优秀员工评选办法(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 优秀员工评选办法【第1篇】优秀员工评选办法 为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。 一、评选名额： 每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。 二、评选时间： 每季度的最后一个月。 三、评选资格： 1、在公司工作三个月以上的一线员工； 2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者； 3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

2、 四、推荐依据： 1、热爱公司，自觉维护公司利益； 2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度； 3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感； 4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。 五、评选办法： 1、产生流程： 车间主任推荐生产部门初审人事行政部审查总经理批准； 2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写季度优秀员工推荐表，送主管领导进行初审； 3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为： a）考勤情况； b）奖惩情况； c）是否违反公司的规章制度； d）推荐理由是否事实充分； e）该员工是否曾受到投诉； 4、人事行政部

3、审查无误后，送总经理批准。 六、奖励办法 1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。 2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。 3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。 七、附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。【第2篇】优秀员工评选办法 为了提高员工工作质量、充分调动员工的积极性，发挥每个员工的主观能动性及上进心，增强内部之间的凝聚力，展现优秀员工风采，树立开心捞的对外形象，公司决定开展评选优秀员工活动。 一、优秀员工评选范围： 各店前厅所有员工。 二、优秀员工

4、设置 1、每月优秀星级员工： 公司将以月为单位，评选出每月优秀星级员工；时 间在次月2日之前完成，企划部将在次日进行公布。 三、优秀员工评选办法及奖励 1、评选办法： （1）人数设置1-3名。 （2）进行星级制评选办法：分为一星、两星、三星（为最佳优秀员工）。 （3）星级的晋升：一星晋升为二星，二星晋升为三星，层层叠加。 （4）星级的评判：前厅主管根据员工的工作实际，对工作优秀的员工晋级。将晋级的员工上报总经理审批，总经理做员工最终星级的评判。 （5）晋级的员工要通过考试考核，公开竟争、合理录取，内容分三个方面： 1演讲形式：围绕“”如业务技能方面、接待操作、语言表达等。 2提问形式：员工要回

5、答相关的业务知识和菜品知识。 3现场操作形式：员工要按标准的服务操作程序进行实操，同时要善于处理随机应变的意外情况和宾客的投诉。 （6）考核将由总经理、经理、主管及监督人员共同参加。 2、奖励： （1）公司企划将被授予一颗星、两颗星、三颗星照片张贴在每月最佳优秀员工栏内保留一个月（三颗星的员工照片贴在最中间）。 （2）获得一颗星的员工奖励100元现金或是等同金额的其他奖励；获得两颗星的员工奖励150元现金或是等同金额的其他奖励；获得三颗星的员工奖励200元或是等同金额的其他奖励。 3、奖励设置： 每月10日召开员工大会，总经理直接给获得星级称号的员工颁奖。 四、评选的标准 （一）一星 1、以店

6、为家，安心工作，在本餐厅工作満1个月以上者。 2、服务主动、热情、耐心、诚实、周到、卫生。 3、服从领导安排，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工。 4、主动热情的接待每一个宾客，常受到宾客的好评。 5、有较强的学习能力，有端庄的仪容仪表。 6、在服务过程中面带微笑，有较强的语言表达能力。 7、能虚心听取他人意见和批评与自我批评。 8、当月出勤率为100%者。 （二）二星 1、二星服务员标准以一星服务员为基础。 2、积极带头严格遵守本餐厅和部门的各项规章制度,同时未触犯者。 3、端庄的行为举止。 4、工作积极主动模范带头。 5、服从管理和调配。 6、熟练的业务技能。 7、熟悉本酒楼各种菜品的基本性

7、质，当好宾客参谋。 （三）三星 1、三星服务员标准以二星服务员为基础。 2、为公司利益不计个人得失，有高尚的职业道德和个人的综合素质。 3、要为领导分担工作，担当领班角色。 4、善于处理各种宾客的投诉。 5、高水准、高质量的服务技能。 6、有较高标准的贵宾接待水平，为公司员工树立良好形象。 五、标准的执行 1、被评星级的员工，总经理和主管，监督员随时进行监督和考评。 2、如发现员工触犯工作标准2次以上者，则取消本月评星级荣誉资格。 3、因服务不周而被客人投诉1次者，则取消本月及次月评星级荣誉资格。 4、这种评比择录每月进行一次。 5、如连续3个月被评为三星服务员经总经理批准即可升为领班。 六、

8、本办法最终解释权归企划部所有。 【第3篇】优秀员工评选办法 为加强公司企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强公司向心力和凝聚力，同时为全面回顾、评价20年度公司员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工和团队，实现员工与公司的共同成长，公司决定开展20年度优秀员工评选工作： 一、组织领导 （一）由总公司领导组成评选工作领导小组，负责公司20年度优秀员工的评选审定及组织领导工作。领导小组下设由人力资源部牵头的评选办公室，负责评选活动的日常工作。 （二）由各下属公司的班子成员组成评选工作领导分小组，负责本公司候选人的审定工作。 二、评选范围 20年度优秀员工原则上从参加本年度

9、公司绩效考核的员工中选拔，并按级别进行划分。 （一）中层管理人员：公司部门总经理助理级以上人员（含外派人员）。 （二）其他员工：除上述人员以外，公司总部、公司系统内各全资子公司、控股公司全体员工。 三、评选条件 （一）中层管理人员评选条件 1.具备较高的政治素养和思想水平，认真执行党的路线、方针、政策，认同并积极宣扬社会主义核心价值观。 2.能主动协调好部门内、外部的各种关系，完成所辖部门工作目标。 3.部门工作氛围积极向上，办公环境整洁有序。 4.主动优化与上下游部门之间的工作流程。 5.认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作，有较强的组织协调能力。

10、 6.部门管理工作能有效开展，并能严于律己，以身作则、廉洁奉公、处事公正、关爱下属。能带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信。 （二）其他员工评选条件 1.具备较高的政治素养，认真执行党的路线、方针、政策，认同并积极宣扬社会主义核心价值观。 2.积极维护公司形象，有不计个人得失、积极奉献的精神。 3.工作态度端正，遵守公司各项规章制度。 4.爱岗敬业，认真勤恳，服从工作安排。 5.技能、特长突出，能准确、高效地完成本职工作，无较大工作失误。 6.有良好的团队合作精神，善于主动与部门内外其他同事协作。 7.善于改进工作方法，提高工作效率，能主动提出合理化建议。 四、评选名额 （一）中层管

11、理人员原则上参照年终考核结果，按照一定比例进行评选。 （二）其他员工评选名额参见20年度优秀员工名额分配表。 五、评选办法 评选工作要坚持公平、公正、公开的原则，坚持标准，严格程序。 （一）中层管理人员评选办法 中层管理人员优秀员工的评选原则上参照20年年度绩效考核结果，由评选领导小组提名并审定。 （二）其他员工评选办法 1.总部各部门负责人根据本部门员工考核成绩及年终员工互评情况确定本部门优秀员工候选人。 2.公司中层以下外派人员在派驻企业参加评选；下属子公司在公司总部或其他子公司工作的员工在工作单位参加评选；公司总部借调子公司工作的员工在工作单位参加评选。 3.下属公司按照民主程序产生本公

12、司优秀员工候选人，经评选工作领导分小组审定，并将提名人选在本公司公示后报总公司评选办公室。 （三）申报候选人材料 各部门、各下属公司评选出候选人后，应认真组织填写海南省发展控股有限公司优秀员工候选人推荐表，表格一式两份，于20年12月26日前报送至评选领导小组办公室。 （四）组织评审 1.评选领导小组办公室收到推荐材料后，对各单位推荐的候选人资格、推荐材料进行审核汇总，报评选领导小组审定。 2.评选领导小组根据评选条件要求，结合候选人实际情况，进行评比审定。 3.评选领导小组办公室将评选产生的候选人名单在公司OA系统、公告栏等进行公示。 4.若经公示有异议，由评选领导小组进行追加考察，考察未通过者，由评选领导小组决定递补候选人名单。 5.经公示无异议后，形成20年度优秀员工名单。 六、奖励办法 对评选出的优秀员工，将在公司20年年会上进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予奖金等形式的物质奖励。 七、其他事项 （一）本次评选活动由评选领导小组负责解释。 （二）评选领导小组办公室联系人。专心-专注-专业