2022年烟草局年度工作总结.docx
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1、2022年烟草局年度工作总结“一元复始,万象更新”。2004年是充溢机遇和挑战的一年,是克难奋进的一年;是规范创新,是深化改革的一年,是我们团结战斗创建辉煌的一年。 一年来,在市局党组的正确领导下,在地方政府及各兄弟执法机关的大力支持下。我局广阔干部职工以“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为指导,接着坚持“狠抓基础,稳中求进”的行业指导思想,仔细实行市局党组提出的“仔细形势,明确责任,向内挖潜,对外用劲,强化教化,细化管理,抢抓时机,推动发展”的总体要求。紧紧围绕年度工作目标,仔细抓好五项工作:一是狠抓第一要务,促进两率不断提高;二是深化改革理顺劳动关系;三是创建学习型企业,提高整体素养
2、;四是狠抓基础,提高管理水平;五是坚持以人为本,树立平安第一的工作思路。经过广阔干部职工的克难奋进,最终圆满完成了各项目标任务。 2004年工作回顾 (一)圆满完成各项工作目标 2004年襄城局紧紧围绕市场抓管理,抓好管理促销售,以“突出提高总量,保名优、上结构”的思路开展工作,各项经济指标实现了五个上升。元11月份共完成卷烟销售总量 箱,比同期超出 箱,上升 %;卷烟销售单箱结构实现 元,比同期超出 元,上升 %;市场管理考核平均得分 分,比同期上升 %;查获各类违法案件 起,各类违法卷烟 条,实现罚没金额 万元,传讯违法烟贩6人,有效净化了卷烟市场秩序。 在三、四月份市局组织的交叉检查中,
3、连续取得两个双百分的好成果,为促进卷烟销售创建了良好的市场环境。全年实现了“三个零投诉”,一是企业内部,加强了领导班子建设,党风廉政建设和精神文明建设,干部职工的精神面貌发生了深刻改变,实现了来信来访工作“零投诉;二是管理中依法行政、秉公执法、文明执法,案件处理定性精确,程序到位,无行政复议案件,实现了执法工作“零投诉”;三是坚持专销结合,“三员捆绑”,优质服务,送货上门,引导品牌,沟通关系,沟通感情,赢得了客户的满足,实现了广阔消费者“零投诉”,开创了襄城专卖工作新局面。LoCALHost (二)狠抓市场净化,促进“两率”不断提高 年初,我们全面贯彻市局工作会议精神,组织广阔干部职工仔细学习
4、杨局长在2004年工作会议上的讲话,用讲话精神指导我局的各项工作。同时,结合襄城局实际,制定了2004年襄城局专卖管理工作要点,提出了“盯住一个目标,提高二个素养,转变三个作风,做好四项工作,增加五种意识”的工作思路。在加强专卖管理,网建联动,专销结合上下功夫,坚固树立市场观念,坚持“内管外打,守土有责,以管促销”的工作方针,坚持访销配送与专卖管理相结合;市场净化率与市场占有率相结合;打击违法经营与优质服务相结合;分片管理与集中整顿相结合;做到分工详细,责任明确,任务到人,围绕销售抓管理,抓好管理促销售。 1、强化市场管理,保持市场管理的高压态势,实行重点打击,集中整治,分头管理的方法,加大市
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- 2022 烟草 年度工作 总结
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