树立现金为王的观念：3

28、月底由聂段带队，同延安、绥德两段对已完工程验收，对账，落实资金到位状况，经营、财务协作，争取把欠账、烂帐收回或销号。9、加强劳动用工管理：收心会后，人劳、各包保领导带队、包保干部下工区检查人员到位状况，学习路局近期文件精神，落实本次收心会要求。人劳要学会用制度管人，严格基层考勤，对人负责，把人管好，实现“以人为本”的理念。10、加强办公费用管理：我们提倡节约，反对奢侈，杜绝长明灯、长流水等公众性问题，每个人要有节约意识，不能大手大脚，要从款待费、低值易耗及办公用品的运用、添置上严控。11、改进机关工作作风：让车间、工区满足就是我们机关作风变更的最终目标。基层人员来机关办点事，很难；办一次事，伤

29、一次心；转变机关办事作风是今年规范管理年的重头戏，各科室主任要搞好科室建设，树立服务基层的意识，从服务中体现管理，要从点滴抓起，从实事做起。同志们，我们的员工要有忧患意识，我们的领导干部要有危机感，今日有饭吃，不等于恒久有饭吃，今年“狼来了，狼的确来了”，我们要认清全段面临的形势，珍惜现有工作岗位，主动适应市场须要而进行的工作调整，勤于学习、擅长创新、贵在落实、甘于奉献，在各自的岗位上明确职责、落实岗位、勇于担当、敢于负责，定能完成任务指标。俗话“一万年太久，只争朝夕”，希望大家扎扎实实干好本职工作，用我们的努力取得丰硕的回报。拜托了，感谢大家！节后收心讲话稿5同志们：今日是正月初八，是我们春

30、节后第一天上班，首先让我代表局党委给局机关全体干部职工拜个晚年，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺当、阖家华蜜、事事如意！同志们，过去的一年，全体干部职工都主动工作，各个方面都干的很好，使我们局获得了省和市的许多荣誉和嘉奖，通过召开全国水生态修复及水利风景区建设管理睬议和方方面面的工作，大大提高了xx水利形象。xx水文局的干部职工也干的不错，获得了许多省级嘉奖，取得了很大的成果。大家的确为xx水利快速发展作出了贡献。但是，大家也必需看到，我们今后的工作任务还非常艰难繁重。依据市委市政府的工作部署和省水利厅的工作要求，结合我们局的实际状况，为做好新一年的工作，我对大家提几点希望和要求：第一，要

31、尽快将思想行动转到工作上来。春节已经过完，从今日起，我们就正式上班了，希望大家尽快从年味中走出来，从思想上、行动上转到我们的工作上来。因为我们今年的工作任务仍旧很重，大重点水利工程建设，项主要工作85的开展，须要每个科室站队公司，须要每位干部职工，都要有思路，有安排，有措施，有行动，有落实。春节前省厅就来了2个通知，一是初九要组织召开水库移民工作电视电话会，会议材料和会务都须要我们打算。二是打算参与省召开的胶东调水施工现场会，我们还要做会议发言。下一步根据省的施工安排，协作进行渠首沉沙池的迁占和施工。三是3月初要召开全市水利工作会，结合贯彻全省水利局长会议精神，支配部署全市的水利工作。我们本身

32、制定的很多工作安排，还要做具体的探讨和落实。去冬今春雨雪较少，旱情严峻，春季抗旱和引水工作也须要进一步做好。所以，大家肯定要对今年的工作任务有一个醒悟的相识，要尽快的将思想、行动转到正常工作上来，确保今年xx水利再创佳绩。其次，要实现工作上的开拓创新。今年我们能否再创佳绩，关键是看各项工作是否有创新，是否有新的突破，是否有新的发展。所以各局直属单位、局机关各科室站、队、公司，特殊是局各科室站队，都要结合自己的工作，探讨如何开拓创新，如何实现创新的问题，确保各项工作都有开拓，都有创新，都有突破。请各位局领导和有关科室站、队、公司及局属单位的负责人都要高度重视，仔细探讨，理清工作思路，找准开拓创新

33、的突破口，集中领导，集中精力，明确责任，真抓实干，确保新的一年各项工作都有创新，都有新的发展。第三，要进一步严格纪律改进作风。这两年来，随着我们局机关规章制度的不断完善，同志们思想觉悟在不断提高，文明程度不断提升，总体上说，我们局机关的纪律和遵章守纪状况还是比较好的，同志们的工作作风也是不断得到了改进和加强，这为我们圆满的完成各项水利任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件，这样才使我们xx水利不断取得新的成果，使xx水利得到了领导和社会各界的认可和确定。但是我们也必需看到，我们有不少地方还存在着不足，比如有的规章执行不严，有的不按规定办事，有的作风懒散，有的工作应付从事，缺乏高标准严要求，有的

34、个人主义、小团体意识严峻，缺乏大局意识和团队观念等等。全部这些不足和问题，对我们开创新业绩，对xx水利事业的发展是特别有害的。必需引起我们全局干部职工的高度重视和高度警惕，必需尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守；进一步转变工作作风，提高效能效率，适应惊慌繁重的工作须要，以自己的模范行为，树立起xx水利的良好形象。第四，要建设文明节约型机关。加强文明节约型机关建设，是建设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们局的财力还很有限，欠帐还许多，经济还非常惊慌，我们的各项开支还许多，还帐还贷款的压力也很大，须要花钱的地方也许多，因此希望大家都要从思想上过紧日子，不要大手大脚，从水、电、暖、办

35、公款待、会议、车辆管理等各个方面来节约，自觉为水利局节约资金，节约每一分钱。同时也要广开财源，加强征费收费，主动向油田，向财政、向上级要政策，要项目，要资金，要支持。多为我局聚财增财。同时要加强金水公司的多种经营工作，多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题，我不想细说了。在这里我主要强调的是，在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为，文明处理同志之间的关系，文明创建活动等，请大家都要引起留意，用文明标准来约束自己的行为，应当怎样做，不应当怎样做，要体现出干部的水平，党团员的水平，国家职工的水平，做文明人，争当文明标兵，创建文明科室，争创文明机关和文明行业。总之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的风貌，有新的作风，有新的突破，有新的业绩。最终再一次祝福大家在新的一年里身体好，工作好，运气好，事事好，一切都好！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页