2022年建设知识型党员队伍--来自大港油田的调查报告.docx

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1、2022年建设知识型党员队伍-来自大港油田的调查报告在新形势下，如何有效提高国有企业党组织的创建力、凝合力和战斗力？怎样才能充分发挥国有企业党组织在“人才强企”中的组织、推动和实践作用？这是很多国有企业苦苦思索的一个重要问题。 近年来，中国石油大港油田公司勘探开发探讨中心领先提出了“建设学问型党员队伍”的新构想，并作为科研课题立项探讨，从理论到实践进行了一系列主动、大胆的探究，有力地推动了新时期国有企业党建工作的发展和突破。 “三低三高”现象发人深思 对国有企业而言，建设学问型党员队伍的实质在于在党建中如何加强马克思主义和现代科学技术学问的武装，从而推动党员队伍的学问化进程，全面提升党员队伍的

2、思想*和科学文化素养。详细表现在党如何管好人才，如何重视和培育好人才，以此推动企业人才群体的集合，从而形成对实现企业总体发展目标的强大驱动力和引导力。 多年来，大港油田探讨中心逐步建立起了一支高素养的科研队伍，在油田勘探开发中发挥着不行替代的主力军作用。但在前几年的一项党员状况调查中，他们发觉科技队伍和党员队伍在构成比例上还存在着“三低三高”现象。 “三低” 科研人员中党员的比例偏低。数据显示，探讨中心科研人员有520人，其中党员113人，仅占22%；在科研骨干中，党员才占29%。 中层管理者中党员的比例偏低。据统计，当年探讨中心担当的重要课题有104个，在63名课题负责人中，党员仅占27%。

3、 复合型人才中党员的比例也偏低。1998年探讨中心同时具备地质、物探、外语、计算机等方面实力的一专多能的人员约有50人，其中党员不足20人。LocALHoSt “三高”群众对党员的要求高。探讨中心的员工希望党员不仅思想*过硬，而且技术业务也要过硬，能够带领他们搞好科技攻关，完成各项科研任务。 非党员人员要求入党的主动性高。探讨中心有入党主动分子130多人，占科技人员总数的32%。 年轻党员要求尽快提高业务水平的期望也很高。青年党员大都思想活跃，意识超前，创新实力强，他们渴望更多地参加课题探讨和现场实践，也希望有更多的机会不断更新业务学问，为油田的发展做贡献。 “三步走”战略迈出坚实步伐 探讨中

4、心党委深刻相识到，“三低三高”现象对党建提出了更高要求，必需大力提高党员队伍的综合素养，进一步发挥党员队伍在科研兴油中的先锋模范作用。为此，探讨中心党委确立了建设学问型党员队伍的“三步走”战略。 第一步是把“出成果、出效益、出理论、出人才”作为基本目标。围绕这一目标，中心党委统一领导，创建出了人才工作的新机制。一是制定人才培育规划，确定培育目标。坚持近期目标与长远目标相结合的原则，制定了人才培育的对象、方式、方法、举措以及应达到的目标等。每年确定20人为重点培育对象，实行导师带徒、岗位沟通、压担子、脱产或半脱产培训等方式进行培育，并要求本科生三年、探讨生两年能够独立担当课题。二是制定技术发展规

5、划，推动技术创新。明确技术发展的内容、原则、方向和措施等。三是建立科研项目的推动程序，实施动态跟踪。为了推动科技创新，规定科研项目从立项起先就严格把关，关键看是否符合油田发展的实际须要，是否具备创建最大效益的可能，是否确定了人才培育和优势技术培育的详细目标和实施步骤。同时坚持年度支配、季度推动、半年检查、年终验收的制度，以保证探讨成果的质量。 nbsp; 其次步是把培育一支高素养、学问型的党员干部队伍和一支强大的后备队伍作为主线，努力建设专家型的干部队伍。他们要求领导班子不仅要具备组织领导科研的实力，还要具备指导科研的专业水平。经过几年努力，中心9名班子成员中已有硕士5名，博士在读5名，7人成

6、为中油股份公司重大科研项目的负责人。他们要求党员不仅要*过硬，而且还要业务精通。2000年2002年，中心共选送16名党员攻读博士，132名党员攻读硕士，并选派100余人到美国、俄罗斯、加拿大等国家进行培训，大大开阔了他们科技创新的思路和视野。 第三步是把汲取青年技术骨干入党作为重点。近年来，该中心有130人申请入党，其中青年技术骨干就有102人，占申请入党总数的78%。对于主动申请入党的青年技术骨干，中心党组织一改过去论资排辈、求全责怪的做法，实行了把优秀人才刚好汲取到党内和把党员培育成为技术专家的新模式，起到了发展一个带动一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他始终把加入党组织作为人生的重

7、要追求目标，但由于日常与组织沟通少，多年没能入党。党组织首先转变思维，更新观念，多次与他主动接触，增加了彼此间的了解与互动，他很快就被吸纳进党的队伍中。 学问型党员队伍发挥巨大效能 在提出建设学问型党员队伍目标的4年里，探讨中心共发展党员48人，其中35岁以下的有36名，占发展党员人数的75%。在这些青年党员中，有3人被评为天津市劳动模范，3人被聘为大港油田公司技术专家，11人被聘为大港油田公司二级技术专家，12人走上中层管理岗位，5人被授予青年人才新秀和突出贡献奖，他们在各自的岗位上为科研生产和油田的可持续发展发挥着主动作用。 大港油田探讨中心建设学问型党员队伍，取得显著成效。首先使企业党员

8、队伍的素养明显提高。据统计，在1998年2002年获得科研成果的负责人中，党员比例高达78%；在近几年已经形成和正在形成的29项优势技术中，有20项是党员带头探讨的。 建设学问型党员队伍，也使企业党组织显示出强大的创建力。几年来，广阔党员在提高*思想道德素养和业务素养的同时，主动转变观念，团结带领科技人员，在油田增储稳产降成本中发挥了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明储量8328.8万吨，自然气363.27亿立方米，设计产能井682口，新建原油生产实力170.558万吨，切实发挥了油田公司“参谋部”的作用。 与此同时，中心党组织的战斗力也显著增加，成为 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页