2022年建筑安全会议讲话稿范文(精选3篇).docx
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1、2022年建筑安全会议讲话稿范文(精选3篇)会议讲话稿(精选3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。建筑平安会议讲话稿1各建设、施工、监理单位:今日,召开全县平安生产工作会议,是县人民政府高度重视平安生产管理工作,坚持以人为本理念的详细体现。这次全县平安生产工作会议既是一次总结成果、明确任务、鼓舞干劲的会议,也是推动建设领域平安生产科学、健康、和谐发展的一次非常重要的会议。为此,我们将全力抓好以下几个方面的工作。一、20xx上半年的主要工作回顾随着我县建设步伐的不断推动,城市容量的扩宽,建设任务重,针对实际状况,我们进一步提高了对平安生产监管工作的重视,落实平安生产责任制。接着深化建筑
2、工地开展查处违法违规行为、治理存在的各类平安隐患、开展专项宣扬教化活动的行动,扎实开展有针对性的平安生产专项整治工作,强化日常监管,明确各部门各单位的职责和责任,同时领导班子也常常深化施工现场指导工作,详细做了以下几个方面的工作。1、突出重点,加强分类管理加强对房建项目的重大危急源、重点部位、大型设备、高支模和深基坑的监管。特殊着重做好保障性住房、安置房等民生工程的监管力度。2、实行措施,狠抓了关键时段建筑平安工作为进一步抓好元旦、春节、“两会”、“五一”等重要特别时期的平安生产工作,我们刚好召开会议、下发文件,对这些关键时段的建筑平安工作提前做出了详细工作要求。同时,针对这些特别时段大部分社
3、会单位放假、工地不停工,监管薄弱,建筑平安生产事故易发、多发等现实特点,多次开展建筑平安生产文明施工督查、检查和巡查。起到了良好的预警效果和指导作用,确保这些关键时段不发生重大人员伤亡事故。3、抓住亮点,打造工作特色。在工作中加强了质监、建管的联动机制,每月不定期组织质监、建管联合对指定的在建工程进行联合检查,做到质监建管无缝对接,打击违法违规行为的出现。二、主要存在的问题我们在平安生产管理方面虽然做了大量的工作,取得了肯定的成效,但我县建筑施工平安生产的形势还是不容乐观,存在的问题主要有:1、施工企业主要负责人的平安意识不够。施工企业对平安生产的重要性依旧相识不足,自身没有真正重视平安,没有
4、摆正平安与发展、平安与生产、平安与效益的关系,平安管理措施不得力,工作不深化,上级有关平安工作政策和要求得不到有效贯彻执行。部分施工企业对平安生产工作不够重视,平安生产责任制形同虚设,一些施工企业平安保障体系不健全,检查中发觉一些项目经理、平安员、监理人员不能坚守岗位,导致违章操作、冒险作业现象时有发生。2、平安生产责任制没有真正落实,平安生产防范体系不健全,防范工作不到位,事故隐患未能刚好发觉和整改,对已发觉的问题实行措施不坚决,处理不严格。还有不少企业不能严格执行平安生产制度和强制性标准,平安生产投入不足,存在侥幸心理,违章指挥、违章作业的现象还比较突出,施工现场存在着比较严峻的平安隐患。
5、3、施工平安没有平安技术支撑。施工企业的平安技术已严峻弱化,对专项施工方案的编审程序不规范,其专项方案缺乏针对性和可操作性,特殊是对施工现场的重大危急源管理不到位,个别工地未组织专家论证和送我局安监站备案的状况下,就擅自实施,且在实施环节未履行平安技术交底工作,缺乏相应监控措施。4、企业和项目配备的平安管理人员无法真正满意平安生产管理须要,主要问题是不能到岗到位,在职平安员不但数量不足,而且业务水平参差不齐。平安专业人才严峻短缺,已制约我县平安管理的整体水平,不利于我县建筑业平安发展。5、部分监理对平安监工作不重视,监理行为不规范,日常管理不严格、不到位,对部分施工重点环节,旁站监理缺位,对存
6、在的平安隐患不能刚好发觉和督促施工企业进行整改。三、重点整治的主要内容由于我县境内的施工企业聘用的农夫工文化程度低,平安生产意识淡薄,防止损害与被损害的实力不足,加之少数的项目责任主体对建设工程质量平安不够重视,极易引发平安生产事故,为此你们肯定要多加强对施工人员的平安培训和教化。20xx年下半年我们将开展以下重点整治的主要内容:1、危急性较大的分部分项工程平安管理的状况,施工、监理等参建主体严格执行危急性较大的分部分项工程平安管理方法等平安管理文件的状况。重点是深基坑、高支模、脚手架、施工用电和建筑起重机械设备等重点部位、环节和程序的管理状况。第一是危急性较大的分部分项工程专项施工方案的编制
7、、专家论证、审核批准的状况,以及方案交底、实施及验收等过程监控的状况。特殊是施工用电未仔细实行三相五线制,线路乱拉乱抽,配电混乱等状况。其次是深基坑工程是否遵循先设计后施工的原则,并严格根据相关平安技术标准、规范的规定进行基坑开挖、支护、临边防护、验收、变形观测等状况。第三是高支模工程是否有针对性地进行平安技术交底,是否根据相关平安技术标准、规范和专项方案进行支撑系统搭设并验收,混凝土浇筑作业依次是否合理,过程监控是否到位等状况。第四是脚手架工程是否有针对性地进行平安技术交底,是否根据相关平安技术标准、规范和专项方案进行搭设并验收,平安防护措施是否达到标准,脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到
8、位,作业人员是否持证上岗等状况。第五是建筑起重机械备案、登记、安装、验收、检测、运用、维护保养及拆除等各环节是否符合有关规定及平安技术标准规范的要求,特殊是机械设备平安防护是否到位,是否存在无证安装现象和安装未验收擅自运用现象,管理是否到位等状况。2、施工单位、监理单位落实平安责任的状况施工单位应仔细落实上级下达文件精神,将平安施工,文明施工放在首位,真正做到“治大隐患,防大事故”,确保生命财产平安。监理单位,总监理工程师或具有相应资质的总监代表现场带班值守,专业监理工程师监理,特殊是危急性较大的分部分项工程等重点部位、节点、环节实施过程的监理状况。3、全面检查汛期、暑期平安落实状况重点检查各
9、企业是否落实汛期、暑期平安生产工作,深化分析本地区建筑平安生产形势,探讨汛期、暑期平安生产工作的特点和规律,针对汛期、暑期平安生产薄弱环节和事故易发类型,制定防范措施和部署各项工作。否刚好排查、消退施工现场的各项事故隐患,依据天气改变合理支配工程进度和工序,确保一线操作人员生命平安。四、工作要点1、把全面提升作业人员平安生产意识和素养作为基础性工作,特殊是要以加强对农夫工的平安教化培训为核心,切实提高其平安生产意识和平安操作技能。要充分发挥施工企业的主导作用,督促引导施工企业结合生产实际,针对性地开展教化培训活动。着力抓好企业相关管理人员的定期培训和“三类人员”、特种作业人员的平安教化培训,督
10、促其持证上岗。加强专职平安监理工程师取证培训和监理人员上岗前平安培训,增加监理人员风险防控实力。仔细开展平安生产集中宣扬教化活动。2、加强建筑平安生产法规体系建设。从进一步理顺监管体制,整合监管职能入手建立综合协调监管机制;从招投标、施工许可、工程平安质量的监督,现场平安监理等多个环节建立起强有力的长效综合监管机制;从建立建筑市场信用体系来进一步规范建设、施工、监理、勘察、设计等各个主体责任的落实。3、推动企业平安生产保证实力的提高。突出抓好以下工作:完善企业平安生产保证体系,切实加强平安生产保障实力建设。要通过建立健全平安责任制度、完善规章方法和加强企业平安生产专职管理机构建设,促使企业完善
11、以企业法定代表人为核心的平安生产组织管理体系和以项目经理为第一责任人的施工现场平安生产保障体系,从而提高施工企业有效落实平安生产主体责任的实力。全面推动建筑施工平安质量标准化,仔细贯彻执行国家有关法规、标准,实现施工平安生产管理、相关人员行为及施工现场设施设备标准化,削减和杜绝施工现场非法违法施工行为。加强总承包单位对分包单位、施工单位对项目部的平安管理。逐步推行上级机关向下属公司委派专职平安员制度,提高企业监控实力、信息反馈效率和平安管理人员的地位。完善企业平安生产应急救援预案,加强演练,提高事故的抢险救援实力。4、高度重视平安监管队伍建设。接着推动解决建筑平安监管机构、编制、经费等方面的问
12、题,进一步加强建筑平安监管队伍建设,以适应当前基本建设规模持续扩大的须要。主动开展安监执法人员平安生产教化培训,特殊是要加强平安法规与技术标准的学习,组织集体或专题学习,注意自学,切实提高其业务素养和依法行政水平。各位领导、同志们,做好建设领域平安生产工作责任重大,任务艰难。我局将坚固树立科学发展的平安理念,做到警钟长鸣,常抓不懈,为建设现代化滨河城市和平安中宁作出新的更大的贡献。建筑平安会议讲话稿2同志们:今日,我们在这里举办全县建筑工程质量平安会议,就是进一步深化实行建设工程质量治理两年行动,规范我县建筑市场秩序,确保工程质量和平安,进一步促进建筑业秩序健康发展。时至4月,新建项目即将开工
13、建设,续建项目也将接连复工,因此召开建设工程质量平安专题会议显得非常必要,又极为迫切。下面我讲几点看法:一、正视问题,深化查找质量平安生产管理薄弱环节近年,全县投入建设力度加大,为我县建筑业发展创建了难得的机遇和空间,建筑业发展快速,全县建筑业整体建设水平较过去得到较大提升。但是,我们也应醒悟地看到,由于近几年建设量特殊大,建设行为不规范,工程质量平安管理水平差问题仍旧肯定程度存在,亟待加强。主要表现在以下4个方面:(一)部分项目责任主体质量平安意识不强,履职状况差。工程建设各方责任主体质量平安意识淡漠,建设单位、施工单位、监理单位对各自职责不明确,岗位人员缺岗和履职不力现象肯定程度存在。部分
14、建设单位履职不能到位,对监理单位、施工单位现场管理人员到位状况管理不严,建筑市场秩序有待进一步规范,建设单位质量违法违规行为还时有发生,特殊是个别建设工程,违反基本建设程序,不办理施工许可擅自开工建设。极个别工程连最基本的质量平安监督手续都不办理,暴露的问题非常严峻。部分施工单位内部质量管理体系有待健全,部分企业内部质量管理投入不足,质量管理体系难以正常运行,质量责任落实不到位,对质量平安要求不严,没有严格落实岗前培训制度,一线操作人员施工技术水平不高,技术力气薄弱,人员配备严峻不足,甚至出现一个技术人员负责多个项目施工管理的状况;分部、分项工程验收未严格根据程序进行;部分建筑企业对进场材料、
15、设施设备把关不严,建筑材料送检不刚好及送检批次不够,有边用边检状况,没有严格执行复检制度,未按规定批次和数量见证送检;一些检验机构对进场材料、设施设备验收不规范,出具虚假检测报告,造成质量隐患,复检不合格材料后续技术处理不刚好。部分监理单位履职不能到位,总监巡查次数较少,甚至有些项目开工到竣工总监一次都没来过;监理企业整体素养有待提高,现场监理人员技术水平低,不能刚好发觉问题,监理企业人员普遍不足且流淌性大,监理人员未娴熟驾驭标准规范;旁站监理工作不到位;监理日志记录简洁,不能真实反映施工质量状况;对施工单位质量问题整改督办不到位,对有关质量问题不能刚好向建设行政主管部门报告。(二)个别项目存
16、在质量通病,质量限制有待加强。主要表现在砌体灰缝不匀称,砂浆强度低,钢筋混凝土有蜂窝麻面、露筋、涨膜现象,砂浆、混凝土协作比根据个人意愿随意调整,整体水泥地面起砂,起粉还有发生,拉结筋数量、间距、长度不符合规范,构造柱位移,外脚手架安装不规范,临时用电设置不到位等隐患较普遍。(三)质量平安责任落实不到位,措施不力。一些监管部门和建筑业企业没有坚固树立以人为本、质量第一、平安发展的思想,不能正确处理加快工程建设与确保工程质量平安之间的关系,片面追究经济指标和建设速度,对质量平安工作重视不够、投入不足。部分参加工程建设的企业和管理人员也没有把质量平安工作摆在重要位置,责随意识不到位,侥幸心理特别严
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