《曹刿论战》ppt课件.pptx
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1、有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 左传左传 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。大语文课件2有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。1 1、了解左传、了解左传,解释重点字词,理解文义。,解释重点字词,理解文义。 2. 2. 分析人物形象,体会作品魅力。分析人物形象,体会作品魅力。
2、3.3.理解鲁军以弱胜强的原因,学习古人理解鲁军以弱胜强的原因,学习古人 克敌制胜的智慧。克敌制胜的智慧。 学习目标有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。一鼓作气一鼓作气 释义:喻指趁锐气旺盛之时一举成事或鼓释义:喻指趁锐气旺盛之时一举成事或鼓足干劲,一往直前。足干劲,一往直前。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,
3、以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 左传左传又称又称春秋左氏传春秋左氏传或或左左氏春秋氏春秋,是记载春秋时期各诸侯国的是记载春秋时期各诸侯国的政治、经济、军事、外交、文化等方面政治、经济、军事、外交、文化等方面的一部史书。的一部史书。 相传是相传是春秋时期春秋时期鲁国史官鲁国史官左丘明左丘明所所作。是作。是我国第一部编年体史书。我国第一部编年体史书。许多篇许多篇目善于通过对话和行动表现人物性格。目善于通过对话和行动表现人物性格。 左传左传简介简介有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既
4、开放又相互信任的合作环境。小知识小知识:春秋三传:春秋三传: 左传左传谷梁传谷梁传公羊传公羊传春秋春秋三传三传其中成就最高的是其中成就最高的是左传左传作者公羊高作者公羊高作者谷梁赤作者谷梁赤作者左丘明作者左丘明有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。关于历史散文体例 历史散文也称史传文,它有历史散文也称史传文,它有国别、编年、纪传国别、编年、纪传三体三体。 国别体国别体:通过各国史事个别独立地排列载述,以完成对某一:通过各国史事个别独立地排列载述,以完成对某一历史进程的叙述。国别体史书有历史进
5、程的叙述。国别体史书有国语国语和和战国策战国策。国语国语是以记言为主,兼及记事;是以记言为主,兼及记事;战国策战国策是以记事为主。是以记事为主。 编年体编年体:即以时间为经,以事件为纬来叙写史实。它的优点:即以时间为经,以事件为纬来叙写史实。它的优点是线索清楚、背景明确、系统性较好;不足是不便于集中而广泛是线索清楚、背景明确、系统性较好;不足是不便于集中而广泛地描写人物。地描写人物。春秋春秋左传左传和和资治通鉴资治通鉴都是编年体。都是编年体。 纪传体纪传体:即以人物为中心叙写历史,为司马迁所独创。古代:即以人物为中心叙写历史,为司马迁所独创。古代官方编辑的官方编辑的“二十四史二十四史”用的都是
6、纪传体。这种体例对后世影响用的都是纪传体。这种体例对后世影响很大。很大。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 齐襄公在国内做了一些坏事,他的弟弟齐襄公在国内做了一些坏事,他的弟弟公子小公子小白白和和公子纠公子纠恐怕被连累,离开齐国避祸。公元前恐怕被连累,离开齐国避祸。公元前685685年齐国发生内乱,国君被杀,公子纠和公子小白都年齐国发生内乱,国君被杀,公子纠和公子小白都抢着先赶回齐国,想做国君。鲁庄公派兵护送公子抢着先赶回齐国,想做国君。鲁庄公派兵护送公子纠回去,哪知公子小白抢先赶回了齐
7、国,做了国君,纠回去,哪知公子小白抢先赶回了齐国,做了国君,就是齐桓公。齐桓公起兵攻鲁。当时齐强鲁弱,鲁就是齐桓公。齐桓公起兵攻鲁。当时齐强鲁弱,鲁军大败,齐桓公胁迫鲁庄公杀了公子纠。从此两国军大败,齐桓公胁迫鲁庄公杀了公子纠。从此两国结下深仇大恨。鲁庄公十年的春天,齐再次兴兵攻结下深仇大恨。鲁庄公十年的春天,齐再次兴兵攻鲁,鲁,战于战于长勺长勺。 背景背景 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。解题:解题:曹刿是什么人物?曹刿是什么人物? 他他“论论”的是什么的是什么“战战”? 也叫曹沫,
8、春秋时代鲁国大夫。也叫曹沫,春秋时代鲁国大夫。 他他“论论” 的是的是 春秋时以弱胜强的春秋时以弱胜强的战役之一战役之一 齐鲁长勺之战。齐鲁长勺之战。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。v曹曹请请v肉肉者谋之者谋之v又何又何焉焉v肉食者肉食者敢专也敢专也v小惠未遍小惠未遍v小信未小信未v忠之忠之也也v公与之公与之v齐师败齐师败v下视其下视其战,勇气也。战,勇气也。v望其旗望其旗gu jinshjinbfbinfshchngjzhfm 读一读写一写读一读写一写有利于学习和创新的组织管理机制,
9、创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。(第(第1 1段)段)战前准备战前准备 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。十年十年春,齐春,齐师伐师伐我我。公公将战。曹刿将战。曹刿请见。其乡人曰:请见。其乡人曰:“肉食者肉食者谋之,又何谋之,又何间间焉?焉?”刿曰:刿曰:“肉食者肉食者鄙鄙,未能远,未能远谋。谋。”乃乃入见。入见。译文:译文:鲁庄公鲁庄公十年十年的的春天春天,齐国军队攻打,齐国军队攻打我鲁国。我鲁国。鲁庄公鲁庄
10、公将要将要迎迎战。曹刿请求庄公接见。他的同乡说:战。曹刿请求庄公接见。他的同乡说:“做官掌权的人谋划这做官掌权的人谋划这件事,你又何必参与呢?件事,你又何必参与呢?”曹刿回答说:曹刿回答说:“做官掌权的人目光短做官掌权的人目光短浅,不能深谋远虑。浅,不能深谋远虑。”于是入(宫)拜见(庄公)。于是入(宫)拜见(庄公)。军队军队攻打攻打鲁庄公鲁庄公参与参与当权者当权者目光短浅目光短浅于是于是有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。说文解字说文解字:间间 最早写做最早写做“閒閒”从门缝中能看从门缝中
11、能看到月亮,表示到月亮,表示“门缝门缝”。 引申为引申为“缝隙缝隙”、“空儿空儿”。 有缝便可放入东西,引申为介入、有缝便可放入东西,引申为介入、参与。参与。 “又何间焉又何间焉”的的“间间”即参即参与之意。与之意。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。注释注释问:问:“何何以以战战?”公曰:公曰:“衣食所衣食所安,安,弗弗敢敢专专也也,必必以以分人分人。”对对曰:曰:“小惠未小惠未遍遍,民弗从也。,民弗从也。” (曹刿)问道:(曹刿)问道:“您凭借什么作战您凭借什么作战?”庄公庄公说:说:
12、“衣食这类用来安生的东西,我不敢独自享衣食这类用来安生的东西,我不敢独自享有,一定要把它分给有,一定要把它分给别人别人。”(曹刿)回答说:(曹刿)回答说:“这种小恩小惠没有遍及百姓,百姓是不会听从这种小恩小惠没有遍及百姓,百姓是不会听从您的您的”凭凭把把不不独自独自享有享有回答回答遍及,遍及,普遍普遍回答回答有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。小知识:小知识: 春秋时代的战争春秋时代的战争春秋时代大多没有常备军,有战春秋时代大多没有常备军,有战事时,国君亲任统帅,贵族任各级军事时,国君亲任
13、统帅,贵族任各级军官,而士兵则临时从奴隶中征集。曹官,而士兵则临时从奴隶中征集。曹刿说的刿说的“民弗从也民弗从也”就是针对这种征就是针对这种征集工作来说。集工作来说。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。公曰:公曰:“牺牲牺牲玉玉帛帛,弗敢,弗敢加加也,必也,必以以信信。”对曰:对曰:“小信未小信未孚孚,神弗,神弗福福也。也。”庄公说:庄公说:“祭祀祭祀用用的牛、羊、猪、玉器和丝织品,的牛、羊、猪、玉器和丝织品,(我)从来不敢虚报数目,一定将实情报告给神灵。(我)从来不敢虚报数目,一定将实情
14、报告给神灵。”(曹刿)回答说:(曹刿)回答说:“这是一种小的信用,还不能被神这是一种小的信用,还不能被神灵信任,神灵信任,神灵灵是不会保佑您的。是不会保佑您的。”祭祀用的祭祀用的猪、牛、羊等猪、牛、羊等丝织品丝织品实情实情虚夸,虚夸,夸大夸大使人使人信服信服赐福,赐福,保佑保佑有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。庄公说:庄公说:“大大小小的诉讼案件,我即使不能大大小小的诉讼案件,我即使不能明察详审,也一定会根据诚心判断。明察详审,也一定会根据诚心判断。”曹刿回答说:曹刿回答说:“这是尽了自
15、己本分的一类事情。可凭借这个条件这是尽了自己本分的一类事情。可凭借这个条件打一仗了。打仗时,请允许我跟从。打一仗了。打仗时,请允许我跟从。”指诉讼事件指诉讼事件即使即使诚心诚心尽力做好尽力做好分内的事分内的事凭借凭借公曰:公曰:“小大之小大之狱狱,虽虽不能察,必不能察,必以以情情。”对曰:对曰:“忠忠之属也之属也。可可以以一战一战。战则请从战则请从。”有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。研读课文,把握曹刿战略、战术思想研读课文,把握曹刿战略、战术思想1.鲁庄公认为战前需作哪几方面的准备?曹
16、刿是如何进行评价的?衣食所安,弗敢专也,必以分人衣食所安,弗敢专也,必以分人牺牲玉帛,弗敢加也,必以信牺牲玉帛,弗敢加也,必以信小大之狱,虽不能察,必以情小大之狱,虽不能察,必以情借小惠赢得借小惠赢得近臣的拥护近臣的拥护 借小信赢得借小信赢得神灵的保护神灵的保护 取信于民取信于民 作战的先决条件作战的先决条件小惠未徧,民弗从也小惠未徧,民弗从也 小信未孚,神弗福也小信未孚,神弗福也 忠之属也。可以一战忠之属也。可以一战 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。(第(第2 2段)段)交战过程交战
17、过程有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。公与之乘公与之乘。战于。战于长勺长勺。公将。公将鼓鼓之。刿之。刿曰:曰:“未可。未可。”齐人三鼓。刿曰:齐人三鼓。刿曰:“可可矣。矣。”鲁庄公同曹刿共坐一辆战车。在长勺和齐军作战。庄鲁庄公同曹刿共坐一辆战车。在长勺和齐军作战。庄公打算击鼓进军。曹刿说:公打算击鼓进军。曹刿说:“还不行。还不行。”齐国军队敲了齐国军队敲了三次鼓。曹刿说:三次鼓。曹刿说:“可以可以了。了。”击鼓进军击鼓进军有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场
18、为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。小知识:小知识: 春秋时代的战争春秋时代的战争春秋时代的作战方式是车战:一车四春秋时代的作战方式是车战:一车四马,上乘三个甲士(一人驾车,左右各马,上乘三个甲士(一人驾车,左右各一),车后还有一),车后还有7272步卒。击鼓是进攻的信步卒。击鼓是进攻的信号。进攻时战车冲锋在前,步卒紧跟其后。号。进攻时战车冲锋在前,步卒紧跟其后。打败的一方往往离开车辙,人仰马翻,落打败的一方往往离开车辙,人仰马翻,落荒而逃。所以本文有荒而逃。所以本文有“公与之乘公与之乘”“”“登轼登轼而望之而望之”“”“视其辙乱视其辙乱”等语。等语。有
19、利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。齐师齐师败绩败绩。公将。公将驰驰之。刿曰之。刿曰:“未未可可。”下视其下视其辙辙,登登轼轼而望之,曰:而望之,曰:“可可矣。矣。”遂遂逐逐齐师。齐师。齐国军队大败。庄公将要驱车追赶齐军。曹刿说:齐国军队大败。庄公将要驱车追赶齐军。曹刿说:“还还不行。不行。”向下查看车轮碾出的痕迹,又登上车前的横木向下查看车轮碾出的痕迹,又登上车前的横木眺望齐国军队,说:眺望齐国军队,说:“可以了。可以了。”于是乘胜追击齐军。于是乘胜追击齐军。大败大败驱车追赶驱车追赶车轮碾
20、出车轮碾出的痕迹的痕迹车前的车前的横木横木追赶,追赶,追击追击有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。请你指出请你指出“轼轼”有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。未可公将鼓之公将鼓之公将驰之公将驰之齐人三鼓齐人三鼓1.曹刿是如何帮助鲁庄公选择战机的曹刿是如何帮助鲁庄公选择战机的?(1 1)反攻时机:)反攻时机:(2 2)追击时机:)追击时机:“齐人三鼓齐人三鼓”之后之后“辙乱旗靡辙乱旗靡”
21、之时之时他懂得攻击和追击都必须抓住时机他懂得攻击和追击都必须抓住时机,要根据要根据双方的士气和实力作出正确的判断。双方的士气和实力作出正确的判断。可矣可矣下视其辙下视其辙 登轼而望登轼而望探究交流有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。“齐人三鼓齐人三鼓”之后之后2.2.指挥鲁军作战的有曹刿和鲁庄公两人,指挥鲁军作战的有曹刿和鲁庄公两人,他们俩在战场上的形象有什么不同?他们俩在战场上的形象有什么不同? 鲁庄公鲁莽无知,再一次表现了鲁庄公鲁莽无知,再一次表现了“肉食者肉食者鄙鄙”。战斗。战斗一开
22、始他就要击鼓进军,忘记了自一开始他就要击鼓进军,忘记了自己是弱军之师;齐军一退他就要下令追击己是弱军之师;齐军一退他就要下令追击,全,全不知有诱敌、埋伏之事。不知有诱敌、埋伏之事。 而曹刿却知己知彼,重视调查研究,在而曹刿却知己知彼,重视调查研究,在“击鼓击鼓”和和“逐师逐师”上表现得果断、谨慎、仔细上表现得果断、谨慎、仔细,能够正确地捕捉战机,战胜强敌,表现了他,能够正确地捕捉战机,战胜强敌,表现了他卓越的指挥才能。卓越的指挥才能。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。3.3.第二段哪些地
23、方体现了曹刿杰出的军事指第二段哪些地方体现了曹刿杰出的军事指挥才能?挥才能?选择了有利于鲁军转入反击的阵地长勺,选择了有利于鲁军转入反击的阵地长勺,让敌军深入鲁境,好让鲁军以逸待劳。让敌军深入鲁境,好让鲁军以逸待劳。选择了有利于进攻的时机,选择了有利于进攻的时机,“彼竭我盈彼竭我盈”的时候,采用了的时候,采用了“敌疲我打敌疲我打”的作战方针。的作战方针。选择了开始追击敌军的正确时机,在齐军选择了开始追击敌军的正确时机,在齐军“辙乱旗靡辙乱旗靡”时,抓住战机追逐敌人,取得时,抓住战机追逐敌人,取得了战争的胜利。了战争的胜利。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向
24、,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。(第(第3 3段)段)战后总结战后总结有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。既既 克克,公问其,公问其故故。对曰:。对曰:“夫夫战,战,勇气也勇气也。一鼓一鼓作作气气,再再而衰,三而而衰,三而竭竭。彼竭我彼竭我盈盈,故克之。,故克之。战胜齐军后战胜齐军后,庄公问曹刿取胜的原因。曹,庄公问曹刿取胜的原因。曹刿说:刿说:“作战,靠的是勇气。第一次击鼓能够鼓作战,靠的是勇气。第一次击鼓能够鼓起士气,第二次击鼓士气就减弱了,第三次
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