2022护士长工作述职报告例文3.docx
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1、2022护士长工作述职报告护士长工作述职报告合集八篇随着个人的素养不断提高,须要运用报告的状况越来越多,我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。你所见过的报告是什么样的呢?以下是我整理的护士长工作述职报告8篇,欢迎阅读与保藏。护士长工作述职报告 篇1敬重的领导:您好!在医院做护理工作已经很久了,而作为护士长的工作却没有多久,刚好是一年多的时间,作为一名新的护士长,我也对我一年来的工作做些总结,是一种回顾,也是对自己一年工作的一种反思。一、工作管理在我们科室工作的这段时间,我主动的学习,不断的改进工作,让自己的业务实力得到更多的提高,虽然护理做了许多年了,但是我还是感觉到自己的各方面无论管理还
2、是护理都不足,自己要学的护理以及管理还有许多,同时在我们科室护理的工作中,我也是主动的参加,作为护士长更是要起到带头的作用,同时依据科室的详细状况,制定好护理工作的一些常规,当护理工作中发觉一些问题的时候,也是刚好的去改进,一些护士工作不主动,或者工作做得不好,也是刚好的去了解缘由,进行沟通,刚好的处理,避开管理上的失职导致护士没做好工作,还给病人带去了麻烦。在护理工作的检查中,也是多和护士沟通,改进护理中出现的问题,让护理工作在我们科室做好,做完善。二、人员管理科室的护士有老护士不须要怎么操劳的,也有一批新的护士须要做好培训的工作,同时在日常里也是要时刻的去监督,去关注,了解他们工作的进度,
3、这一年,我做好了新护士的培训工作,同时我们科室的新护士在这一年的工作当中也是没有犯重大的错误,同时支配部分优秀的护士参与院里组织的一些培训,让我们科室的护理工作能做得更好,护士的水平能有更多的提高。对于工作做的优秀的护士也是进行表扬,激励他们去做得更好,在一些事情上放权,让优秀的护士也参加管理,调动他们工作的主动性,同时对于一些想要学习,主动学习的护士,也是支持他们,让他们能学到更多的护理学问来运用到工作当中去。三、自身管理作为护士长,自身的发展也是必不行少的,这一年,我也是主动的参与院里组织的各种会议,学习先进的护理学问,同时对我们科室的护士进行会议,将我所学教给他们,让大家一起成长,一起学
4、习。在做好科室护理管理工作的基础上,我不断的学习各种护理学问,也参与了一些培训和证书的考试,让自己能得到更多的提高,一些学术的会议也是抽空参与,而自己学到了,就要运用,同时也是传授给科室的护士们,听过,学过,再教一次,我不但是传播了护理的学问,同时自己也是加深了印象,学的更扎实了。与其他护士长沟通,探讨管理的阅历,由于我是刚做护士长不久,所以我更是要向其他的护士长去学习,让自己能更好的做好管理我们科室护理的工作。新的一年,我要接着的去深造,去做好管理的工作,为我们科室的护理工作多做一些贡献,让我们科室的护理比去年做的更好。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日护士长工作述职报告 篇2各位领
5、导、各位同事:时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难
6、杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医“专科护士”培训不断深化发展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中医基础学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护
7、理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;
8、利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士护士有效管理自己护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教化和护理服务,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。四、注意服务细微环节,提高病人满足度比如说,在对病人的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,
9、内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。五、不断学习总结,提高自身素养俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于20xx年5月参与了心理询问师考试,望
10、在8月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。六、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。护士长工作述职报告 篇3敬重的领导:您好!身为一名护士长而在医院工
11、作这么长时间的自己当然有着一些感慨,事实上我信任任何在一种职业中从事多年以上的人都能够驾驭相应的技巧,而自己能够成为一名护士长肯定不是通过简洁的资格堆砌才能达到今日的地步,有些时候看到医院中护士的劳碌身影难免会联想到当年自己工作的身影,我始终坚信只有将自己的精力全部投入到宠爱的工作中才能从中有所建树,而作为护士长在医院工作了这么长时间的自己的确在这方面有着一些独特的心得体会。对护理工作有着相当高的娴熟程度是一名护士长工作的基础部分,假如身为一名护士长却被护理方面的学问难住可谓是天大的笑话,我并不认为连这种基础护理工作都做不好的人能够成为一名合格的护士长,因此在成为护士长以前我都用心于护理阅历的
12、积累并将其完成得很好,在护理工作中无论是一些理论学问的学习还是实践阅历的积累都从未落于人后,事实上任何一名有资格评比护士长的护士都不行能在这种基础的部分存在着一些漏洞。具备肯定的管理阅历才是自己在众多护士中脱颖而出的地方,假如仅仅只是有着丰富的护理工作阅历最终只能成为一名优秀的护士,假如不能够在护理工作之余学习一些管理方面的学问很可能会局限于此,因此在不影响到现有护理工作的基础上我常常会学习一些管理学方面的学问,虽然说一些理论方面的管理学问并不能够让自身的工作实力得到多大的提升,但是这种管理阅历的积累随着时间的消逝才能够从中看清真正的效果,而此刻我能够成为护士长也正是得益于这种工作之余的学习与
13、不断进取。怀着一颗对病人的爱心以及对护理工作的进取之心才是取胜的关键,当病人须要帮助的时候无论对方是否从属于自己科室都应当刚好救助,只有怀着对病人的爱心才能够坚决自己将护理工作做好的决心,尤其是这种状态会影响到长期工作的状况下更应当遵守一名护士的职业职业道德才行,对于自身护理工作也应当要保持一颗年轻主动的形态才能够将其做好,尤其是自己在护理工作中遭遇挫折的时候更应当表现出不服输的决心才能够逆转局势。即便自己成为护士长已经许多年也难免怀念当时的一些场景,事实上这么多年一路走来早已将这些心得体会转化为人生中的一些阅历,或许正是因为如此才能够让我在当前的护理工作中时刻保持着肯定的活力,因为我始终坚信
14、着自己在当前的护士长工作中肯定能够做到让病人、护士和医院感到满足。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日护士长工作述职报告 篇4各位领导、各位同事:你们好!我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历一无全部;其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好:路是人走出来的,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。
15、首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、
16、毁物、出走等特别行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关怀,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的须要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加
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