2022年监理公司工作总结报告(4).docx

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1、2022年监理公司工作总结报告(4) 通过完善体制、提高基层监理人员待遇等一系列措施，企业骨干人员看到了企业的潜力和人性化管理，在新型农村社区项目大量上马，监理人员紧缺的状况下，公司稳定了大批的监理骨干，使人员流淌性大幅降低。4、规范和完善财务管理工作201*年公司财务科紧紧围绕公司工作重点和工作安排绽开，在公司各部门的通力协作下，站在财务管理和战略管理的角度，以成本管理为中心、资金调控为纽带，本着务实、高效的工作作风，胜利实施会计电算化，规范了借款审批及成本费用报销等财务制度，仔细做好各项常规性财务工作。为了规范公司财务管理工作，协作年终与明年年初的财务汇算清缴的稽查与审计工作，开展了以涉税

2、业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查整改活动 ，降低了涉税风险，有力地推动了财务管理在公司经营管理中的核心作用。5、重视廉政建设，加强平安监理工作廉政和平安是监理工作的两根高压线，要求全体监理人员要充分相识到廉政建设和平安生产的重要性。公司将廉政建设和平安生产纳入到公司总体工作之中。建立廉政建设责任制和平安生产责任制，层层签订责任状，项目负责人为第一责任人。201*年公司所属监理项目无重大伤亡事故发生，未发觉严峻违法、违纪现象。6、监理行业树新风，监理企业树品牌在建设监理行业组织开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动，通过新风建设活动开展，梳理监理工作中存在

3、的不符合科学发展观要求的问题，促进公司规模化、规范化发展，提高公司的发展质量，提高了公司监理人员综合素养实力、责随意识和荣誉感，使公司管理进一步规范化，形成管理规范、业绩突出、信誉良好、综合实力强、具有肯定特色的品牌监理企业。201*年重点项目中我公司先后担当了等监理项目。在时间紧，任务重的条件下，公司精彩的完成了监理任务，成为监理行业中一支敢于打硬仗的队伍，使公司的品牌，具有较高的社会公信力和社会认知度。201*年4月份监理公司接着深化开展争优创先活动，活动开展以来，得到了全体员工的响应，主动投入到优秀评比活动中去，形成“基层组织创先进、员工个人争优秀”的良好氛围。涌现出了一批团结合作、成果

4、突出先进集体和勤奋敬业、热忱服务的先进个人。这次活动旨在用身边先进典型教化身边人，通过发挥典型引路的示范作用，激发职工创先争优热忱。工会在基层党支部的领导下，通过开展羽毛球竞赛、读一本好书等活动，丰富员工的业余文化生活。并定期组织员工免费体检，保障员工的身体的健康。主动组织员工参与对灾区及困难职工捐赠活动。多方面共同努力，全面践行健康、欢乐的理念，打造人性化的特色企业文化。品牌建设是企业持续发展的基石。树立“建设监理”的企业文化品牌，采纳企业文化塑造员工形象。努力做到每个监理工程都是精品工程，每个监理项目都是招牌项目，让业主将“建设监理”的品牌口口相传。7、综合方面：截止目前，招商引资和信息报道工作已全部完成。安排生育、社会综合治理、信访稳定等工作没有出现任何问题；并很好的完成了局下达的其他临时性工作。二、存在的问题201*年，随着公司规模的扩大，业务量的上升，公司在经营方面取得了肯定的成果。但在公司的管理过程中，还存在不少问题。1、公司资质单一，制约了公司多元化发展的需求。2、现场管理制度的产生是规范和服务生产一线，但项目实施过程状况在不断改变，管理方法的不适应条款应刚好修改并具有肯定的机动性，不能让管理方法服务性变为成为束缚项目的绳索。3、职工培训落实不到位，存在死学、盲学现象，不能将所学学问合理运用到实际监理工作当中。