2022年重庆某产业园市场区小商铺施工组织设计 .pdf
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1、重庆模具产业园市场区小商铺C3栋施工组织设计五洋建设集团股份有限公司(渝) 二零零五年三月五日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 29 页目录一、编制依据二、工程概况三、施工部署1、组织与管理2、项目组织机构3、协调管理4、工程质量目标5、工期目标6、安全管理目标7、文明施工目标8、服务目标四、主要施工方法1、工程测量2、基础土石方工程3、钢筋工程4、模板工程5、混凝土工程6、砌筑工程7、支撑系统8、屋面工程9、楼地面工程精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共
2、 29 页10、室内装修工程11、门窗工程12、外墙面装修工程五、主要管理措施1、质量保证措施2、技术管理措施3、安全文明施工措施六、施工总平面布置七、施工用电、水布置精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 29 页一、编制依据以设计图为依据, 在国家验收统一标准指导下, 按下列规范执行的规则:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢结构工程施工质量验
3、收规范GB50205-2001 木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 以及有关的地方标准、法规、规定进行编制施工组织设计。二、工程概况工程名称:重庆模具产业园市场交易小商铺C3栋建筑地点:重庆渝北区回兴镇工
4、程性质:商铺,总建筑面积2101.86m2,总高度 11.20m,层高精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 29 页3.3m。建筑层数:地上三层建筑等级:三级结构类型:框架结构建筑结构使用年限: 50 年建筑耐火等级:二级屋面防水:三级三、施工部署针对该工程的施工特点和施工环境,要作到快速、 高效建成该工程,其合理的组织、认真的规划、周密的安排是搞好该工程的关键。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 29 页1、组织与管理该工程按“项目法”组织施工,实行项目管
5、理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管,并在人、财、物的管理人,将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量, 以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性。2、项目组织机构在公司直接领导下, 设土建和安装两个项目经理部,并各设 5 个职能部门, 即:工程组、质量安全组、 材设组、劳资财务组、 后勤组,共同组成施工管理层, 而施工作业层由各类作业班组组成。项目领导班子成员由项目经理、 土建技术负责人、安装技术负责人各一名组成,各职能部门由各类专业技术人员组成。施工班组包括支模搭架班、 钢
6、筋班、砼班、木工班、机操班、砖抹班、油漆涂料班等。项目组织机构图详下图:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 29 页各管理职能部门职责,如下表:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 29 页职能部门管理分工职责备注工程组技术在技术负责人的体育场下,解决施工技术总量,负责编制施工方案、措施,办理技术核定单,施工图翻样,编制加工计划,收集整理技术资料,执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用,参与分项工程验收。经办各种配合比的申报,负责各种原材料、砼、砂浆等试件
7、的制作检验,配合比的调整,检查监督现场各种配合比的实施,作好试件统计台帐。负责轴线风、水准控制点的测设,检查监督工长的抄平放线质量,办理测量交工资料。施工根据工程进度 (工程施工控制网络计划)要求组织施工生产,确保安全文明施工,负责生产平衡调度(包括劳动力、物资等资源),作好施工大事日志,审核施工任务书,参加月度经济活动分析。计划统计根据工程进度 (工程施工控制网络计划)要求编制下达季、月、旬 (日)生产计划,编制上报月度施工产值报表,建立施工生产各项统计台账。质量安全组质量工程质量检验与监督,核定分项工程质量等级,编制质量报表、台帐,参与方案编制,提出提高工程质量、保证安全施工的办法、措施,
8、监督执行质量规划、计划,作好安全生产及防火宣传教育。安全材设组材料供应材料的采购、运输、保管及使用管理,建立材料消耗台账、负责周转材料的进出场、维修及保管,监督现场合理使用,编制经营性材料的计划,参加月度经济活动分析。设备负责各种机械的进出场、维修及使用管理,现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理,作好月度水、电、燃料消耗记录,参加月度经济活动分析。劳资财务组预算监督合同的实施, 按合同规定作好工程预 (结)算工作财务负责工程成本核算,资金收取、支付,确保该工程资金使用,按时报出各类报表,及时了解财务结算。后勤组行政负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放,作好与市政、消防、街道、环
9、卫、治安等有关单位的联系,搞好文明施工,创建标准化文明施工现场,并抓好现场计划生育工作。后勤负责施工现场及后方人员的食宿,安排好职工生活,解决好职工福利。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 29 页主要管理人员及作业工作资格要求序号施工人员具有资格证书1 项目经理施工项目经理证2 技术负责人工程师证3 施工员施工员证4 质检员质检员证5 安全员安全员证6 会计员会计师证7 预算员预算员证8 材料员材料员证9 机械员机械员证10 作业工人一般民工务工证特殊工种吊车司机、焊工等证3、协调管理协调原则: 协调行为须符合现行法律、法
10、规和规章,不损害双方及国家利益,并本着为用户服务的宗旨,保障本工程施工有序进行,全面履行合同。协调主要内容和方法见下表:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 29 页关系对象涉及主要内容主要协调方法内部项目内部人与人之间,各职能部门之间,各阶段施工面及土建与安装之间的协调完善管理制度措施, 划清职责及召开日常工作会项目部与公司人、财、物的供应保障及专业施工队伍的配合支持由公司为本工程专门成立的工程指挥组全面协调督促外部项目与业主签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾首先我方全面严格履行合同,主动与业主协商解决项目与业主监理代
11、表工程开工准备、 施工过程中的三大控制、两个管理、交工验收以及交通、治安、卫生、水电供应、质量检验等首先我方积极主动请示汇报,通过常务协调会进行协调。项目内部加强管理, 主动配合业主搞好综合管理项目与设计单位施工图纸中存在的问题,施工中采取的技术措施,对工程结构的影响及设计变更、材料代用等首先我方积极联系, 主动配合、严格按图施工, 严守工作程序共同把好工程质量关项目与市政、 消防、街道、环卫、治安等施工现场的消防、卫生、社会治安、计划生育等首先我方积极联系, 主动配合,独立加强协调, 自主解决,不给业主带来麻烦4、工程质量目标分部工程质量目标:基础工程、主体结构工程、装饰工程、屋面工程、楼地
12、面工程、门窗工程、水电安装等各个分部全部达到合格。5、工期目标本工程工期安排,以满足建设单位对该工程的工期要求为前提,确保在 135个日历天内完成施工合同规定的工程内容。6、安全管理目标精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 29 页杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故。7、文明施工目标贯彻执行建设部、 国家环境保护局、 重庆市有关建设文明工程施工法规。做到道路畅通,保质现场容貌整洁,随时清除建筑垃圾,确保施工运输车辆不污染环境,车况良好,车容整洁,施工噪声符合国家规定的施工场界噪声排放标准,尽是减少施工灰尘排放,
13、实现现场文明施工标准化。8、服务目标信守合约,密切配合、认真协调好各有关方面的工作, 接受业主、监理对工程质量、 施工进度计划的协调以及对现场管理、现场控制的监督。严格执行国家和地方的有关工程保修规定,积极进行工程回访,让用房使用放心、满意。四、主要施工方法1、工程测量(1)、施工测量工艺流程测量仪器 (经纬仪、水平仪、钢尺 )的检定、校验校测起始依据场地控制网测设建筑物的定位放线基础放线建筑物的竖向控制。(2) 、工程定位放线依据建筑总平面图, 建筑单位移交的书面资料 (坐标数据 ) 和两个以上的坐标点位,设置控制网,计算测量数据,架设经纬仪测角,采精选学习资料 - - - - - - -
14、- - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 29 页用测量专用钢卷尺量距,测设出建筑物11 轴和 F 轴作为工程控制主轴线。经反复检测无误后再分别测设出其它主要轴线控制桩。对复核无误后的控制轴线均在建筑物四周易于保存的地点设置三角桩并加以保护,同时要进行经常性检查,以防意外。对放出的轴线形成“工程定位测量记录”,交业主现场代表复核并签字。(3) 、建筑物轴线、垂直度的控制本工程建筑高度相对不高, 采用经纬仪外控正、 倒镜投点法进行放线。投点前,复核各轴线桩位后,将经纬仪架设于轴线上瞄准方向标志,依据计算的角度,转动照准部,正镜和倒镜将该轴线投测到地面上,并把两次投测的点位
15、取中,再在所投测中点上架设经纬仪,后视轴线桩标志,旋转照准部180o,检查前视标志无误后,将该轴线投测至地面上弹出墨线。 待各主要轴线投测至地面上以后,复核间距无误,即可根据平面图的尺寸进行建筑物各细部放样。结构垂直度和外墙垂直度采用经纬仪投测控制,而砌筑每层垂直度控制采用线锤吊测。 垂直度及总高垂直度偏差值应符合施工验收规范要求。对于钢尺早距过程中拉力的影响,除采用同一标准钢尺外,量距时采取固定拉力 (98N) 的方式,其误差可以得到有效的控制。(4) 、高程控制高程控制是依据建设单位移交的水准点位及高程数据( 绝对高程换算为相对高程 ) ,按三等水准测量要求,把高程引测至施工现场新设制的三
16、个坚固水准点上( 半永久型 )。 新设点与移交点必须联测闭合并定时进行联测检查。并把主体结构0.00m标高引测到建筑物四周精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 29 页的空地上做好明显标记, 同时定期对各标高点同程进行复核。施工此测楼层高程时, 必须先复测 23个基准点闭合后方可使用。 用经过检验钢尺向上量取每层的垂直调度,将高程传递上去, 并用水准仪在各楼层测出施工标高。标志用明显的油漆作记。(5) 、测量偏差控制测量放线工作实行复核制, 所有轴线要闭合测量, 闭合差 5mm ,否则应重没或调整闭合差, 复测后要有完整的测
17、量记录,并交技术负责人签字。每欠投测前, 将仪器作一次严格检验, 防止因仪器本身的缺陷造成测量误差,轴线交角精度要求180o10和 90o6,距离精度5mm 。建筑楼层标高由首层0.00 标高控制,层间标高测量偏差和层间垂直度偏差不超过5mm ,建筑总测量偏差和垂直度偏差不超过3H/10000(H 为建筑总高度 ),且不应超过 20mm 。沉降观测时,同一点读数误差不得超过1mm ,线路闭合差不超过 1.4n(n) 为测站数 ) 。2、基础土石方工程(1) 、基础土石方工程精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 29 页a、基
18、坑 (槽)开挖施工工艺流程b、基坑 (槽)开挖方法及注意事项若土质较好, 根据测量放出的开挖线垂直开凿,根据平基和土质情况剪力墙基础采用原槽浇灌。地梁原槽浇注, 施工时边凿边检校轴线有无移位、标高是否正确,发现问题及时纠正。基底凿好后,应预留100,在验收后,再捡底滩平、打垫层,以免基底过早暴露。对基底岩石逐一采样, 作单轴抗压强度试验, 测定其地耐力是否满足设计承载力。基坑(槽),开挖至设计标高时,应会同勘察、质监、设计、建设单位有关人员进行验坑 (槽),签字认可,并作好施工记录。基坑 (槽)验收完毕后应及时清理基底杂物、松动石块,用砼封闭基底。安排足够劳动力,采用两班作业;挖出的土石方就近
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