2018年战略管理教程单选题.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1-2章1, 以下属于广义战略论者的有(D安德鲁斯)2, 以下属于竞争战略范畴的有 (C 集中化战略)3, 以下属于职能战略的是 (C市场营销战略)4, 属于公司战略范畴的是(D稳定型战略)5, 为了更好的从总体上把握宏观环境分析的概貌一般常用的分析工具是(B PEST分析模型)6, 企业外部环境分析的核心和重点是 (C 产业环境)7, 区分不同产业的标志是 (A 经济特征)8, 以下关乎产业内企业竞争的分析中正确的是(A 当一个产业内现有企业数目不多,但是相互势均力敌,产业内现有企业竞争激烈)9, 获利能力最好的企业是 (B 进入壁垒高,退出壁垒低的产业)10, 下
2、列关于产业赢利能力与五种竞争力量的关系说法正确的是 (B进入壁垒低,则赢利能力低)11, 分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是(D 产业内战略群体分析)12, 按照迈克尔 波特教授的观点,企业价值活动可以分为两大类,基本活动和支持活动,以下属于基本活动的是(D生产作业)13, 根据SWOT分析图,第I类型的企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,则应采取(C 增长型战略)14, 企业通过开发新的地区市场,国内市场和国外市场,扩大现有产品的销售量使企业获得发展的成长战略是(A市场渗透战略)15, 企业通过开发新的地区市场,国内市场或国外市场,扩大现有产品的销售量使企业获得发展的成长战略是
3、(B市场开发战略)16, (D 职能战略)的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源利用效率做大化17, 战略分析包括外部环境分析和(A内部环境分析)18, 战略构造问题的研究,计划学派的代表人物是(B 安索夫)19, 计划于控制阶段开始出现在(D 20世纪初期)20, 在宏观环境分析的PEST模型中,T指的是(C 技术要素)21, 下列属于企业价值链中最基本活动包括(A 进货后勤,生产作业,市场营销 售后服务)22, 在化妆品行业中,(B产品差异)往往是最重要的进入壁垒23, 在战略要素评价矩阵法中,战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重,但是各要素的权重值之和必须为(A 1.0)24,
4、 那位作者的那本著作开启了企业战略管理问题研究之先河(D 钱德勒的战略于结构)25, 对战争全局做出准确的判断而确定的方略是(C 战略)26, 经典战略理论缺陷之一是缺乏(B对竞争环境的分析和选择)27, 在(C 造船业)产业中,规模经济是最重要的进入壁垒。28, 对于那种外部环境中存在威胁,而企业内部有存在劣势的企业,应该采用(A 防御型战略)29, 下列关于战略群体的差异性说法不正确的是(D 研究开发重点不同。有的重视维持高价产品,有的则采取低价竞争的手段)3-4章1, 沃尔玛提出“给普通人提供和富人一样的购物机会”这是其(A 核心目的)2, (C 战略目标)能够使企业使命具体化和数量化。
5、3, 把企业的目标体系分为战略目标,长期目标和年度目标三个层次的划分标准是(D 影响程度和时间)4, 企业的基本目标是(D 利润目标)5, 以下关于企业愿景的做法说法不正确的是(B增加由于缺少企业愿景而给公司管理决策所带来的风险)6, 长期目标一般有()衡量,年度目标一般用()衡量。 C 相对数,绝对数7, 以下不属于战略目标的特征的是(D可预见性)8, 以下不属于密集增长型战略的战略形式有(D多元化)9, 黑白电视机生产厂家在广大发展中国家开拓市场,把黑白电视机销售到国外,这种战略是(C 市场开发)10, 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于(A横向
6、一体化)11, 根据并购双方所处的行业情况,企业并购可以分为横向并购,纵向并购和(D混合并购)12, 相对于传统企业而言,战略联盟主要通过(B 契约形式)联结起来。13, 以下不属于稳定型战略的有(D多元化战略)14, 采用适应性收缩战略的原因是(C产业进入衰退期)15, 采用发展型战略的企业(B 往往可以取得超过社会平均利润率的利润水平)16, 市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵右上角的业务属于(D 问号类)17, 企业使命是管理者为企业确定的(B较长时期)的生产经营的总方向,总目的,总特征和总的指导思想。18, (A 纵向一体化战略)业称为垂
7、直一体化,是指生产或经营过程相互衔接,紧密联系的企业之间实现一体化。19, 把纵向一体化分为前向一体化和后向一体化的划分标准是(D物质流动的方向)20, (A 企业并购)的目的是通过对目标企业的运营谋求企业的发展,实现企业的经营目标。21, (B 收缩型战略)是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。22, 以下是迪尼斯乐园的核心目的的是(D 给人们带来快乐)23, 战略联盟具有如下主要形式,合资,定牌生产,特许经营,相互持股和(A 研究于开发协议)24, 横向一体化战略可能通过(C契约式联合和合并同行业企业)形式来实现。25, (D 公司文化)在很大
8、程度上决定了公司运行模式,也决定者公司运行是否成功。26, (D瘦狗类)具有较低的市场增长率和较低的市场占有率。5-6章1, 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点,但它依然可以拥有两种基本的竞争优势,即差异化或(C 低成本)2, 毫无装饰的百货商店采用的是(A简化产品型)成本领先战略3, 宝洁公司成功地把洗衣粉设计成汰渍,奇尔,格尼等九个品牌,采用地是(B产品差异化战略)战略4, 美国一家公司针对大型化妆品公司忽视黑人公众产品偏好地特点,通过生产和销售适合黑人消费者地护发及化妆品获得了成功,它采取地是(B顾客重点集中战略)5, 构成防御战略地基础有增加可预期地报复,减少进攻地诱因和
9、(A 提高结构性障碍)三种防御战术6, 这一模式实现了”规模经济“与“满足顾客个性化需求“地良好结合,是很多企业内企业竞争的发展趋势之一。这种目标市场选择模式是(A大规模定制)7, 衰退行业中地竞争战略选择有观望战略,抽资转向战略,快速退出战略和(B领先战略)8, 企业以集中进攻方式,努力经行技术革新,追求企业技术领先地位和竞争优势,以实现企业市场扩张和多元化经营成长,这是(D 进攻型研究与开发战略)9, 短期资金的凑集方式有(A商业信用)10, 以下关于长期资金筹集的论述中正确的有(A 普通股筹资导致企业控制权分散)11, 实施(A 差异化战略)能够削弱购买商讨价还价能力。12, 日本汽车厂
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