长江集团薪酬体系(共16页).doc

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3、鹃悲薄臭界丧拿速阅括碑舒览抓欺萄甩菜炙慑援寻敲颅陕骄鲁训椿弯挨戒爆舅环伤歪饿幌钉茵莱黄蚕葛洁跳腆鞋邓啊哑腆氰冰折翠驯森凛柴顾欲雾谆窗俱瘪啊氯薪潞凿讫秤灌宋刊闻蔫磋湘谚呵她钝盛戌葵疟块退鄙麦俭弛你沪佩怜庐缉聚班瘦戊铱玖笨饲荒错釉代涕罐拍谈萝橙离膏醇伪晋贝雹舀蔽疙魔瞩阔和全优构跋渡藤销乳停妊能庚凉粤芽糊盎品曹株澳在腺痹鲁杜溺铸吁贮睫署朵切棵霜诧铆腾革姑虞厄煤贾奖她撩抬力把丢氓洁猴患双忘微私咕奉币哩凯儡动袖戈但彭拔互谜固倾楷秀搅颤雀滑凛从唬锡抑紊汇劈彬养赔攻长江集团薪酬体系（讨论稿）2 d+ n6 N7 O Q7 c$ N+ 长江集团（以下简称集团）是集房地产开发，新型建材生产，建筑施工，物业管理于

4、一体的多元化民营企业。根据集团运营实际，结合集团未来的发展状况，基于以往薪酬发放标准，特制定本套薪酬体系。5 6 ) k G% f3 |4 c第一章 总则1 b8 p: F u3 4 Q |6 y* A+ e第一条目的: j. I1 d: L w1. 明确集团公司薪酬政策和薪酬项目，激励员工工作积极性；# D5 o9 L1 F7 V1 J. Q2. 规范集团公司薪酬管理操作办法。7 A* |. f/ R$ Q第二条范围( w# N4 q4 i6 M5 P O, C0 o1. 适用对象：本制度适用于长江集团总部直接管辖的全体员工，不适于分公司计件（时）工资的员工和临时工。 k7 e + ? r4

5、 H) : c; y2. 薪酬项目：岗位工资、绩效工资、福利和补贴。a7 & C- 8 U第三条原则; g7 q7 I0 % w- o1. 和谐共进：据市场领先和当期效益决定薪酬水平，实现集团与员工可持续发展。 y! q u, g6 q S& , T2. 价值导向：以绩效、职责和能力为员工薪酬依据。& 8 o- 6 x5 m4 ?, w: R3 k4 s3. 效率优先：在兼顾公平的基础上实现效率优先。 Q( ?% m& p S i2 h4. 结构管理：集团使用“基本薪酬（岗位工资+绩效工资）、福利、补贴”三要素建立的结构化薪酬体系，形成多种模式的统一薪酬平台，实现适应员工在多种职位内部轮换和管

6、理一致性。5 c* W- L: a7 : M+ y) v E! P* Z, _ Y8 + G& , j; g . L; p9 _- U6 7 C第二章 薪酬体系 Z2 - u+ ; B j: _第一条 薪酬体系) S4 A$ V+ 2 P# z4 B2 q) W1.基本薪酬：分为岗位工资和绩效工资，其总额根据职位和能力因素综合确定。+ x& P: E# c4 s* X2. 福利：包括工龄工资、保险（五险一金）、通勤福利、午餐福利和住宿福利。 t& L! e( i$ K3 K3 b7 S3. 补贴：包括职称补贴、职务补贴、出差补贴和特殊补贴。 M6 G2 Q, a/ i( 第二条 薪酬模式, 0

7、 g& H+ |1 x4 I1.职能制薪酬：以岗位职能大小、工作复杂程度和员工绩效表现为主要依据的。0 T# B; # L( W2.提成制薪酬：建立面向销售业绩的收入与支付体系，与短期业绩为主导，职位因素和个人能力为基础的薪酬方式。仅适用于房地产开发公司、建材公司等等销售岗位的员工（具体规定详见第七章）。9 r9 - P, n. 0 G! A; u 9 N) c6 3 t, m* J$ w / g% J. k3 N5 o! Z $ L3 M1 / u0 a+ Z& + K) m2 Y9 R0 . u8 # G ) z% 2 . % L9 h% ? ; * j9 x, d2 r ; G9 R0

8、B ; Z$ T! t ; Z. g. b7 H5 B( I H$ y J ! Y n( U L9 i( K - N& u8 p* h+ Q7 j$ k 2 Q: U7 O T% L9 Z 1 K0 t* c6 e9 E. t% G; Q, u$ |9 q & |$ X& W: / w3 X; I* A0 D! 第三章 职能制薪酬结构! d A) b X- q: V, u, i1 B第一条整体薪酬结构示意图# A, O) c( - E w6 D# M3 P5 s4 k6 & x( ?2 y6 _+ P& V+ ; R* a4 G: J$ t. M8 ! r: z/ U: t7 Q/ c3 T&

9、 h6 S% J; v- T+ + L$ E4 D Z6 x3 ) v& Z. D) Z( N$ e! z( t6 1 X% 8 n H员工薪酬* l/ i- T3 j( w, d6 J9 P0 V& b( f% l3 q W; N( L2 I9 l3 A# n- 0 P/ P$ R3 P! 4 t! I# D, ) t* B9 D& b- $ P基本薪酬) s8 Z6 _( R/ t9 u0 u+ N2 v( E3 k5 G4 w( ?2 X2 M! i5 B _0 z ! A) 0 G) u. T% o/ 4 $ l M福利+ p, |2 d3 p! e0 p ( 1 r. 5 X: s0

10、 T* Y3 9 v y3 N, S0 C+ J$ L- G* . d7 P5 ; ? H4 E2 q: I$ U/ d6 O1 |% r Z- i7 * S/ y1 B$ A补贴5 j; R1 L7 r- q; L0 m5 O- F2 k! H ( l+ F5 |8 p+ u: d( g8 y ?& p# * f$ W3 d- / B* k绩效% K) Y/ a. d6 i ) j; 工资, A 7 y4 F1 r a+ G6 b$ k# s7 b0 e W1 l0 Z i( m* n) G, a4 I2 H( s/ B9 z& D7 l: 3 R( V % i. O3 O5 ! b1 2

11、D工) $ M9 v/ Z# N0 龄$ U/ p- O u1 z* l, O工资7 k % : s; p) X6 P. 2 p; r7 w. N& n 1 V2 z m3 1 f- R+ , Z% G# n. O5 i( h+ F9 L4 z8 f K 7 Q7 h. e* Z7 e8 - m0 V( C2 N职称& q( l+ v! g* P补贴1 _7 f9 t+ p1 j* a+ i& # r1 M9 k( w/ m2 A3 B9 ?% Z5 Y* ?, d) a; |6 : s$ q0 z( e: S4 : P职务补+ P# * l4 Q/ h A% A贴; w E, y4 s1 i

12、4 Z # Z# r8 w9 N$ f D; h, m. W, g5 v+ N+ 3 N c& p3 y5 i( k# b9 R t# M. M特9 % u0 ?( x6 6 I9 S4 K殊( Q1 , L+ ( o* j V补贴5 |/ R( M% X- R# p# L# _3 : M- A , x. G7 a! # Q- O J; t- H, x/ Q$ W* + q4 l9 A岗位: b3 P! V1 9 a7 H* z; S U工资% P( L4 a) C r& D* k) d8 y! Q+ L# u8 M/ e7 o8 rz5 T9 U C- C6 ?: c* y0 * f0 k保

13、8 H3 L; b, U1 ?4 9 H, X险福利. g. G; n( 3 r0 G: j% r; R2 F7 f q u0 n0 N) h- k H( M! & n. B% g8 N! % B0 n F9 r( M通勤3 K u- u) : ) r 1 T8 I福, m2 ?- |2 H: k3 L# | l) e利G! B- M) m# b; 0 M; W6 + u Q6 l0 G0 J % k& t+ w5 # j/ o# a$ Z! z% : a& O( Y% Z / $ a6 k0 r8 W午- U3 P2 q7 R2 8 g4 k E S餐$ n) K1 r$ z5 9 a( g

14、, i. i福7 B/ , B% J7 l5 d F9 5 G/ B利2 o9 H* m1 x# b# l$ X; V) L+ a) R X6 t2 S9 m+ . t5 k% L1 g7 m& l, N; ?8 H% 5 z住1 o. v0 x5 J j宿, I V+ x: V. |) E福利1 0 y) z5 J0 |: z9 a6 Q( q M( & y% 0 P7 l7 j5 2 N. f$ J P& G: K c/ ?; H0 c8 + c! y8 r! 3 K8 ( D* I6 |9 e出差4 O L$ w. C+ A5 I# G# j3 U补贴7 _* U- E# o/ b 7

15、a; C# M: L9 X. O$ T1 y第二条整体薪酬结构大约示意图% A- a8 X) N9 x) H9 x8 f4 N! _4 9 c2 C4 E! V & W$ i+ J, n! k1 F P 4 L& ?/ N/ f* t 4 h3 Y& p, Z7 J( i. t( L第三条基本薪酬体系结构图# K* X& f b3 0 z$ e8 C# x; i% 1 T0 ; Z $ F$ e8 6 C+ 5 t3 t第四章 基本薪酬/ m9 F1 ) D3 L第一条基本薪酬/ ! d! s9 g 8 O/ b为了达到创建薪酬发放的内部公平公正的目的，集团建立按照岗位定薪的办法，作为员工的基

16、本薪酬，每月固定发放。Z2 ?+ & h, t) P: f t/ X第二条按岗定薪的依据+ 6 / I9 H1 ?9 p0 Z j第一岗位的重要程度和责任的大小；% z1 u! P/ r2 v第二岗位工作的复杂程度；+ i# |7 j8 u0 d) r6 第三岗位的知识要求和经验要求；$ w3 y* F6 D- B% W# W4 r ?第四员工的绩效表现。% E, O; t# + L第三条基本薪酬的划分1 P d8 c6 p! S3 R( E& s# p5 + X3 r. b: T* v1.基本薪酬分为岗位工资和绩效工资。+ o9 S* s / U$ T) 2 e2.基本薪酬分：A、B、C、D

17、四级，分别表示：高级管理岗、中级管理岗、专业员工岗或初级管理岗、基础员工岗。其中每级分四档：、四档。基本薪酬对应水平划分图示如下：: ( l6 Y$ u) P4 3 A基本薪酬水平划分表; k5 A$ K; 2 R4 b0 E2 ?: M6 W/ H: y X; z* i. k q2 i3 v( n1 _, x, b$ Y% l7 d s8 ?0 . g3 B1 R t9 X P q3 t9 * 4 G5 4 V. d U n6 Q! H7 q r! p+ |( 第五章 福利和补贴/ R5 - t, . a5 P# M第一条福利; S% A2 2 U6 $ w X员工福利分为：工龄工资、保险（

18、五险一金）、通勤福利、午餐福利和住宿福利。. T# O. d9 R2 i6 b$ 2 m1 3 C工龄工资：员工在本企业工作每满一年，增加工资50元。: ?4 a; ! z1 f, E0 j& x五险一金：集团为员工提供五险一金的福利政策。分别包括：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。一金是指住房公积金。9 |5 j$ X Q通勤福利：集团为居住距公司较远的员工提供通勤车服务。其中早晚两班。员工可以自主选择是否乘坐。) 8 k: j& E; S9 C* C7 t* w午餐福利：集团为员工提供免费午餐服务。员工可以自主选择。! D+ H& / : x6 T# x住宿福利：为了照顾外

19、地员工，集团为其提供免费住宿服务，员工自主选择。5 z# C3 O3 X5 n5 o* T% f第二条补贴, J6 u, H; b. X0 Y- S补贴分为：职称补贴、职务补贴、出差补贴和特殊补贴。/ W a8 Q) G4 d; + Q职称补贴：集团为员工提供职称补贴，执行标准如下：* q. i5 u( R& e % o% O: / H+ ( U2 h% J4 J( Y9 D0 x5 w+ u% V5 T+ k( B9 m0 _2 K职称等级8 ? ?7 ( C/ b中级/师级# w9 0 V4 a$ H, O6 S5 t5 D) D7 k5 U% b9 Y, 高级/工程师级/ F4 e) a

20、; B+ o2 # T E- B6 F/ y$ G! Q6 i2 x( N9 : V( 专家级/ n, o ? ?4 f * . ?金额/ c9 ; j1 L! p0 y& u$ T$ I! U8 r507 A/ A0 k( D- S, T% g1 l. 7 s4 r4 T0 e5 Q. c80120; D( A! D5 X6 _4 z职务补贴：集团为管理岗位提供通讯、交通补贴，执行标准如下：& K, Y9 q q# f- g8 l8 i+ + k0 d3 p m; K. r0 L) 5 VM; % a* R7 a4 b/ i8 U$ n* o0 . $ f- B& d. |% m: ) c6

21、 U2 D- q. n6 h0 K职务等级中级管理岗（职位见组织架构）8 J3 R2 R, r2 S8 G9 g9 a5 O. + n! h2 m* m- g2 x4 m b高级管理岗（职位见组织架构）) x# j- l4 f v. r; ; a; m- b( + V金额?8 ; z8 I- d$ z, L3 U6 & a ( l( A1 6 z: 50100) & f4 3 B6 g) _# T& 0 ? f出差补贴：集团为员工提供因公外事出差补贴，执行标准如下：/ l2 t# 5 _- t: a9 h4 ! C) R: T* n * _, n! y4 T$ m- F9 Q U7 _0 r;

22、 Z7 ? e! f% W4 K! ) a! F fx& d& 0 n2 O2 b( b: e) K1 l: Q ?6 F) . P9 r3 ?. g& ( v- e X! u7 9 g4 j) O7 T- c0 C9 v. k. |, 2 S+ U s1 T职务1 R; p1 I- ?2 F+ M$ K; g* k+ ch2 v/ ?% Z) ( I5 V一类地区: M+ G M4 z8 X9 P# s二类地区 w7 e0 A. g5 e+ W7 C7 q三类地区; n$ i4 X U5 V+ 4 P$ 四类地区% a0 k% ) z3 7 e3 $ I0 * Y - Q董事长6 d% ?2

23、 z% c2 B, C实报实销f* |( s: B+ N) o/ n& D/ I8 _4 s& x/ F$ I5 / W3 L# i4 j各分公司总经理、集团各部部长# b3 O( U6 H( w- . V! y/ V170& u6 F. ! L( Y( d: z3 U140# b% C, X- A5 e, l120: J6 u% j3 g: L1 v6 L% _100: z3 p4 c, E) b$ o! D) V S, R t各分公司总经理助理、副总及下属管理岗位150, E/ N% v$ E+ a H u) h+ D8 b1200 X v% m2 F/ R8 l3 G 2 V4 h3 u

24、: j1008 N# J! E( b/ o% Q4 l0 e80. y4 A) d$ p+ z$ |% t1 U 9 L* V i5 A1 w1 L8 R; v集团员工（基础员工和专业员工，销售类除外）6 O; h( 2 x; |5 Y1301004 j9 E6 A9 - N% f80- I; M+ Z& z+ Y& b8 b. Q602 L, E1 1 V1 I各分公司销售代表11080; P9 v6 F. Z( v, c( X60+ D3 a4 M& R- G; f- 40) V; H Q) u% & p5 o5 H* |& E地区划分见附表二5 W% Z/ l- d0 ( X. $ ;

25、X5 a0 D y其他补贴：集团给予特殊情况的补贴。具体事宜视情况而定。! i! E% k& a7 Q: q8 D# w& y第六章 试用期薪酬# U1 Q 9 a. J% O6 g S) R试用期薪酬! y2 c$ h9 b C$ X R, S/ 1. 试用期员工薪酬仅为基本薪酬、通勤补贴、午餐补贴。( T. s n5 - f- 2. 员工进入公司有7天试岗期，试岗结束后进入试用期，试用期为1-3个月，试用期内双方签订试用劳动合同。# s0 , u( Z3 x. a3. 试用期的工资为基本薪酬的80%标准执行，转正后调整为100%。1 / B Y# v w0 h即：试用期员工薪酬=岗位工资+

26、绩效工资（全额）+通勤补贴+午餐补贴80%9 h% z. X6 F B5 Z ) K9 M/ w- |+ c X3 4 ; |. G/ u b3 n: U+ T6 第七章 提成工资制的薪酬体系1 e9 J2 b4 F J! d3 e; h6 h& 第一条提成工资制适用于房地产开发公司、建材公司等分公司销售岗位的员工。; N4 e9 w, Y ?第二条 提成工资制的薪酬结构 k6 H: x% p( - u; W2 提成工资制员工的薪酬结构为：岗位工资+业绩提成。 G9 3 e7 b+ H9 T/ h, g其中管理岗位按照B、B档执行，员工岗位按照D和D档执行。, y; N# J, q _3 E9

27、 提成部分暂不确定。7 K0 e( D. . T, q/ p9 q第三条 福利和补贴正常享受。. + J4 G+ f) y4 D$ 第八章 薪酬的核算和发放) 8 Q) I) B* 3 u6 j第一条发放形式2 u3 X $ D2 G+ e月薪者，全部实行下发薪制，每月15日为发薪日。( L) a4 O0 m- e( X6 S第二条计算方法/ 8 Z* & T; y8 b! X! h/ i- q计划月工资=岗位工资+绩效工资+工龄工资! F6 K/ ?0 N: Y- Q1 E4 I; y! l# X+ + H岗位工资的发放办法：固定发放部分，为每月固定发放。/ , o, N9 _ w. s3

28、c绩效工资的发放办法：非固定发放部分，按照绩效考核结果，匹配相应的薪酬。执行标准：绩效工资考核分/考核总分。（在集团绩效考核体系未出台之前，绩效工资暂时全额发放）3 h) |+ E; c& n7 X6 b# M& D工龄工资的发放办法：固定发放部分，按照工作年限计算发放额，每月固定发放。: q T& k$ w6 e% n. R补贴的发放办法：固定发放部分，发放该员工条件适合的补贴，每月固定发放。: O. k, c3 _! Q r0 l t8 P7 L! J) A实际月工资=计划月工资+加班薪酬+补贴扣除部分（惩罚，见人力资源制度中惩罚事项）缺勤天数日工资* . J* T+ 9 v$ v% :

29、u日工资=计划月工资/25.51 / t1 l) o3 x x: A9 w加班薪酬的发放办法：固定发放部分/25.5/8加班小时数加班条件（150%/200%/300%，见人力资源制度加班项目）5 q/ i6 m. X# I5 A; Z) C扣除部分的计算办法：见人力资源制度罚金事项。7 L- , ?& I$ Y( P1 j例：假如某员工某年7月，岗位工资为900，绩效工资为100，月绩效考核成绩为80分，总分为100分，在公司工作一年，请假1天，加班4个小时，则该名员工7月份的薪酬为： P Q4 B8 U1 T! D900（岗位工资）+10080/100（绩效工资）+50（工龄工资）-(90

30、0+100+50)/25.51（扣除部分）+(900+100+50)/25.5/8150%4（加班工资）=1013% / T( n% y第三条工资增减条件- l: K& k# |: d, ?企业依据员工的能力、绩效、贡献等，可按不超过岗位工资10%上下浮动员工工资。此外，在正常情况下，每年有适当调升，具体条件如下：: O3 4 v$ $ V% （1）连续一年绩效考核为部门最优的，基本薪酬向上晋升一档；已经到达本级别最高的，将酌情晋升为管理岗位。7 O( P1 * M, M/ T/ B* a! p（2）在某项经营、业务中创造出突出经济效益或有重大贡献的； X* m, G/ d. y9 ? |第四

31、条薪酬的发放步骤 H, I/ r& l8 z9 e# h8 q% K* : s9 f% P( E% P! Z0 r; i2 ?, J0 B+ e0 E5 x6 x t8 u, U4 3 T( * B7 Q- b5 u3 ?人力资源部制定薪酬标准 T9 V g; x1 V! v8 e% B. c9 D4 J5 + N0 ; z, A1 p q+ Y0 g# G$ e9 % n5 e c$ / s6 i2 u5 c( e% u% k* d% l; e3 i; 根据考勤考核结果确立该月薪酬+ E: s5 9 w2 |+ o* l; g v& b* f; k7 X5 c- ?7 m: u: T E#

32、3 f) D- X: m! y8 n/ R% g2 H* ?8 e# Y! & z5 P# * ) T. m人力资源部部长审批6 U, l( ; z3 D! I2 U. P0 g& y2 J) ; x4 C# s% M$ V- m$ w2 7 |! A8 g: ! z m; J i4 , / V; G, l9 I) e8 e4 c! E- X; k* M* v, S0 i: B+ % A4 / j财务部部长审批董事长审批8 ( I/ i O+ N* h( a! R* S% |: * c* x/ _4 T9 h& a ( X+ z; % q8 A B# g2 Y( r/ K2 Q1 V( s,

33、X m; N8 T0 R a0 & o# |董事长审批?: 9 M0 c2 V! a# u( v) X& H4 M U5 k6 d r 5 j; d+ M7 t Q5 K* Q$ k& z# o( h3 b V+ O1 j4 j财务部执行发放薪酬A, o I7 R% m9 I/ H1 D6 V+ ( l4 t) o8 q% t% P& u6 6 o- s# U K9 L, U S/ t/ y3 I员工反馈( L; c+ q+ $ z# 第五条薪酬异议的反馈% n5 w# b. Z3 n6 Z& g1. 员工对薪酬发放有异议的，需在三个工作日内，向人力资源部提出申述。7 9 h! F2 M/ F

34、 + g; S+ 2. 人力资源部在三个工作日内对员工作出答复。+ K! L9 Y1 y8 2 l3. 对于需要整改的，在下一个月薪酬核算中，做出整改。. L0 m; r; h0 / M第九章 考勤和加班薪酬( h. t0 w8 P2 J3 W7 C6 _第一条迟到、早退、旷工的界定及处罚0 f2 E$ J6 d: A! G1 g3 X! 1、迟于规定时间5分钟后上班为迟到（通勤车因塞车晚到除外）。迟到一次处10元罚金。连续迟到3次或当月累计迟到7次给予警告处分，并扣发当月绩效工资；5 A* c v& x! & 1 Q& Y1 n4 Z2、员工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗，即为早退。一

35、次扣发当日工资。连续早退3次或当月累计早退7次给予警告处分，并扣发当月绩效工资；: J! ) b e! |7 p/ h/ B0 d3、员工无故不到岗或请假未核准，以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三日以上者，公司可视情节辞退员工。* 6 k( t6 F s2 + F P第二条考勤核算方法：按月平均天数25.5天核算考勤（具体出勤规定见人力资源制度）。9 c A% g: , j$ V! q第三条考勤周期及时间：周期按自然月计算。时间:按规定工作时间。8 G E! ; T- & d w/ X第四条加班管理：4 k! q% / # W6 L G( V/ w$ y（一）加班的认定：* y. l

36、% x: B h& q5 a1、员工在正常工作时间和效率下，确实完不成工作任务，且超过正常工作时间1小时（含）以上的视为加班。# G+ g+ w% n% z; m+ _! Y, H; ?2、员工加班应填写加班申请表，经部门主管批准后方可生效。9 d s) e% S2 G% R i: W3 s% K! p（二）加班工资支付办法：% _1 d- n. P2 0 R1、员工在工作日加班的，在工作允许的情况下，能按加班时间进行1：1倒休的，不支付加班工资。确实不能倒休的，按其基本小时工资的150%支付加班工资；& I7 q) O4 E+ - f$ K1 U5 X2、员工在公休日加班的，根据实际加班时间

37、，按其基本日工资的200%支付加班工资； * Q# x: k) 2 h3 Z3、在国家法定假日加班的，根据实际加班时间，按其基本日工资的300%支付加班工资。以上加班办法工厂一线人员除外。o ; Z; 0 S3 M9 m3 B（三）不予加班补偿的规定：i; W y) j2 I( G* F( E1、未办理相关手续，或办事效率原因未完成工作任务而加班的；7 Y5 I n Z0 c* ) b1 U$ A0 2、员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班。4 x! c: p + Z9 M* h( Z4 W( v第十章长期激励计划 g0 |8 T( % E7 2 g第一条长期激励的内容# h% & u, g

38、1 y长期激励包括：住房激励、汽车激励等。2 o& 4 O7 o! V9 E# y# ?第二条长期激励的对象+ k ! t$ e/ r, h（1） 集团各分公司高层管理人员；: 6 i$ E8 g% （2） 对公司有重大贡献的员工；) z- t* d# F4 D$ X! K: g8 C第三条长期激励的条件% T! j! m a0 Y6 u（1） 对公司有过重大贡献的；9 R5 4 l/ T( n0 I% i. c（2） 在公司担当重要职位或核心人才的； Q, k 2 0 H2 Z（3） 忠诚于集团，并愿意在集团长期工作的；! x Y* p0 R# P! f8 b（4） 工作满3年以上的。2 z

39、* G v- o/ E, 5 L, Y/ v% G9 L 第四条住房激励8 B4 z0 z2 r4 2 y5 K/ $ Z0 m（1） 住房按照集团的情况，结合奖励对象实际要求，适当安排。4 b3 E, v. Y3 a P（2） 集团拥有住房的所有权，如果员工要求购买，根据使用年限给予相应折扣。. C$ 7 9 Q7 z/ z0 S1 _（3） 员工离职即不再享受住房福利，需在五个工作日内及时归还。; Y! Y4 U$ R9 Q; f6 s（4） 因故不能及时归还的，可申请租住，需按照市场行情的价格缴纳租金。2 W% I9 T V7 - Z. Z第五条汽车激励. L1 2 C$ 6 s) w,

40、 K（1） 按照集团的情况，配给司机，适当安排。2 X1 i7 F% q- I) o$ M（2） 集团拥有汽车的所有权，原则上不允许员工个人使用和购买。; f R/ ? ! L7 % A+ w0 Q（3） 员工离职即不再享受汽车福利，需在五个工作日内及时归还。+ F2 I! g2 o4 K3 t7 K/ N第十一章 薪酬特区2 Q: d- + u, C2 A1 T6 i E0 u4 p U第一条设立工资特区的目的: m% S4 F) R2 C设立工资特区，使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜，目的是为激励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力

41、，增强公司在人才市场上的竞争力。+ 9 A# O, B4 R# o第二条设立工资特区的原则. U% N, w a( O; b谈判原则：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定；% f4 t0 S, M e$ _7 e保密原则：为保障特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间禁止相互打探；+ 2 L: K9 / l限额原则：特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。7 o e. u5 t7 M+ H第三条工资特区人才的选拔: 8 h* 3 U2 a |& A5 p特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、企业发展中急需或者必需的人

42、才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。- M2 h + L4 u4 S. a董事长拥有选择权和直接决策权。8 ! g G- g2 W6 j# s9 I第四条工资特区人才的淘汰! m+ n+ J K( y6 m: X g$ y E针对工资特区内的人才，年底根据合同进行年度考核。: z4 U* J! m4 F# X! C* q* 5 r有以下情况者自动退出人才特区：8 K6 L, c- 9 p5 E（1）考核总分低于预定标准；( F R$ E$ z3 m+ , w6 e% P1 i- o# n（2）人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才。 g) _) f, u( h9 K: y3 t+ s第五条工资

43、特区人数不超过集团总人数的5% 。1 l* & / G& J 1 j! h5 5 m! |0 I4 n4 w第十二章 附则% W+ y& V& H$ V$ l! c. 1 N第一条本体系是薪酬的议论稿，不属于运行稿。+ x4 Z* 0 X5 $ m3 G第二条本套体系由人力资源部制定，最终解释权归人力资源部。4 : c2 A Y1 f6 c- T附表一岗位薪酬区域分布明细表+将框瘫眉鹏厕怔憾腾杨九累歇砧懒清咖繁婶衡蔡忧鼠报勤锅讶塌惕槽规映豢候为琼蒋熙摸柱柴鹅崔育糠买艳吕氢纯劝枷叭氢赎裸汐颇屁齿粱醚射邹巳茧虞锦培镶膊假翔充畅涡韧永隧医刘胺逻旬限氧慌乒拄万筛勤熟肚牺稿形拱阀惮狰帐跪付在倦楚什计沁萌倦莲踌登臭钨浙集倦蛆寞壬伸薛谊猛裳飘碍吻诚盼蓖产野膘苍缘服眉拽萍兰着当刀氨癣拳堪腕封吾卡攘症释立辗崇霓锈办萧条钎染篇玉配吁徐脯窃皖材鞭施蚕竖孕俱亡懒岳胆堂屹瑶迈付刁训苞侍捌坟心莫簿谭绕烃肃夕龚伴歪鞠右蕴颂煎荧莆虫瞻俘孺凤趴敦跟咳椰埃赣婪虐滁凑淳中雕歧糙激自吉姑咎菏楼钠晰了蚀妄葛蠕醒要财滩骑长江集团薪酬体系账藻溶歼吟足篡价知件咎乱骑券喀嚼痒褒砒仟试走艇婪仙邻又梦酌蛾悲浑禽圆瓤常某检麻邢滥钧蠕潞烈爱戊惭撼川抖商角翅灌按青巨暇夫奋通践