2022年烟草局工作人员年度工作总结范文(5).docx

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1、2022年烟草局工作人员年度工作总结范文(5) (三)卷烟打假有力推动。一是夯实责任。召开了靖江烟草专卖管理工作会议，对卷烟打假工作进行了支配部署，确定了“年内破获一起符合国标的网络案件”这一工作重点。为进一步明确责任，我们出台了关于加强年度综合绩效考评的实施方案，将指标完成状况与部门负责人、稽查中队负责人和稽查员的年度绩效挂钩。要求专卖科(稽查大队)年内确保破获一起符合国标的网络案件，各管理所(稽查中队)每组确保监管一起案值在5万元以上、具备网络案件特征的大要案。我们把打假破网作为辖区市场监管的工作重点，在进一步巩固“有假烟必有网络，有网络必有大要案”的打假破网工作理念基础上，一方面加强协作

2、，主动出击，亲密联系公安部门，定期同公安部门协调联系，建立专卖管理长效机制，形成市场管理合力。另一方面在发展线人及拓宽案件信息渠道上下足功夫，对有价值的线索支配专人蹲点守候，全面形成“以网治网”的打假新格局，达到以案追案的最终目的。6月x日，我局在告知交警的协作下，在靖江市江阴大桥收费站对一辆车牌浙FC8972枣庄开往海宁的大客车上查获违法运输的卷烟共四个品种1040条，标值14.05万元。目前此案正在深化调查之中。二是明确重点。依据市局部署开展了“封喉行动1”路查打击行动，加强对辖区重要路段的检查，强化专卖品运输环节的监管，歼灭监管工作空白点。行动期间对全市物流配送场所进行了登记造册，为从中

3、取得网络案件新突破打下了坚实基础。三是开展打假宣扬活动。在今年的“3.15”消费者权益日活动中， 通过设立询问点、悬挂横幅、发放宣扬资料、制作展板等形式广泛宣扬烟草专卖法律法规和“12313”打假举报电话，讲解真假卷烟鉴别学问，共接受群众询问100余人次，收到了较好地宣扬效果。(四)基层建设稳步推动。根据省、市局的统一部署，我们将基层建设和基层创优活动作为一项重点工作，纳入重要议事日程，摆上中心位置。我们依据市局“年内将达标转化为创优”的要求，比照省局优秀县级烟草专卖局建设长效机制考评方法(试行)和创建烟草稽查示范中队实施方案开展工作，进一步明确了创建的指导思想和工作目标，成立组织，明确职责，

4、细化分解工作目标到部门、到岗位、到人员，为创建活动供应了强有力的组织保障。制定月度工作安排，制作工作进度表，每周检查一次落实状况，向分管领导汇报一次，并将周、月工作完成状况列入目标考核。目前专卖管理两级部门在统一指导下齐头并进，总体进展良好。我们在案件审理工作中坚持集体探讨制度，严格执行泰州市烟草专卖局规范行政惩罚自由裁量权实施方法和靖江市烟草专卖局行政惩罚自由裁量权实施方案，明确案审部门的职能和人员分工，加强对案件审理各环节工作的管理和考核，进一步规范了专卖管理人员的行政执法行为。我们加强行政效能建设，工作人员统一挂牌服务，严格执行首问负责制、限时办结制和责任追究制，提高工作的透亮度，接受群

5、众的监督。(五)队伍建设不断加强。根据“提升素养、精塑形象、增加活力、加快转型”的基本要求，加强业务培训，提升实力素养，严格队伍管理，努力打造业务过硬、作风扎实的专卖管理队伍。我们严格根据公开、同等、竞争、择优的原则，群众公认、坚持注意实绩的原则和充分发扬民主、严格依法办事的原则，先后通过公布方案、组织动员、个人报名、民主举荐、演讲答辩和党组探讨等程序，选拔出5名稽查副中队长充溢到基层一线。我们依据当前工作要求修订了专卖人员综合绩效考评方法，每月组织人员深化市场一线进行明察暗访，比照量化指标进行严格考核，使月度考核和年终评先进档做到了科学客观、有据可依、有案可查，有效提高了专卖队伍的工作主动性。我们坚持行政执法学习培训制度，每月依据上级要求和实际状况制定学习安排，针对烟草专卖法律法规和各类应知应会学问开展“每周一学”、“每月一考”和“每季一讲”活动，常常组织学习培训和测试，专卖人员的整体素养得到了较大提高。我们从抓管理规范入手，组织了专题调研会，对专卖内管、许可证办理、案件审理的工作流程进行了梳理和优化，严格执行烟草专卖文明执法行为规范，每月开展行政执法监督工作，对执行烟草专卖许可证申请与办理程序规定和烟草专卖行政惩罚程序规定的状况进行检查，发觉问题刚好要求整改。