DCC项目规划方案(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上蓝星化工新材料股份有限公司哈尔滨分公司50万吨/年DCC项目规划方案一企业概况蓝星化工新材料股份有限公司哈尔滨分公司是中国蓝星(集团)总公司所属蓝星化工新材料股份有限公司(上市公司)的全资子公司,公司地处黑龙江省哈尔滨市东南部的化工区(哈尔滨市香坊区化工路182号),占地面积27万平方米。现有职工1091人,大中专学历以上306人,中级职称106人,高级职称30人。该公司是中国蓝星(集团)总公司和新材料公司为拓展黑龙江省业务,实现蓝星公司在黑龙江省建设化工新材料基地的构想,在完成对哈尔滨华宇股份有限公司和哈尔滨石油化工厂兼并重组的基础上于2002年4月成立的子公司。公
2、司成立后,按照蓝星公司的全新理念和机制组成了高效运行的管理体系并制定了中长期发展规划,经过三年多的时间,蓝星公司已经扭转了原企业长期亏损的不利局面,并新建扩建了原苯酚丙酮和顺酐装置,成为一家大型有机化工产品制造专业化公司,总资产7.29亿元。2005年公司实现销售收入4.6亿元,利润1184万元,税金704万元。公司于1998年6月按国际标准GB/T190021994建立了企业的质量管理体系,2003年又顺利完成了2000版质量管理体系的转版工作。经营范围包括:苯酚、丙酮、苯酐、顺酐、富马酸的生产销售及其它化工产品的研制购销,显示出改制后的无限生机。二企业发展战略为了实现企业的技术进步和长期发
3、展,按照蓝星(集团)总公司的发展构想,结合化工区各企业的产品结构特点,我们制定了企业“十一五”期间的发展战略:一是扩大现有产品规模,即继续扩大现有产品和装置的生产规模,新建20万吨/年苯酚装置,将现有3万吨/年苯酐装置扩产到10万吨/年,将5000吨/年顺酐装置扩大到2.25万吨/年;二是大力发展与企业生产原料密切相关的DCC(重油裂解加工)项目,在解决企业生产原料的同时,形成自身独特的产品结构,构建化工园区发展的雏形,为地方化工行业的长期持续发展及东北老工业基地的振兴打下坚实基础。三项目基本情况 1项目的建设背景 蓝星(集团)总公司在哈尔滨成立新材料哈分公司的最终构想是在哈尔滨建设化工新材料
4、基地,使企业的产品向多元化、规模化、高新技术化发展。近年来,蓝星总公司在哈尔滨公司的发展上投入了大量资金,重点对高新技术产品的装置进行技术改造,扩大产品规模,提高产品质量,并取得了显著成效:生产规模的扩大,已可使企业的产品在经营上居于较为主动的地位,产品销售为企业带来了显著的经济效益,企业已成为哈尔滨市的纳税大户。可以说,经过“十五”的期间的改制和建设,企业已具备了持续发展的潜力。 随着化工行业的快速发展,利用炼油产品生产高技术、高附加值和市场缺口较大的有机化工原料,并形成“油头化尾”的格局,是众多石油和化工企业选择的目标。这有利于企业降低生产成本,同时向多元化、规模化发展。对于新材料哈分公司
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