2022年油田党委开展争创四强四优活动工作汇报.docx
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1、2022年油田党委开展争创四强四优活动工作汇报中原油田党委依据中心关于建设学习型党组织和争创“四强四优”活动要求,紧密结合油田三大板块党组织、四大类别党员队伍的实际,把争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员延长拓展为建设“学习型、管理型、效益型、和谐型”的“四型”党组织,建设“政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高”的“五高”型党员队伍,简称“双建”工程。其中,建设学习型党组织是对全部党组织的共性要求,建设管理型、效益型、和谐型党组织分别是对油田油气生产、石油工程和社会化服务等三大板块党组织的特性化要求;政治觉悟高是对全部党员提出的共性要求,经营业绩高、技术水平高、业务技
2、能高、服务质量高分别对管理岗、技术岗、操作岗和非在职党员提出的要求。在运行方式上,借鉴iso9000质量管理理念和方法,制定“双建”工程管理体系,强化党建质量管理和过程限制,使基层党建工作有章可循、有质可控、有责可究。一、建设“四型”党组织即:(1)学习型党组织。树立学习理念,完善学习制度,营造学习氛围,促进学问建党;创新活动载体,完善工作机制,激发创效活力,自主创新力提高,核心竞争力提升;坚持党管干部,注意人才培育,形成充溢朝气与活力的选人用人机制;以科学发展观为统领,充分发挥政治核心和战斗(来源:文秘114 http:/*)堡垒作用,落实企业的经济责任、政治责任和社会责任,保证油田正确的发
3、展方向。(2)管理型党组织。坚持党组织政治优势与企业管理优势有机结合,推动油藏经营管理,多找优质储量,管好油气水井,做到效益勘探、精细开发,实现储量接替有序、稳产实力增加、开发效益提高;严格平安禁令,完善hse管理体系,推行平安清洁生产;夯实管理基础,创新“三基”工作内容和方式,落实岗位责任制,实现“三标”目标。locAlHoST(3)效益型党组织。以经济效益为中心,拓展市场空间,科学规划市场布局,构建区域一体化格局。合理调整队伍结构,优化配置技术装备,做优做强、增量增效、打造石油工程技术服务品牌;依托现有管理体系,规范流程、细化目标、严格标准,不断完善精细化管理模式;深化内控管理,挖掘内部潜
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