2022年教体局查弱项补短板促提升专项行动工作汇报.docx

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1、2022年教体局查弱项补短板促提升专项行动工作汇报 2022年教体局查弱项补短板促提升专项行动工作汇报第1篇 依据县扶贫办开展脱贫攻坚查弱项补短板促提升专项行动的通知文件精神，xx县教体局在4月份至6月份，集中开展查弱项、补短板、促提升专项行动，全面提升教化扶贫工作质量，现将活动汇报如下：一、把查补提专项行动作为教化工作重点，全力推动工作落实在局班子会议上，教化扶贫主管xx传达了县扶贫办开展脱贫攻坚查弱项补短板促提升专项行动的通知文件精神，局扶贫办探讨制定了xx县教体局开展脱贫攻坚查弱项补短板促提升专项行动实施方案，着力查找薄弱环节和问题，扎实补齐短板漏项，实现工作精准度、群众满足度、社会认可

2、度、社会认可度全面提升。二、把查补提专项行动中发觉的问题作为检验教化扶贫质量的试金石，补齐短板促教化发展参加教化扶贫的各股室、二级机构、驻村工作队、千人包千户工作队纷纷行动起来，经过摸排，发觉我局在健强壮大农村队伍方面还存在短板。随着人民群众生活水平的提高，办好教化的呼声越来越高，特殊是农村教化尤为突出。我县农村人口占比大，自然村分布广，学校数量多，但农村老师结构不尽合理，教学实力仍有较大提升空间。三、多措并举，加快问题整改，全力办好人民满足的教化针对农村老师须要健强壮大的问题，我局主要从三方面进行整改：一誓励xx县县外在编老师回乡任教。4月15日，教体局主动与县委、县政府协商，发出2022年

3、关于激励xx县县外在编老师回乡任教的公告，凡是xx户籍在外地任教的事业单位在编在岗老师或配偶户籍属于xx县的在外地任教的事业单位在编在岗老师均可报名，目前报名工作已经结束。二是特岗老师聘请。6月3日，河南省教化厅等四部门下达了关于做好2022年农村义务教化阶段学校老师特设岗位安排实施工作的通知，我局正依据通知精神将于6月25日进行申报，凡聘请的特岗老师一律安排到农村一线。三是做好老师聘请工作。依据农村各校老师需求，我们正在主动与县编办、县人事局进行沟通，启动聘请老师的相关程序，8月底应聘老师一律服务农村教学，为农村注入簇新血液。2022年教体局查弱项补短板促提升专项行动工作汇报第2篇当前，我国

4、房地产业出现三个特点：一是市场企稳回升。一季度，房地产开发投资增速在连续23个月下滑后1-2月首次回升，1-3月回升加快，达到6.2%；房地产销售面积、销售金额同比分别增长33.1%和54.1%，为稳定经济增长发挥了至关重要的作用。二是各种分化严峻。区域分化、城市分化之外，企业和产品也在分化。三是库存问题突出。一季度，我国房地产待售面积仍旧高达7.35亿平方米，大部分省区都在供应侧改革的实施方案里将房地产去库存作为重点。同时，经过较长时间的冲突积累，房地产业的短板也日益显现，集中反映在：住宅产品结构单一，有效供应不足，融资渠道不畅，投资效益下降，工程质量提升缓慢，住房配套服务有待提高，商品房交

5、付仍以毛坯房为主，资源能源奢侈严峻，绿色建筑和住宅产业化还处在发育阶段。面对这些短板，如何去填补，是我们面临的最大课题。一、推动设计创新、更新设计理念，健全设计体系1.更新住宅小区规划设计理念改革开放以来，我国城市建设发生了巨大改变，但在城市规划中也存在不少问题。突出的有三点：一是超强度的开发建设，恶化了居住环境；二是城市交通道路严峻不足，造成交通拥挤；三是居住区建设规模过大和封闭管理区域过大，阻碍了城市交通路网的加密，道路的通达性降低，居民的公共交往受限，成为居住小区规划的短板。上述现象引起了人们对现行规划的反思。居住区规划是城市规划的重要组成，干脆影响到城市的聚集和扩散。因此，将城市路网加

6、密，住区划小，公区开放，组团封闭成为适应现代化城市发展的潮流。早在15年前，万科集团汲取国外规划阅历，在住宅小区规划设计上打破常规，追求创新，运用邻居式设计理念规划了深圳四季花城和武汉城市花园项目，建成后的小区尺度相宜、配套完善、平安便捷，受到居民的普遍欢迎，至今还保持着良好的居住环境和物管服务。我国住宅的建设数量之大，速度之快是前所未有的。随着住宅需求量的问题得到逐步解决，人们更加重视居住环境质量和物业管理质量；随着家庭结构和社区结构的改变，很多配套设施已不适应发展的须要；再加上随着社会阶层的分化和生活节奏的加快，邻里交往空间也产生明显改变，居住的私密性增加，而邻里交往减弱；随着智能化技术推

7、广应用，产生了更先进的小区管理模式。这些改变，恰恰反映出我国的住宅需求已向一个更高的层次发展，住宅规划设计不能固守在传统的思维观念上，必需进入到一个同步提升的阶段。人们居住形态的改变，给予了规划设计诸多新的要素，这些要素成为住区规划新的价值取向和重要设计依据，其核心就是以人为本，为人创建高品质的居住空间和居住环境。设计应当有效地发挥科技的价值，自然生态的价值、空间构成的价值、环境的再创建价值及人文价值，向市场供应多类型、多档次的商品住宅，满意消费者的多样化选择。2.加强住宅精准化和精细化设计创新分析三四线城市住宅库存增大的缘由，首先是不按市场规律办事，要讲供求关系、价值关系、竞争关系；其次，设

8、计产品的同质化也是缘由之一。相当于开发企业在给广阔消费者供应大量品质无大差别的布鞋，而很少供应高品质的皮鞋，客观上抑制了消费，形成大量的无效供应，导致大量资金沉淀，无法周转的短板。设计粗制滥造会酿成住宅建设出现先天性的短板，难以弥补。唯有提高住宅设计的有效性和精准性，提高住宅产品供应结构的适应性，提高住宅品质的优良化水平，才能到达扩大消费的目的。设计师要集中精力、花大力气去探讨中小套型的一般住宅，通过创新和优化设计使这类住宅向紧凑、精细型发展，紧凑就是不要奢侈有效的面积。尽可能提高运用率，尽可能设计出更多的功能空间。精细就是在有限的功能空间里，精打细算地处理好居住者与家具、设备、设施间的关系，

9、尽可能提高居住的舒适程度。细心规划，细心设计，才能保证住宅建设的质量和提升居住的综合性能；才能使住宅达到绿色低碳的标准；才能实现住宅百年寿命的要求。我们肯定要把抓设计质量，提高设计水平当作一项重要工作来抓，以对人民、对社会高度负责的精神，做好住宅设计的引导工作。3.创新建筑与室内装修一体化设计体系推行全装修住宅，必需打破首先完成土建设计，再完成装修设计的传统模式。因为两阶段的设计方式，使建筑设计达不到真正意义的精细设计，也简单造成土建和装修设计的脱节，是实施土建装修一体化过程中的短板。在很多发达国家，对于居住在公寓式住宅（集合式住宅）的消费者来说，轻装修，重装饰，重功能是他们的消费理念。因此，

10、住宅的室内设计以简约适用为主，基本是统一的装修标准。所以，建筑设计兼顾了室内装修设计，两者合一，同步完成，有效地避开了因装修带来的土建设计变更或因士建设计不合理造成装修的改动。这种一张图纸、一套标准、一套人马的设计方式，更适用于工业扮装修的住宅采纳，这也是建筑工业化建立流程中的一个重要环节。4.创新装配式住宅预制构件设计体系我国正在大力推广装配式建筑。而装配式建筑要分两个阶段开展设计，第一阶段完成建筑、结构设计（还包括给排水设计，采暖通风设计和强弱电设计等），其次阶段将建筑结构设计转化为构件设计，即分解成为能在工厂预制的结构构件或建筑构件。预制构件的设计对于装配式建筑来说至关重要，不仅关系到建

11、筑结构受力的平安性和构件安装的牢靠性，而且关系到建立的经济合理性。设计是限制成本的前提。装配式建筑的构件设计必需从方案阶段入手，但是目前很多装配式构件的设计往往从施工图设计完成后才入手，有的则是在施工图设计完成后单独托付另一家设计单位进行预制构件的分解和加工图设计。这种做法对于装配式建筑的发展极其不利，不仅造成预制构件种类繁多，而且会大大提高建立成本。在建筑工业化发达的国家，这项设计是由既懂结构受力计算和构件分解，又懂构件制造工艺和装配施工的专业团队完成的。专业设计团队一般隶属于建设施工总承包单位。如日本鹿岛建设株式会社和大和建筑株式会社都配备有相当多的设计人员，长期从事预制构件的设计工作。但

12、在我国这项设计一般是由建筑结构设计单位或预制构件制作单位担当完成的，有的则托付无设计资质的预制构件深化设计单位完成，再由正规建筑结构设计单位审核盖章。缺少专业的预制构件设计单位，是当前实施装配式建筑的又一块短板。我们应尽快弥补这方面的不足，创新工业化建筑设计体系，抓紧培育相关设计人才，组建专业的预制构件设计团队，并结合bim技术，以全新设计方法来满意将来大规模装配式建筑的需求。二、推动融合创新，激活产业发展新动力随着技术革新的不断发展和信息化时代的来临，产业融合正日益成为经济发展中的重要现象，这是建立在科技发展并不断融合基础之上的新型产业革命，将导致社会经济系统的深刻改变。1.技术创新是产业融

13、合的基础2.融合创新利于企业取长补短，获得内生的动力我国经济进入新常态的主要标记之一，就是要加快从要素驱动发展为主向创新驱动发展转变，加强统筹协调，促进协同创新，优化创新环境，形成推动创新的强大合力。当前我国产业融合现象不断涌现、趋势不断增加。融合创新在产业转型升级中的地位和作用越来越明显。融合创新使企业跨越现有的产业边界，与其他产业发生优势互补关系，产生不同以往的全新的生产方式，经营理念、运营模式。装配式建筑事实上是建筑业和先进制造业融合的典型实例，这种融合变更了建筑业的生产方式，提高工程质量和工作效率，降低了建立成本、带动了相关产业的发展，也使制造业拓宽了在房地产领域发展空间。两个行业的融

14、合创新，不仅产生了完整的工业化建立技术体系，而且也产生了从事建筑工业化的特地的企业和行业，这无疑会大大加速建筑业升级换代的步伐。随着劳动力成本和建筑质量的不断提升，建筑工业化逐步显现其后发优势，必将取得更大的经济效益。建筑产业与it产业（信息产业）的融合发展已经在各发达国家开展多年，其目的是以信息化为支撑，推动建筑业向高端发展。借助it技术在建筑环境污染、建筑能耗限制、建筑平安管理、防灾减灾系统和治理供应信息技术服务。同时拓展出制造精密施工的建筑机器人以及智能建筑设备新业态。再比如文化创意产业和设计服务产业，两者都具有高学问性、高增值性和低消耗、低污染等特征。依靠创新，促进这两个行业与房地产业

15、的深度融合，催生了房产新业态一文旅地产。从而改善产品和服务品质、满意群众多样化需求，带动就业、推动了产业转型升级。产业融合使不同产业或同一产业不同行业相互渗透、相互交叉，融合为一体，逐步形成新产业优势。这对于补齐产业和企业的短板具有非常重要的现实意义。例如我国建筑围护结构中常用的保温材料的生产，主要分为生产有机材料和生产无机材料两个行业，属于同一产业不同行业。有机材料的特点是保温性能优异，但防火性能差；无机材料防火性能优异，但保温性能逊色。两种保温材料各存短板，长期不能解决！但随纳米技术和纳米微孔材料的出现，使有机材料与无机材料复合，做到优势互补，提高了材料的防火性能，改善了保温性能。生产有机

16、材料和生产无机材料两个行业正在逐步融为一体，向更高的层次发展。产业融合是在经济全球化、高新技术快速发展的大背景下，产业提高生产率和竞争力的一种发展模式。企业要主动运用这一模式，把握时机，在多维度的层面开展融合创新，将产业融合的可能性转化为现实。要拿出敢为天下先的志气，锐意改革，探究出适合自身发展须要的新道路，不断寻求新增长点和驱动力，争取成为行业的领跑者。今日的中国比以往任何时候都更加须要创新驱动、创新发展。唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。2022年教体局查弱项补短板促提升专项行动工作汇报第3篇找差距、补短板、促提升打造高效平安管理宪兵队伍2022年3月12日，总经理*同志组织公司副科

17、级以上管理人员在公司三楼会议室召开了找差距、补短板、促提升活动启动大会。会议上，总经理*同志针对公司各层管理人员在日常工作、管理过程中存在的问题进行了深化的剖析，并对后期就存在的问题如何改进指明白方向。会后，安环科全体成员再次对*的讲话精神及*202222号文件进行了仔细研读，现就对本科室在业务技能、管理实力、工作执行力等方面存在的问题和不足及后期的改进措施等总结如下：一、存在的问题与不足（一）科室成员在环保管理、地质、采矿等方面专业学问驾驭不全面、不透彻，虽在不断的自我学习、自我提高和向有阅历的同事学习、借鉴，但相关专业学问仍有所欠缺。（二）外协施工单位平安管理人员对待工作不够主动、主动性不

18、高，只满意于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题、麻烦问题时，不能主动去思索，经常等待上级的指示。（三）针对公司安环管理的高压态势，外协施工单位平安管理人员在工作当中难免会有厌倦心情，对于上级支配、部署的工作，能拖则拖或者应付了之，更有甚者有时会选择躲避，处理、解决问题缺乏刻苦钻研精神。（四）科室成员对外沟通、协调，语言表达实力亟待提高。在与上层领导对话、汇报工作时畏首畏尾。解决、处理问题的思路在心里明明想的很清晰、打算的很充分，但在向领导汇报时，时常会因惊慌而闪耀其词，不能很好的将自己的想法和思路表达出来。（五）在对从业人员进行平安培训时，培训内容不够丰富，培训形式创新度不足，员工参加平安培

19、训的主动性不高，接受较为被动，不能主动融入平安培训、学习的氛围中。（六）随着开采深度的不断下降，采场已进入深凹露天，钻机作业、车辆行驶时产生的粉尘聚集在采场底部不易消散。虽钻机已采纳干式除尘作业，洒水车对采区、运输道路、排土场不间断洒水降尘，但粉尘治理效果仍不是很志向，环保管理工作有待提高和加强。（七）在团队建设方面，员工对团队的工作目标不清晰、不明确；员工之间、员工与管理人员之间沟通渠道不畅，对上级支配的工作理解不透彻，没有将团队的作用发挥到极致，团队战斗力、凝合力仍有进一步提升的空间。（八）外协施工单位平安管理人员对个人职业发展无明确定位，自我主动学习意识不强，接受簇新事物较被动。只低头拉

20、车、不抬头看路，没有明确的个人发展、成长目标，未对个人今后的发展方向做长远规划。（九）团队成员在日常管理及团队管理过程中，管理思路不是很明朗，未分清轻重缓急，工作开展不尽人意，工作无主次，管理实力有待进一步提高。（十）在对外协施工单位一体化平安模式上，未完全做到将其纳入公司统一的平安管理体系当中去，在与乙方管理人员沟通过程中科室成员有时会因急于解决问题而发生不必要的争吵和误会。二、今后改进措施（一）每周利用一下午时间组织科室成员学习平安管理学问，提升科室成员业务实力，只有具备扎实的功底才能在日常平安管理当中发挥自身的作用，才有助于各项平安管理工作的开展。同时，矿山开采是一项困难的系统工程，各项

21、工作都有肯定的技术指标和要求。作为平安管理人员，虽然不干脆应用这些技术及工艺进行工作，但驾驭这些技术及工艺，对于做好日常平安管理工作有极大的帮助，才能对可能出现的问题做出思索和推断，提出牢靠、有效防范事故发生的措施。因此，在今后学习平安管理学问的同时将不断学习矿山开采技术及工艺，才能有效刚好的发觉和订正一线工作中存在的平安问题。（二）在今后的日常管理工作中，将会督促、要求科室成员每日上午到生产一线中去，去主动发觉、查找生产作业现场存在的问题，开动脑筋、主动思索、提前谋划、找寻解决问题的思路及方法，而不再是等待领导的指示被动的去开展工作、解决问题。（三）要求科室成员每天做好工作日志，每天对自己当

22、日的工作做一个总结，总结当日工作中存在的不足，对次日的工作提前支配和部署，同时对次日可能出现的问题提前制定解决的方法，避开同样的问题重复出现而奢侈工作时效，此项工作每月月底一考核。（四）在今后的工作和生活中，多向思路清理、表达实力强的同事学习，主动与人接触。主动参与公司、部门组织的各类活动，多读关于人际关系交往方面的书籍，扭转上台脸红，讲话磕磕巴巴的毛病，提高沟通、交际实力，促使科室成员的工作实力能有质的飞跃，每周向科室提交一篇有关工作、生活随笔之类的稿件。（五）注意实效开展平安培训，将以往墨守成规方式的平安教化方式进行改革。将违章现象拍照取证做成幻灯片，针对某一详细违章行为，由受训人员指出违

23、章作业图片中的详细违章行为及细微环节，再由讲授人员说出正确的作业方式及应实行的处理措施等，提高平安培训的全员参加度和主动性，活跃培训氛围，以加深和巩固受训人员对危急源点的辨知实力。（六）加强对外协施工单位的钻孔设备、洒水设备作业期间的监督、管控，依据工作面作业状况、车辆流淌量合理规划洒水降尘路途，刚好跟进排土场固定喷淋设施的安装，定期维护。（七）每月实行一次谈心会，主动主动与团队成员沟通，了解团队成员工作状态和生活状况，多了解成员的合理需求并尽力满意，打消管理者与被管理者之间的顾虑，创建一个良好和谐的沟通氛围。对工作支配做到简洁、明白，不拖泥带水，力争打造高效率、高标准的管理团队。（八）每月定

24、期组织科室成员进行集中学习、自我提高、主动成长，对今后的个人发展和职业规划开展探讨，并要求科室成员充分利用工余时间读书、看报，制定个人中长期发展规划，为个人后期长远发展做好铺垫。（九）在今后的工作中，虚心向老同志、有阅历的同事、先进工作者学习，学习其身上的先进管理阅历，比照其优点查找自身存在的不足，创新管理方法，并针对存在的不足从头改正。（十）对外协事故单位平安管理要同步深化推动平安积分制与人人过关工程，平安管理制度同步完善，档案同步完善。深化作业现场，虚心向基层人员学习、讨教，与外协单位管理人员、一线人员面对面沟通。转变工作思路，擅长发觉问题，主动去思索问题发生的根本缘由所在，主动融入其中，

25、做到一视同仁、一样管理、一样对待、一起提高。发动一切力气来维护和支持矿山的平安工作，以达到将外协施工单位平安管理真正融入金宝公司这个大家庭，促使金宝公司在安环管理方面能有质的提升，确保公司平安、环保、职业健康三零目标的顺当。安环科将针对以上存在的不足开展自查自纠，自我完善，打造高效工作团队，为公司2022年生产、平安目标的实现尽绵薄之力。* 二一八年三月十八日 2022年教体局查弱项补短板促提升专项行动工作汇报 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页