人力资源开发与管理练习题及答案.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源开发与管理练习题及答案一、单选题1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这是指人力资源的( C )A 不可剥夺性的特征 B 时代性特征 C 时效性特征 D 再生性特征2、人力资源管理的实质就是( C )A 对组织的管理 B 对环境的管理C 对人的管理 D 对物的管理3、劳动者有目的地确定活动的方向, 创造性地选择自己的行为, 这是指人力资源的 (B)A 生物性特点 B 能动性特点C 再生性特点 D 增值性特点4、人力资源的培训和开发为重点, 给员工更多的自主权, 丰富的工作内容, 终身雇佣,培训和长期薪酬等的人力资源管理,称为(C)A 产业(工业)
2、模式 B 投资模式 C 投资模式 D 高灵活性模式5、现代工作分析思想起源于( B )A 德国 B 美国 C 中国 D 日本6、人力资源管理的投资模式主要关注的是( A )A 功工关系的协调 B 公平的就业机会C 员工的参与 D 高度灵活的方式7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质,实现人力资源保值增值的过程,是指人力资源管理的( D )A 获取功能 B 整合功能 C 保持功能 D 开发功能8、工作分析过程的核心部分是( C )A 准备阶段 B 收集信息阶段 C 分析阶段 D 运用阶段9、在招聘过程中,应聘者直接接触的是( B )A 企业 B 企业的招聘人员 C 企业的管理者 D 员工1
3、0、在面试过程中,给申请者提出一种假定情况,请他们做出相应的回答,这是在进行( C )A 非结构化面试 B 压力面试 C 情境面试 D 行为描述面试11 泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上,美中企业于第一次世界大战 期 间开始实行(B)A 泰勒制 B 工作分析制度 C 福利制度 D 薪酬体系12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的(D)A 人力资源规划 B 工作分析、招聘C 培训、工作指导 D 薪酬、考核制度13、管理评价中心最大的特点是注重( C )A 纸笔测试 B 面试 C 情景模拟 D 心理测量14人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的( B )A 人力资
4、源规划 B 工作分析、招聘录用C 工作设计 D 薪酬、考核制度15.20世纪 20 年代组织中人事部门的出现,诞生了第一种人力资源管理模式,即( A )A 产业模式 B 参与模式 C 投资模式 D 高灵活模式16、工作活动中不能再分的最小单位是( B )A 任务 B 要素 C 职责 D 职务17、 绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指 绩效考核的( B )A 管理方面的功能 B 员工发展的功能C 沟通的功能 D 监视控制的功能18、人事管理部门的出现,得益于( A )A 管理运动的兴起 B 泰勒制的促进C 霍桑试验的结果 D 工会民主的运动19、人力资源管理
5、阶段是以( C )A 工作为中心的管理 B 人机关系为中心的管理C 人为中心的管理 D 人与环境关系为中心的管理20、力资源规划是人力资源管理所有活动的( A )A 基础和起点 B 灵魂和核心 C 目标和宗旨 D 控制和保障21、定人力资源规划的依据是( D )A 社会的经济状况和政治局势 B 社会的就业观念和失业人数C 企业的地理位置和自然环境 D 组织的战略目标和外部环境22.人员配制规划中,目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指( C )A 晋升规划 B 调配规划 C 招聘规划 D 退休解聘规划23、德尔菲法更适合于以下情境(C)A 需要迅速做出决策时 B技术不变的市
6、场稳定时C 对未来技术人员需求的预测时 D 对一般员工需求的预测时24、绩效管理重心在于( C )A 绩效提升 B绩效总结 C 绩效考核 D 绩效反馈25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力,但绩效不佳,应对其采取的管理 方法是( D )A 淘汰出局 B 保留原位C 考虑进入下一个发展机会 D 给予警告和提供有针对性地发展支持26、人员招募决策过程,实质上就是( A)A拟定人员补充政策 B 吸引足够多的求职者C 选择适宜的招聘渠道 D 确定称职的招募队伍27、 按照 20 世纪 80 年代末美国一项调查的结果显示, 经理人员最有效的招募渠道(B )A 猎头公司 B 内部晋升 C 校园招
7、募 D 私人就业服务机28、当候选人在工作能力基本相同时,决策录用人选时要优先考虑的是(C )A 工作质量 B 工作数量 C 工作动机 D 工作岗位29、世界上第一个智力测验量表是( A )A 比奈-西蒙量表 B 奥蒂斯独立管理能力测验C 韦克斯勒成人量表 D 斯坦福-比奈量表30、管理评价中心是 ( D )A 一个部门 B 一个地点 C一种具体的工具 D 一套人员测评程序31、绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的 层面是( C )A 组织绩效层面 B 部门(团队)绩效层面C 个体绩效层面 D 组织绩效与部门(团体)绩 效层面32、 绩效考核为了评价个人优缺
8、点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式, 这是指 绩效考核的(B )A 管理方面的功能 B 员工发展的功能 C 组住发展的功能 D 监视控制的功33、管理重心在于( A )A 绩效提升 B 绩效总结 C 绩效考核 D 绩效反馈34、由被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对评价者进行评价,我们称之 为( B )A 环形评价 B360 度反馈评价 C 立体评价 D 交替评价35、同一组织中相同职位的人所获薪酬可比是指( C )A 外部公平 B 内部公平 C 员工公平 D 程序公平36、 据工作性质和预先设置的 等级, 把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价 方法是( B )A 工作
9、评价法 B 工作分类法 C 要素计点法 D 要素比较法37、在中期的职业生涯管理中,组织的一项重要工作就是为员工设置( C )A 职业选择 B 岗前培训 C 职业通道 D 退休计划38、为获得和开发人力资源而需要的开支是指( C )A 原始成本 B 重制成本 C 可控成本39、从性质上讲人员培训是一种(C)A 常规教育 B 继续教育 C 文化教育 D 间接成本D 预科教育40、案例分析法的首创地是( A )A 哈佛大学 B 牛津大学 C 斯坦福大学 D 剑桥大学41人们进入 25 岁到 44 岁年龄阶段时, 大多数人就处于职业生涯发展阶段的(C )A 成长阶段 B 探索阶段 C 确立阶段 D
10、维持阶段42、国规定男工人和男干部可享受退休待遇的年龄是(C)A 45 岁 B 50 岁 C 60 岁 D 65 岁43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指( D )A 人员招募 B 人员甄选 C 人员测评 D 人员录用44.一般来说,选择一个能够完成( B )工作任务的应聘者比较现实。A 50% B 80% C 100% D 120%45、当候选人在工作能力基本相同时,决策录用人选时要优先考虑的是(C)A 工作质量 B 工作数量 C 工作动机 D 工作岗位46、狭义的员工福利是指( A )A 企业为满足劳动者的生活需要, 在工资收入以外向企业员工及其家庭其员所提供的待遇B 企业员工
11、作为国家的合法公民,而享受政府的公共福利和公共福利C 作为企业成员,享受企业的集体福利D 员工为企业所付出的额外劳动的报酬47、企业可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利,此所谓( A)A 薪资福利化 B 福利薪资化 C 合理避税 D 偷税逃税48、人们对于人力资源的投资是一种( D )A 消费性投资B 创业性投资 C 支出性投资 D 资本性投资49、当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供较多的培训,这种人力资源战略的类 型是( A )A 成本战略 B 创新战略 C 累积型战略 D 效用型战略50、考虑人力资源战略与企业战略的关系类型,企业在制定人力资源战略时,目前最常 用的实施方法( A
12、)A 整体型 B 单向型 C 双向型 D 独立型51、不需要到某一固定办公室来统一办公的成员,可称为( B )A 临时工 B 远程职工 C 自由职业者 D 白领阶层52、在组织人力资源管理活动中,将大量的事务性活动委托给组织外的专业服务公司承担,这叫人力资源管理事务性职能的(B)A 远程管理 B 外包 C 租赁 D 临时工作53、人力资源的战略职能在今天所扮演的一个量重要的角色就是组织的(A )A 战略伙伴 B 协助角色 C 参谋助手 D 执行部门54、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这是指人力资源的( C)A 不可剥夺性的特征 B 时代性特征 C 时效性特征 D 再生性特征5
13、5、人力资源管理的投资模式主要关注的是( B )A 劳工关系的协调 B 公平的就业机会 C 员工的参与 D 高度灵活的方式56、人事管理部门的出现,得益于( A )A 管理运动的兴起 B 泰勒制的促进 C 霍桑试验的结果 ) D 工会民主的运动57、人力资源规划中的职业规划一般指的是( C)A.人层次的职业规划 B 家庭层次的职业规划C 组织层次的职业规划 D 国家层次的职业规划58、人力资源规划的依据是( D )A 社会的经济状况和政治局势 B.社会的业观念和失业人数C 企业的地理位置和自然环境 D 组织的战略目标和外部环境59、现代工作分析思想起源于(B )A 英国 B 美国 C 法国 D
14、 德国60、工作说明书与工作规范的最大不同点在于工作说明书的“主角”是( A )A 工作 B 员工 C 培训 D 绩效61、高层人员获得的股份或红利属于( B )A.基本工资 B.激励工资 C.绩效工资62、利用内部招聘最常用的方法是( A)A 工作告示 B 竞聘上岗 C 员工推荐 D 电子招募63、校园招募的缺点在于( D )A.能获得潜在的管理人员 B.获得潜在的专业技术人员C 招不到高素质的人才 D.费钱费时64、把一个人安排到一个与其所承担的工作差不多的工作上去,这是所谓的( D)A 工作扩大化 B工作丰富化C职位分享 D.职位轮换65.个企业在两个月内对其试用员工进行了两次信度测量,
15、这种测量属于( B)A 复本信度 B 重测信度 C.定者信度 D 关联信度66、了解素质现状为目的的测评是( D )A 选拔性测评 B 配置性测评 C 鉴定性测评 D 诊断性测评67、射测验法属于( A )A 人格测试 B 智力测试 C 能力测试 D 兴趣测试68、成无领导小组成员的被试者( B )A 相互认识 B 互不相识 C 来自同一个单位 D 没有担任过主管69、企业年金又叫( B )A 基本养老保险 B 企业补充养老保险 C 退休金 D 公积金 D 战略规划70、组织的人力资源规划分两个层次:总体规划和(C)A 员工规划 B 组织规划 C 具体规划 ) D 舒尔茨71、操作条件反射理论
16、的提出者是( A)A 巴甫洛夫 B 华生 C 斯金纳72 行政管理人员招募咨询企业协会规定, 一家猎头公司在替前一位雇主推荐人才后的 几年内,不能再为另一个客户把这个人才挖走( B )A 一年 B二年 C三年 D 四年73、 人员配制规划中, 目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是 指( C )A 晋升规划 B 调配规划 C 招聘规划 D 退休解聘规划74、根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为( A)A 比率分析法 B 趋势预测法 C 经验判断法 D 德尔菲法75、对员工的职业生涯管理应开始于( A )A.招聘 岗前培训C 开始工作D 需要重新调整工作7
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