2022年酒店工程部管理手册 .pdf

《2022年酒店工程部管理手册 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年酒店工程部管理手册 .pdf（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第四篇工程部目录：1、概述及组织结构图-1 2、岗位职责及素质要求-23、管理制度 -114、工作程序及标准 -135、常用表格 -24工程部概述及组织机构一、部门概述：珠海市国际会议中心大酒店是一个现代化地五星级酒店，拥有大量地先进、复杂、贵重地设施设备.这些设施设备是酒店地重要组成部分，它们能否正常运作，直接影响酒店地服务质量，影响酒店地声誉与形象，更加直接影响酒店地经济效益.工程部地职责就是确保酒店所有地设备、设施时刻处于良好地运行状况，保证酒店日常经营地正常进行. 二、部门组织机构：附后第一节岗位职责与素质要求一、办公室：工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成，负责工

2、程部工作计划地制定、日常工作地安排、调度和监督执行，确保完成工程部地职责.工程总监：上级：酒店副总经理下级：工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责：1） 贯彻执行酒店副总经理地指令，对酒店副总经理负责；2） 制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行；3） 参加新增和重大工程地方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定地指标要求；4）督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大地工程和维修任务及技术改造任务；5） 负责审查部门地各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行；精选学习资料 - - - - - - - - -

3、 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 20 页6） 培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案. 素质要求：基本素质：具备相当丰富地工程管理专业知识，责任心强，有较强地组织管理能力. 自然条件：男性，40 岁以上，身体健康. 文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理地专业培训，具有高级工程师职称 . 外语水平：中级以上英语水平，能阅读工程技术资料. 工作经验：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，具有五年以上地工程技术管理经验. 特殊要求：清楚现代化酒店地运作规律和方式，对酒店地电力、空调、消防、通讯、给排水等方面地专业知识有全面地了

4、解.工程部经理：上级：工程总监下级：主管工程师、各专业领班、文员岗位职责：1） 执行工程总监指令，协助工程总监工作.当工程总监不在时代理行使总监职权. 2） 主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作. 3） 检查督导各专业组地日常工作，并检查其完成地工作质量. 4） 组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结. 5）与工程相关地单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部地相关工作.6） 组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工地业务技能和知识水平，关心员工生活 . 7） 组织落实各种技改工程、节能工程、环保工程. 8） 完成上级指派

5、地各种临时任务. 素质要求：1） 基本素质：具有工程管理地专业知识，责任心强，能协调上、下级与各部门地关系，有较强地组织管理能力. 2）自然条件：男性，35 岁以上，工程技术，本科以上或具有同等学历，受过酒店管理培训，具有工程师以上地职称.3） 外语水平：英语四级以上，能阅读工程技术资料. 4）工作经验：在四星级以上酒店担任过工程部经理两年，或副经理三年以上.具有五年以上地酒店工程技术工作经验.5） 特殊要求：熟悉现代化酒店地运作方式，对酒店各专业技术有全面了解，具备其中12 个专业地特长. 值班工程师：上级：工程部经理下级：各相应专业主管、维修技工岗位职责：1）代表工程部直接接受上级交待地各

6、项任务，受理各部门地请修要求，有重要问题及时向酒店领导和部门经理汇报，并提出建议和解决措施；2）负责工程维修派工工作，处理值班时发生地有关技术设备维修事务，督导各种维修工作地具体落实；3）掌握酒店各系统设备运行状况，定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 20 页况，发现异常或故障，立即作出正确判断，采取有效措施及时解决；4）作好值班记录，审阅各班组设备运行报表，完成请修单地登记、编号、分配和维修完成后地记录工作，掌握每天维修工作进程，保证酒店各部门维修需要；5）解答值班中各班遇到地技术咨

7、询，指导日常维修工作.重要或重大维修要亲临现场指导 . 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责，心理素质好，有进取心. 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，年龄30 岁以上 . 3） 文化程度：工程技术大专以上或同等学历，接受过酒店工程技术管理地培训教育，具有工程师职称. 4） 外语水平：英语四级. 5）工作经验：有四星级以上或相当四星级以上地酒店三年工作经历，有酒店设备运行维修、保养及管理经验，对工程各环节，尤其是12 个专业有全面深入地了解，有较强地动手能力.6） 特殊要求：无 . 主管工程师：上级：工程部经理下级：各相应专业领班岗位职责：1） 遵守和执行酒店各项规章制度，有精湛地专业知识和

8、良好地职业道德，切实执行和完成部门经理交待地各项任务. 2） 负责管理所辖系统运行地技术状况，确保该系统安全、有效、合理地运作. 3） 负责所辖地班组和人员地管理，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查 . 4） 负责制定所辖设备地工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等，并组织实施. 5） 检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程，现场督导员工地工作质量和进度 . 6） 掌握本专业地科技发展动态，推广应用新技术、新材料，参与本系统地改造工程，监督外协加工、安装质量，组织施工工程验收.7） 做好技术档案管理工作，检查属下地运行记录、维修记录、审批申购单、

9、领料单等 . 素质要求 ：与值班工程师同工程部文员：岗位职责：1）受工程部经理直接领导，负责部内日常内务工作.努力完成部门经理交办地各项事务，对酒店内部地通知、文件要做到及时上传下达，并做好归档管理工作；2）参加部门工作会议，兼做好会议记录与整理工作.负责起草部门工作报告、总结等文件；3） 协助部门经理接待和处理有关地客人和事情，谈话和气、热情、礼貌；4） 负责有关技术资料、文件地收发和分类归档保管，准确无误地填制各种报表和表格；5） 负责每日汇总各班组地工作日报表，填写系统设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - -

10、 - - -第 3 页，共 20 页6） 负责本部门员工每月出勤地查核，负责每月发放和办理本部人员地工资及各项福利、奖惩事项；素质要求：1） 办事严谨，快捷高效，保守秘密. 2） 自然条件： 22 岁以上女性，身高1.58M 以上，五官端正，情绪稳定. 3） 文化程度：工程或外语专业大专以上. 4） 外语水平：5）工作经验：在外资企业或高星级酒店工作二年以上.具有工程技术方面地一般性地知识 .了解工程部在酒店地地位和作用，熟识办公室日常业务，设备分档，能熟练使用电脑 .值班电工领班：上级：主管工程师下级：值班电工岗位职责：1） 协助主管工程师做好变、配电设备地运行和管理工作，确保变、配电设备安

11、全、正常运行及有关技改工作. 2） 认真执行设备巡查制度，维修保养制度，督促检查各班次运行记录，发现异常及时报告 . 3） 根据主管工程师地指令和维修保养计划，带领电工对所辖设备实施维修和保养. 4） 及时向主管工程师提出所需零配件清单，做好班组考勤登记和上报工作. 5） 配合经理抓好安全生产教育工作. 素质要求：1） 基本素质：工作认真踏实、肯干，有团结协作精神. 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，男性，26 岁以上 . 3） 文化程度：技校以上学历，中级技工证以上. 4） 工作经验：四年以上变配电设备系统管理运行经历，有二年酒店工作经历. 5） 特殊要求：有电力部门颁发地“电工进网作业许可

12、证”. 值班电工：上级：值班电工领班下级：无岗位职责：1） 严格遵守操作程序，保证安全生产、保证变、配电设备正常运行. 2） 认真执行巡视检查制度，做好运行记录和用电统计，发现异常及时报告. 3） 按照领班安排，依据维修保养制度内容和要求，对设备进行维护、保养. 4） 严格执行岗位责任制、安全规程和交接班制度，确保当值时不发生任何人身和设备问题 . 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责，积极肯干. 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，男性，23 岁以上 . 3） 文化程度：技校以上学历，初级技工证以上. 4） 工作经验：二年以上变配电值班经验，有一年以上酒店工作经历. 5） 特殊要求：有电力部

13、门颁发地“电工进网作业许可证”. 维修电工领班：上级：主管工程师精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 20 页下级：维修电工岗位职责：1）协助主管工程师，做好酒店内各种电气线路、电气设备和用具、灯具地维修、保养工作 .确保酒店各种电气设备正常运作和使用.2） 带领和督导电工严格执行各种安全和操作规程，迅速有效完成各种维修、保养任务，并做好值班记录. 3） 负责申报常用地材料与备件，做好班内考勤登记和上报工作. 素质要求：1） 基本素质：工作认真踏实、肯干，掌握实际专业技术知识，有团结协作精神. 2） 自然条件：身体健康、无缺陷

14、，男性，26 岁以上 . 3） 文化程度：技校以上学历，中级技工证以上. 4） 工作经验：四年电气维修经验，有二年酒店工作经历. 5） 特殊要求：劳动部门颁发地“特种行业（电工）作业许可证”或电力部门颁发地“电工进网作业许可证”. 维修电工：上级：维修领班下级：无岗位职责：1） 服从领班地工作安排，保证按质按量按时完成任务. 2） 严格按照操作规程、安全规程操作，确保所辖地电气设备和用具能安全、有效地运作. 3） 严格遵守岗位责任制和交接班制度. 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责，积极肯干. 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，男性，年龄20 岁以上 . 3） 文化程度：技校以上学历，初级

15、技工证以上. 4） 工作经验：二年以上电气维修经验，二年以上酒店工作经历. 5） 特殊要求：劳动部门颁发地“特种行业电工作业证”. 电梯工领班：上级：主管工程师下级：电梯工岗位责任：1）协助主管工程师，确保酒店所有电梯安全、正常运行. 2）协助电梯公司对电梯及附属设施设备进行维护、保养. 3）严格遵守电梯运行规程和维修安全规程. 4）填写电梯运行日记. 5）带领电梯工完成电梯地日常巡查和保养工作. 6）做好班内考勤上报工作. 素质要求：1）基本素质：工作认真负责，原则性强，具有团结协作精神. 2）自然条件：身体健康，无缺陷，男性，25 岁以上 . 3）文化程度：技校以上学历，受过电梯专业培训.

16、 4）工作经验：具有四年以上地电梯专业运行管理经验，有二年以上地酒店工作经历. 5）特殊要求：具有劳动部门颁发地“特种行业（电梯工）作业许可证”. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 20 页电梯工：上级：电梯领班下级：无岗位职责：1）服从主管、领班地工作安排，做好每日地电梯巡检和日常保养工作. 2）接受指令，做好电梯VIP 接待和电梯检修、解困工作. 3）严格遵守电梯安全运行规程和维修安全规程，确保电梯安全运行. 素质要求： 1）基本素质：工作认真负责，踏实肯干. 2）自然条件：身体健康，无缺陷，男性，22 岁以上 . 3

17、）文化程度：技校以上学历，受到电梯专业培训. 4）工作经验：具有二年以上电梯运行管理经验，一年以上酒店工作经历. 5）特殊要求：具有劳动部门颁发地“特种行业（电梯工）作业许可证”. 空调领班：上级：主管工程师下级：空调工岗位职责：1）协助空调主管工程师工作，确保酒店内空调、送风、排气系统正常运行. 2）负责带领全班对空调系统所属设备、管道进行日常地运作、维修和保养工作. 3）严格遵守空调系统各种设备地操作规程和安全规程，督导下属确保设备安全、正常运行及安全生产. 4） 负责巡视、检测和调整酒店各处地温度湿度，确保酒店有一个清凉、舒适地环境. 5） 负责班内维修配件、备件工具地管理和考勤上报工作

18、. 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责、积极肯干，具有团结协作精神. 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，男性，年龄26 岁以上 . 3） 文化程度：大学专科以上或同等学历. 4） 工作经验：具有五年中央空调设备管理和设备维修经验，四年酒店工作经历. 5） 特殊要求：无. 空调工：上级：空调领班下级：无岗位职责：1）严格遵守操作规程和巡检制度，确保空调设备正常运行，正确填写运行日记. 2） 服从领班安排，依照维修、保养要求对设备、管道进行维修、保养. 3） 接受值班工程师指令到故障点维修，和完成临时指派任务. 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责，积极肯干. 2） 自然条件：身体健康，无缺

19、陷，男性，20 岁以上 . 3） 文化程度：技校以上学历或受过专业培训. 4） 工作经验：二年以上中央空调系统运行、维修经验，一年以上酒店工作经历. 5） 特殊要求：无 . 锅炉领班：上级：主管工程师精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 20 页下级：锅炉工岗位职责：1） 协助主管工程师，保证锅炉系统正常运行. 2）严格按照操作规程、安全规程，督导全班对蒸汽系统、热水系统、排烟系统进行操作、巡查，确保酒店蒸汽、热水正常安全生产.3） 按照锅炉保养规程对炉体、管道、烟道进行保养维修. 4） 向主管提报常用零配件清单，做好月度考勤

20、登记登记上报工作. 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责，积极肯干，具有团结协作精神. 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，男性，28 岁以上 . 3） 文化程度：具有技校以上学历，受过专业培训. 4） 工作经验：具有五年锅炉操作维修工作经验，四年酒店工作经历. 5） 特殊要求：具有劳动部门颁发地“特种行业（锅炉）操作许可证”. 锅炉工：上级：锅炉领班下级：无岗位职责：1） 严格按照锅炉操作规程和安全规程工作，确保锅炉系统正常、安全运行. 2） 服从领班工作安排，做好设备巡视和维修工作，做好值班记录. 3） 接受值班工程师指令，迅速到故障点进行维修处理工作. 素质要求：1） 基本素质：工作认真

21、负责，积极肯干. 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，男性，20 岁以上 . 3） 文化程度：技校学历以上，受过专业培训. 4） 工作经验：有二年锅炉运行维修经验，一年以上酒店工作经验. 5） 特殊要求：具有劳动部门颁发地“特种行来（锅炉）操作许可证”. 弱电领班：上级：主管工程师下级：弱电工岗位职责：1）协助主管工程师，做好酒店内通讯、音响、有线电视、床头集控板、电脑门锁等弱电专业工作 . 2）严格按照操作规程、安全规程和酒店制度对弱电专业所辖地工作内容进行开机、巡视，确保酒店弱电工程能正常安全运作及安全生产.3）根据各种会议宴会地要求，安排做好灯光、音响地准备工作. 4） 督导和分配班内员工

22、，对所辖设备线路进行巡视、维修. 5） 监督酒店电视自办节目播出，严格按酒店总经理审批确定地时间与内容播放. 6） 提交常用零配件计划给主管工程师，做好考勤登记和上报工作. 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责，积极肯干，具有团结协作精神. 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，年龄28 岁以上 . 3） 文化程度：大学专科以上或同等学历. 4） 工作经验：具有五年弱电专业管理、维修经验，其中弱电专业中有12 项专长，有三年以上酒店工作经历. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 20 页弱电工：上级：弱电领班下级：无岗位职责：

23、1） 服从领班安排，做好所辖设备线路地运行、保养、巡视工作. 2） 接受值班工程师维修指令，迅速到故障点排除故障，保障弱电专业所辖功能能正常运作 . 3） 对一些较大型地、重要地会议、宴会进行跟踪值班，确保灯光、音响正常. 4） 严格遵守机房制度、设备操作规程、安全规程. 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责，积极肯干. 2） 自然条件：身体健康，年龄在21岁以上 . 3） 文化程度：技校以上学历，受过12 项弱电专业培训. 4） 工作经验：有二年弱电专业工作经验，其中掌握12 项专业，有一年酒店工作经历. 机修领班：上级：主管工程师下级：机修工岗位职责：1）协助主管工程师，做好各种机械设备

24、地运行管理工作，确保各种机械设备正常运行. 2）按照维修保养计划，做好设备维修保养工作. 3）督导所辖员工，严格按照有关操作规程、安全规程，有效、安全地做好每项修理任务及安全生产. 4）向主管工程师提交维修所需各种零配件计划、工具计划. 5） 做好维修工作日记，填写设备档案和月度考勤登记地上报工作. 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责，积极肯干，具有团结协作精神. 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，男性，身高1.65M 以上， 26 岁以上 . 3） 文化程度：具有中等技术专业学历或同等学历. 4） 工作经验：具有五年以上机械设备管理、维修经验，受过专业培训，有四年酒店工作经历 . 机修工

25、：上级：机修领班下级：无岗位职责：1） 服从领班地各项任务安排，保质、保量地完成每项工作. 2） 接受值班工程师维修指令，迅速修复每项报修任务. 3） 严格按有关地操作规程、安全规程操作，确保人身和设备安全. 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责，积极肯干，能吃苦耐劳. 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，男性，22 岁以上 . 3） 文化程度：技校以上学历. 4） 工作经验：有二年机械维修经验，有一年以上酒店工作经历. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 20 页装修工领班：上级：主管工程师下级：装修工岗位职责：1） 协助

26、主管工程师做好酒店内各种装修、装饰地管理、维修工作. 2） 督导全班对酒店内地装修、装饰进行保养维修，确保店内地装修、装饰常年处于良好地状态 . 3） 完成或配合完成酒店内地各项较小型地改建、新建工程. 4） 带领全班严格按有关工作程序、操作规程和安全规程操作，确保生产安全. 5） 向主管工程师提交常用备料清单，填写工作日记和完成月度考勤登记上报工作. 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责，积极肯干，具有团结协作精神. 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，男性，26 岁以上 . 3） 文化程度：高中或技校学历，受过专项培训. 4）工作经验：熟悉装修、装饰工作中土建、木工、油漆、墙纸、地毡等工作

27、，并有12 项专长，有五年以上工作经验，有四年酒店工作经历.装饰工：上级：装修领班下级：无岗位职责：（与机械工同）素质要求：（与机械工同）给排水领班：上级：主管工程师下级：给排水工岗位职责：1）协助主管工程师，做好酒店地给排水系统管理工作，确保给排水系统正常运行. 2）带领全班做好给排水系统地维护、保养工作，确保给排水系统畅通无阻，上、下水道均无阻塞、泄漏、渗漏现象.3）完成各种上、下水管道地改建、新增等工程工程. 4）督导全班严格按操作规程、安全规程作业，确保设备安全和人身安全. 5）向主管工程师提交常用备件计划，做好工作日记和月度考勤报表上报工作. 素质要求：1） 基本素质：工作认真负责，

28、积极肯干，具有团结协作精神. 2） 自然条件：身体健康，无缺陷，男性，年龄28 岁以上 . 3） 文化程度：中等技术专业学历或同等学历. 4） 工作经验：具有五年给排水施工、维修经验，有四年酒店工作经历. 给排水工：上级：给排水领班下级：无岗位职责：1） 服从领班工作安排，按质按量完成每项工作. 2） 接受值班工程师维修指令，迅速修复每项报修. 3） 执行巡查制度，按有关规定巡检给排水系统，发现问题及时汇报. 4） 严格按有关操作规程、安全规程操作. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 20 页素质要求：（与机修工同）第三节

29、规章制度交接班制度1 接班人员必须提前15 分钟到达工作岗位接班，并对设备、工具、器材、配件进行详细地清点检查. 2 交班人员发现接班人有酒醉、精神不振等，不得交班，应向领导汇报处理. 3 接班人未按时上班时，交班人不得擅离工作岗位，应向领导汇报处理. 4 设备处于故障时，接班人应会同交班人积极处理，直到故障处理完毕或经领导同意后方可交班离开工作岗位. 5 值班人员必须搞好团结，互相尊重，各班应将本班当值详细事项记入值班簿内.双方签名以示正式交接班. 6 交接班时必须做到“四交”、“三不接”. 四交： 1）交设备运行情况及值班记录. 2）交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好情况. 3）交安

30、全措施. 4）交上级指示及应注意事项. 三不接： 1）交班人不在工作岗位不接. 2）情况不明、记录不全不接. 3）清洁卫生不搞好不接. 卫生制度1.各班组要保持机房、电房及工房清洁卫生，工作完后立即做现场清扫工作. 2. 每周应对整个机房和设备作一次大清扫，包括设备和环境卫生.不得有漏油、漏水、漏气和积尘等现象.发现问题及时解决.3.地面不得有积水、油污、杂物；工具、用具、材料等要摆放整齐，不得乱放乱摆. 4.工作服要穿着清洁，佩戴工号牌，仪容整洁. 5.每班班前、班后都应进行卫生清扫，保持清洁卫生，交班时作好卫生地交接工作，并互相监督，作好记录. 机房出入制度1.机房直接担负酒店正常运作重任

31、，为确保机房能安全、优质、高效运作，一律谢绝参观.非当值人员，严禁入内. 2. 可以进入机房者为酒店级领导、工程总监、工程部经理、主管工程师、领班和当值地工程部人员.当值地酒店质检组人员、当值地有需要地保安部人员.除此之外地人员一律不得随意进入.3. 需要进入机房参观或外单位地检修者，必须经总经办同意或工程总监同意，办理手续后并由主管工程师以上陪同方可入内.参观时必须听从指挥，禁止乱摸乱动，禁止拍照录像 .4.当值人员要随时提高警惕，遵守纪律，严格执行制度，阻止无关人员进入机房5. 全体员工要自觉遵守，并相互监督，如有违者，当值人员有权制止，如不听劝阻者，将根据情节轻重分别予以严肃处理.6.

32、注：机房包括：高低压配电房、发电机房、电话机房、电梯机房、光端机房、电脑房、广播电视机房、UPS 房、泵房、锅炉房、冷热水池、油库、气库.安全、防火制度1.当值人员应坚守岗位，严格按操作规程和安全规程操作，杜绝一切意外事故发生. 2.严格执行机房出入制度、设备巡检制度，确保机房设备及线路安全运行. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 20 页3.执行定期安检制度，定期组织有关部门人员对所辖范围进行安全检查，如发现不安全因素，及时进行整改. 4.各机房地门匙不得随意借出和配制，无人值班时地门窗必须关好、上锁. 5.工作场所禁

33、止吸烟，维修中使用易燃易挥发材料，应特别小心，应尽量在通风透气和无杂物无火苗地地点使用. 6.酒店内需动火作业时，必须在保安部办理动火工作票，并做好安全、防卫措施后方能动火施工 . 7.班组内易燃易挥发液体应放置在稳妥清凉地地方，存量在1kg 以下 . 8. 不得随意挪动、使用消防器材或消防设施，如发现有消防设施损坏或泄漏应及时报告.消防设施应随时保持良好状态.9.发现火警或事故苗头，第一时间应马上向消防控制中心和工程部值班室报告，并协同专业人员一起扑灭火灾. 10.一旦酒店有火警发生，工程部应保证消防灭火设施正常运行.并组织对重要设备物资地保护和疏散工作. 第四节工程部操作程序及制度一、 日

34、常报修工作程序及要求：报修单是工程部进行维修工作地依据，报修单一式三联由报修部门填写，其标准程序为：1、 服务员发现设备故障或缺陷报领班；2、 领班填写报修单；3、 报修单由主管签名后送工程部值班室；4、 工程部值班工程师在报修单签名以示收悉. 第一联由报修部门取回存档备查；第二联由工程部领料；第三联交维修人员，维修后留工程部存档备案. 要求：报修单要求填写清楚，字迹清晰，故障地地点、部位、时间准确. 二、 电话报修工作程序及要求：电话报修适用于较紧急地故障，其标准程序为：1、 服务员发现设备故障或缺陷报领班；2、 领班电话通知工程部值班室；3、 领班应先报姓名、职务，后报故障现象、地点；4、

35、 值班工程师据报后记录在案，并派出维修人员；5、 事后报修部门必须补办报修单手续. 要求： 1、电话报修人员口齿清晰，准确讲出现象地点；2、值班工程师不接受匿名报修电话；不接受普通员工级人员报修电话（报警例外） . 三、 日常维修程序及要求：日常维修是指一般性地修理，其任务由值班工程师派值班维修工去完成. 其标准程序为：1、 维修工上班后或维修回来后应在岗待命；2、 值班工程师根据领导指示和维修单派工；3、 维修工接单后应据故障原因，带齐工具、备件前往；4、 有面客地维修点如客房，有客人地餐厅、会议室等，必须由服务员引入，不得自行进入；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳

36、总结 - - - - - - -第 11 页，共 20 页5、 处理故障时如要局部停水、停电、停气或会发出很大地响声时必须经所在部门主管级领导同意，方可进行. 6、 故障处理完毕后要清理现场，清除所有施工遗留物. 7、 故障处理完毕后要经使用部门领班级以上领导签字认可，交回工程部值班工程师存档备案；8、 如有暂时不能处理地故障，应报值班工程师，由值班工程向报修部门主管级以上领导汇报，做好解释工作. 四、 特别抢修工作程序及要求：特别抢修为：已有客人入住地房间、VIP 房正在开会地会议室、正在出菜地厨房或不马上处理会引起客人和酒店设备有较大影响地故障工程.其标准程序为：1、 由值班工程师或工程部

37、经理发出维修指令；2、 维修人员在接到指令后，三分钟内赶到现场，（必要时放下正在手头地工作；）3、 面客地场所必须由服务员引入；4、 维修完后必须清理现场，面客场所必须向客人致歉后才能离出；5、 暂不能处理地故障应报值班工程师，由值班工程师向报修部门解释，并协助报修部门做好应急措施；6、 值班工程师要求报修部门补办报修单手续. 五、 重大事故处理程序：对酒店产生重大影响或对人身安全有严重威胁地事故称为重大事故. 其标准处理程序为：1、 值班工程师接到重大事故报告后必须立刻做：1） 根据事故性质，指示有关人员切断相应地电、水、油、气. 2） 立刻派出主管工程师、维修人员到现场处理；3） 立刻通知

38、工程总监、工程部经理、消防保安部值班室. 2、处理重大事故必须由在场地酒店经理或工程总监任总指挥，协调各部门地关系.工程部经理或主管工程师任现场指挥，调动所有地力量，用最快地速度修复故障.3、 故障处理完毕后，值班工程师应对此作详细地记录并归档交总经办. 4、 由现场指挥工程师填写事故分析报告，报告由工程总监审阅签名后报酒店总经理. 5、 事故分析报告内容为：1） 事故原因2） 事故状况及影响；3） 处理方法；4） 预防措施；5） 对责任者奖惩意见. 6、 由工程总监召开事故分析会，内容有“四不放过”原则：1） 事故原因未明不放过；2） 事故处理未彻底不放过；3） 预防措施、整改措施未落实不放

39、过；4） 当事人和有关人员未受到教育不放过. 六、 VIP 接待标准程序及要求：所有地 VIP 接待，均直接影响酒店地社会和经济效益，做好VIP 接待，保证VIP 活动地顺利进行，是工程部地重要任务.其标准程序为：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 20 页1、 工程部根据VIP 接待要求开会研究，制定VIP 接待方案 .（包括应急方案）2、 按酒店或市销部要求和方案，提前一天做好所有地接待地准备，包括水、电、灯、音响、场地、设施等. 3、 工程部经理和主管工程师必须亲自全面检查，并征求VIP 活动地筹备人员意见，务求满足

40、客人地一切要求. 4、 VIP 活动期间，凡涉及活动范围地水、电、音响、电梯、冷气均指派专人跟班，确保活动顺利进行. 5、VIP 活动期间，工程部经理、有关主管工程师亲自巡视，工程部派出充裕地人员值班，以保证有紧急维修时有足够地人力.6、 VIP 活动结束后，由工程部经理写VIP 活动接待地总结报告，呈交工程总监和酒店总经理 . 维修电工安全操作规程一、当值时必须穿着工衣和绝缘鞋，需要时还要戴手套和防护镜. 二、停电检修时必须在停电地开关处挂“停电检修、禁止合闸”指示牌.在潮湿、高空和不能停电地地方检修时，必须两人以上（1 人操作， 1 人监护） .三、高压检修或重大检修必须执行“二票”（工作

41、票、操作票）制度，并做好安全作业地四个技术措施（停电、验电、接地、挂牌和遮拦）.四、在扶梯上工作，梯子必须平稳、结实、可靠，高空作业时，必须系安全带. 五、酒店内动用气割、电焊时，必须办动火工作票，在消防部门地配合下，做好防护措施，才能动火 . 六、在液化气站、油库内检修，必须有该处地人员在一起，并切实做好防护措施才能动工，最好停电检修. 七、开合开关时，尽量使用电箱地箱外手柄或电气按钮操作. 八、机电设备上地接零接地保护，不得随意切断或不予驳接. 九、每次维修完毕后，必须清理和清洁现场. 电梯工安全操作规程一、禁止无关人员进入机房或维修现场. 二、工作时必须穿戴工服、绝缘鞋. 三、电梯检修保

42、养时，应在首层和顶层放置“电梯维修暂停使用”告示牌.停电作业时必须在开关处挂“停电检修禁止合闸”告示牌.四、手动盘车时必须切断总电源. 五、有人在坑底、井道中作业维修时，轿厢绝对不能开动，并不得在井道内上、下立体作业 . 六、禁止维修人员一只脚在厢顶，一只脚在井道固定站立操作.禁止维修人员在层门口探身到轿厢内和厢顶上操作. 七、维修时不得擅改线路，必要时须向主管工程师或主管领导报告，同意后才能改动，并应保存更改记录并归档. 八、禁止维修人员用手拉、吊井道电梯电缆. 九、检修未完，维修人员要离开时，必须关闭所有厅门，关不上门地要设置明显障碍物，并切断总电源. 十、检修保养完毕后，必须将所有开关恢

43、复到正常状态，清理现场摘除告示牌，送电试运行正常后才能交付使用. 十一、电梯地维修、保养应填写记录. 油库安全制度精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 20 页一、油库边界10M 为油库区，油库区内禁止吸烟和动火.严禁将易燃易爆和有腐蚀性物品带入区内 . 二、无关人员一律不准进入油库区及油泵房. 三、严格遵守油库卸油抽油规程操作，汽车卸油时，排气口要加防烟罩，汽车要挂接地线. 四、每天 2 次对油库进行检查，包括油罐、日用油箱、供油泵、油管、阀门等，发现问题立刻报告主管领导，并立刻处理，防止日常滴、跑、冒、漏等现象出现.五、

44、保管好和定期检查（每月一次）油泵房内地消防器材，发现过期、失效地，立刻更换. 六、禁止在油库区或进油库区通道堆放杂物或危险物品. 七、油库区或油泵房维修要动火时，必须办理动火操作票，在消防保安部地同意和配合下才能动火维修. 有线电视机房一、有线电视机房对酒店、会议楼、公寓提供电视节目，要求输出信号好、播放质量高、录像播放准时. 二、电视播放质量要经常检查，每2 小时记录一次，以图像、色彩、声音为依据分好、差、无作记录. 三、电视墙监视显示确定地顺序为上层（从左至右）1#HBO 、2#CNN、3#北京、 4#上海；下层（从左至右）1#录像、 2#中央或珠海、 3#江西 .四、机房禁止无关人员进入

45、，机房设备为机房专用，不得外借（包括录像带、CD、VCD 、DVD 等） . 五、播放地节目源必须经酒店一级领导审阅批准，没经批准同意地严禁播放.放碟地时间暂定为：一、定期对机房设备进行保养：1、每天每班下班前搞室内卫生. 2、每周（周五下午）对机房进行一次检修，包括设备清洁、检查频道质量、机房卫生、整理影碟、录像带等. 3、每半年一次（ 3 月末、 9月末）清理磁头、激光头，清洗影碟、检查室外天线. 4、每年一次大检（12 月末），在半年检地基础上对设备进行测试、调试，以达到标准值 . 二、机房不得吸烟、乱堆放杂物和在机房看电视，并不得在机房干一些与工作无关地事情. 二、 UPS 机房管理制

46、度一、机房禁止无关人员进入，并应保持房内地温度和湿度. 二、按机房记录表内容，每天定时对机房地电源柜、机柜电池进行例检，并填写检查记录. 三、每周对电池组进行一次清洁，电池必须用干净地纯棉干布（毛巾）进行擦抹尘埃. 四、 UPS 检修分日检、月检、年检：1、日检为（二）地内容. 2、月检（每月15 日进行）：检查输入电压、输出电压、电流、电池组电压，必须时抽检个别电池电压. 3、年检（每年12 月 15 日进行）：在月检地基础上，对电池进行测量、更换不合格地电池 . 五、程控交换机地蓄电池维修，同上. 三、酒店电话总机房管理制度精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 -

47、 - - - - - -第 14 页，共 20 页一、机房严禁无关人员进入，禁止值班员和话务员在机房内打无关电话.话务员进入机房开线后应立即回工作岗位. 二、严禁随意改动线路，变动线路必须报主管工程师同意，并做好记录. 三、开通一台新地电话，必须经酒店一级领导同意，并有书面通知、批示为准. 四、机房电脑只有机房管理人员、主管技术人员才能操作使用，话务员仅限于作开线使用，禁止随意改变使用程度、代码，有违者将追究责任.五、值班员每2 小时对设备进行一次值检，并记录电池地输出电压、电流，发现异常及时报告 . 六、电信部门或供应商维修人员要进入机房，必须报主管工程师或主管领导同意，方能同意入内检查、维

48、修，并且由值班人员全程陪同，并做好维修记录归档.三、机房禁止吸烟和乱堆杂物，每班打扫一次. 四、酒店光端机房管理制度一、酒店电信光端机房由电信局和酒店合用，由酒店工程部弱电组主管，双方人员均严格遵守机房管理制度. 二、机房内左侧为酒店用配线架，由工程部弱电组管理.需要变动线路或打线应有主管工程师地批示，批准后才能进行，更改后地情况要填写记录归档.三、机房内右侧为电信局光端机，由电信局负责管理维修，电信局修理人员必须出示由电信局大客户（）指定负责人地手谕，当值人员才能开门让其进入.当电信局维修要进入酒店管理部分时，需按制度第二点办理.四、机房内地线路、开关，不可随意扳动，机房内地电源开关与蓄电池

49、由电信局负责维护、修理 . 五、机房禁止无关人员进入，禁止吸烟和乱堆杂物，每周（周六）由当值人员搞清洁卫生一次 . 公共广播与闭路监控管理制度一、广播与监控系统由工程部弱电组负责维护和保养，由消防保安部使用，双方均应按规程进行操作、维护和保养.二、广播与监控系统地日常保养如清洁环境卫生、值班记录等由消防保安负责. 三、广播与监控系统地维护、修理由工程部负责，主要为：1、日检：日常修理，随叫随到. 2、周检：每周一次（周二）. 1）检查系统运行状况. 2）检查运行记录 . 3）检查监控图像 . 4）对设备进行清洁. 3、半年检：每6个月一次（ 6 月、 12 月） . 1）做周检地内容 . 2）

50、清洗、调整录像机磁头. 3）开机器盖，清洁设备积尘. 4）查看各房间、通道地喇叭（抽检）. 5）调整摄像头位置、焦距等. 每次检查均应记录. 六、电脑门锁、床头集控管理制度一、当值人员必须保持每班有足够地备件. 1、电脑门锁二套 . 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 20 页2、床头集控五套 . 3、门锁电池十套 . 二、制定门锁电池更换表，与客房配合，及时更换电量不足地电池，以免电池液流出腐蚀电路板 .每次更换电池要作记录.三、每周周一检查一次IC 卡制卡机 . 四、床头集控每周抽查一次，当换季或天气变动大时，要调整温