2022年村干部的动力机制与角色类型例文.docx
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1、2022年村干部的动力机制与角色类型关键词:村干部 乡村治理 乡村关系 角色 动力机制 一、引论 对村干部角色类型作了最好概括的,当属吴毅教授,他认为,以代理人和当家人作比方,来描述实行村民自治以后村干部境况有肯定道理,问题是,这种描述有些忽视农村困难的动态事实,尤其忽视了村干部作为一个能动主体的行动实力与倾向,这个意义上,用经纪模式来比方村干部,可能会更精确地将村干部作为能动的行动者的一面概括出来,从而有助于我们理解村干部在村民自治中的行动。经纪模式依据村干部行动的取向,可以分为赢利型经纪和爱护型经纪,赢利性经纪的目的是利用所处位置谋取个人的经济利益,爱护型经纪则因为村庄文化网络所构造出来的
2、公共空间,情愿从面子和社会关系方面获得收益,而不是仅仅考虑个人经济收益的最大化。经纪模式的问题是,无论是充当赢利型经纪还是爱护型经纪,村干部都会主动行动。而当前中国大部分农村的实际状况却是村干部消极对待各项事务,即不主动代理,也不主动当家,而成为村庄秩序的守夜人甚至是做一天和尚撞一天钟的“撞钟者”1。 村干部扮演何种角色,与其动力机制有亲密关系。假如村干部既无预期的经济收益,又无预期的社会收益,村干部就不行能作为一个主动的能动者来扮演角色,他们即使在当村干部,也大都消极无为,也就成为吴毅教授所说的撞钟者。 从当前学术界对村干部探讨的总体状况来看,主体的思路依旧是从村委会组织法等制度性规定来设想
3、村干部的行为特征,缺乏从村干部这个主体的角度来探讨问题。LoCalHoST这样探讨村支部与村委会这两个主要村级组织的关系,就简单看到制度设计上主要对上负责的村支部与主要对下负责的村委会之间的冲突,典型如樊平在一篇报告中分析的,假如不考虑村干部的个人品质,则作为宏观管理方面的村级组织的上级组织往往强调加强体制性权力建设即农村党支部建设,农夫则行使民主权力主动参与村委会选举,加强村落内生性权力建设,村支部和村委会从而会产生不行调和的冲突2。这样探讨的结果,就会侧重于变更制度,而忽视制度运作中的人。但事实上村干部不是制度的木偶,村干部的实际行为特征与制度支配差异极大。只有从理解村干部的实际行为动身,
4、我们才能够较好地说明村两委关系、乡村关系,并因此理解当前乡村治理的现实。 要理解村干部行为的动力机制,就必需将探讨回来到详细的村庄而非仅仅制度之中。事实上,因为村庄本身的差异,以及与此相关的村民与村干部关系及村与乡关系的差异,而使村干部在扮演角色上表现出很大的地域性差异。地域性的村干部扮演角色的差异,又反过来影响乡村关系,村干部与村民的关系,并因此影响着乡村治理的状况3。 二、村干部的动力机制 作为行动主体的村干部,要么因为经济性的收益,要么因为社会性的收益,而主动行动,假如什么收益也没有,村干部就不会根据制度(尤其是自上而下实施的制度如村委会组织法)行动。 1、社会性收益。 所谓社会性收益,
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