2022年社会工作人才队伍建设工作报告.docx

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1、2022年社会工作人才队伍建设工作报告 第一篇 （一）全面落实关于加强社会工作专业人才队伍建设的看法 我市将以关于加强社会工作专业人才队伍建设的看法为指导，制定具体的人才队伍建设方案，在政策支持、资金保障、人才培训方面构建完整系统的人才队伍建设体系。指导各县（市）区制定并落实社会工作专业人才队伍建设的相关文件，加强政策的科学性、可操作性。 （二）加强社会工作全国示范区的创建工作。 指导区和区创建全国社会工作服务示范区、示范街道社区、示范社工机构等创建工作，指导区创建全国企业社会工作示范区的创建工作。 （三）主动探究政府购买社会工作服务 以市委、市政府政府购买社会服务暂行方法为依据，探讨制定政府

2、购买社会工作专业服务的实施方案，主动探究政府购买社会工作服务项目和服务岗位的方式和途径。指导条件成熟的县（市）区主动开绽开展试点工作，累计试点阅历。 （四）重点培育社会工作专业服务机构 建立健全社会工作专业服务机构孵化基地和孵化园管理和准入机制，加大政策、资金、土地、税费上的支持力度，探讨制定科学的服务项目，激励专业服务机构做大做强，开展有影响力、社会反响良好的服务项目，提升我市社会工作专业服务机构的整体水平。建立市、区、街道、社区四级社会工作服务网络，加大岗位开发力度。 （五）全面推动社会工作专业人才队伍建设 一是制定社会工作专业人才教化培训规划，完成相关部门专业人才的轮训工作，并在专业人才

3、培育上赐予资金补助，对引进的高级社工人才在落户等方面赐予倾斜。Www.YBask.Com二是在城乡基层党群组织等5类基层组织和单位中，至少配备2名社会工作专业人才，到2022年城区街道（乡镇）配备1个社会工作专业技术管理岗位、1个社会工作服务督导岗位、1个社会工作服务岗位，县（市）街道（乡镇）和城区社区配备1个社会工作专业技术管理岗位、1个社会工作服务岗位。三是建立市、区两级民办社工机构孵化基地，在工作用房、办公设备、筹建资金和购买服务等方面赐予扶持，并赐予财政奖补。四是完善持证上岗制度和岗位考核制度，落实薪酬保障和表彰激励工作，到2022年，全市城市社区工作者中获得助理社会工作师、社会工作师

4、职业资格的比例不低于30%，在优秀社会服务人才和社会服务人才工作先进单位评比中，社会工作人才和机构比例不少于50%。 其次篇 2022年，市民政局在市委、市政府和市综治委的正确领导下，仔细履行成员单位职责，坚持把民政工作与社会管理综合治理工作结合起来，在抓好本部门社会管理综合治理工作的同时，充分发挥民政职能作用，围绕市“大湖名城、创新高地”大局开展工作，现将工作报告如下： 一、强化组织领导，健全综治工作责任体系 依据市委、市政府和市综治委的要求，我局始终把社会管理综合治理工作作为重要工作来抓。局党委对综治工作高度重视，把综治工作摆上了重要议事日程，纳入全局工作规划，统筹支配。依据局领导班子调整

5、，刚好调整局社会管理综合治理领导小组成员。成立了以局党委书记、局长张炜为组长、局党委班子成员为副组长、各处室和单位负责人为成员的综治工作领导小组。领导小组下设办公室，设在局督查办，明确局纪委书记为分管领导、一名副调研员协管、一名办公室副主任负责详细工作，做到了“机构、人员、经费”三落实。局领导把加强综合治理工作作为涉及全局的大事来看，常常性在的各类会议上强调综治工作。局领导班子以党委会或局长办公会形式每季度一次探讨综治维稳工作，并作为一项制度来落实。年初，局领导与局属事业单位签订了目标管理责任书，将目标责任更进一步地明确和细化，明确各单位一把手是本单位综治工作第一责任人，副职分管，坚持综治岗位

6、“一岗双责”，严格落实综治工作“一票推翻制”。对可能出现的不稳定苗头，主要领导能靠前指挥，主动化解。做好综治工作部署和落实，年初印发关于民政系统进一步加强综合治理工作的实施看法，年中，定期由局督查办对综治工作进行督查，建立领导干部综治实绩档案，使综治走上制度化、规范化的轨道。 二、做好民政系统内部管理，确保单位和谐稳定 民政部门管理和服务的对象众多，因此我局更加注意平安生产、消防平安、治安防范等工作。一是加强单位内部管理。在综治工作中要求各单位全面落实冲突纠纷排查调处组织网格和工作制度，维护单位稳定。市民政系统共有18家事业单位，在编和编外职工共计有600多人，2022年全年局系统未发生刑事案

7、件、违法犯罪，各单位班子成员没有受到党纪政纪处分，各单位未发生平安事故，防范和处理,工作有力。二是加强普法教化，通过开展形式多样的普法宣扬教化活动，提高了队伍素养。主动组织执法人员参与各类培训，刚好办理执法证件，不断规范执法行为。三是根据属地管理原则，主动参加街道社区各项活动，自觉接受所在地街道社区对单位的监督与管理，仔细完成布置的各项综治任务。四是充分发挥了信访工作的“减压阀”作用。我局先后支配局领导接访活动37次，接访时间、名单和地点定期在市民政局网站进行公开公示，并刚好上报局领导干部接访各类状况统计表。此项工作多次被市信访局通报表彰。在接访过程中，我局将信访工作责任层层落实，一级对一级负

8、责，高效优质的完成信访事务的处理。在工作中紧抓“双重点”，刚好化解冲突。“双重点”即：重要时间节点和重点人群。我局在各个重要敏感时期，尤其是每年的“春节”、“两会”、“清明”等时段及各类民政政策调整和详细实施过程中，支配局领导做好重点接访、下访工作，刚好化解冲突在萌芽状态。 三、切实落实职责分工，创新发展社会管理服务 （一）推动城乡社区建设，夯实社会管理基础。一是推动社区网格化建设。今年以来，我局下发了关于进一步加强社区网格化管理的通知，同时，就网格化管理在基层落实状况开展了专项督查并形成专题调研报告。于11月12日在包河区召开了高规格的全市社区建 1234下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页