一级建造师历年真题——工程管理(共98页).doc
《一级建造师历年真题——工程管理(共98页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师历年真题——工程管理(共98页).doc(98页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上2004年一级建造师建设工程项目管理真题来源:考试大【考试大,有你,也有我!】2004年12月24日一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意) 1、项目管理的核心任务是() A环境管理B信息管理C目标控制D组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是() A政府主管部门B质量监督机构C项目法人D项目总承包方 3、我国建筑法规定,()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A全国人大常委会B国务院C各级地方政府D县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个
2、。 A1B2C3D4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。 A合同B经济C逻辑D指令 6、项目管理最基本的方法论是() A项目目标的策划B项目目标的动态控制 C项目管理的目标D项目管理的的信息化 7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。 A组织B合同C经济D技术 8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。 A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表 C施工企业项目经理D施工现场技术负责人 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。 A政府主管部门B业
3、主C施工企业D行业协会 10、施工企业人力资源管理的任务包括() A团队建设B信息发布C变更控制D沟通规划 11旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。 A施工安全B施工进度C施工成本D施工质量 12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工()前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A24hB48hC72hD5D 13、建设工程项目策划的最终目的是为了() A分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式 C使项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一
4、,下列关于施工成本分析的表述中正确的是() A施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是() A编制施工成本控制工作流程图B制定施工方案并对其进行分析论证 B进行工程风险分析并制定防范性对策D防止和处理施工索赔 16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为() A直接费、间接费、利润、税金 B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D
5、建筑工程费和安装工程费 17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由()提出。 A监理工程师B承包人C发包人D工程造价管理部门 18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。 A台班费B台班折旧费C折算租金D折管租金乘以规定的降效系数 19、确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是() A工期与施工方法B施工方法与施工组织措施C工期与合同价款D合同价款与施工组织措施 20、根据建设工程施工合同,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。 A7B14C28D30 21、当采用主材计等够差方法
6、结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用()的材料信息价。 A国家工程造价管理机构公布B当时当地工程造价管理机构公布C发包人自行采集的市场D项目管理咨询公司所确定 22、在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据()的工程价格的计算方法决定。 A设计概算B投标报价中C发包人和承包人事先约定D发包人和监理工程师事先约定 23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是()。 A纠偏B分析C比较D检查 24、建设工程项目施工成本偏差是指()之差。 A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 C已完工程实
7、际施工成本与已完工程计划施工成本 D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本 25、下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是()。 A因素分析法和比较法B曲线法和表格法 C连环置换法和比率法D连环置换法和曲线法 26、在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。 A相关比率法B比重分析法C连环置换法D动态比率法 27、横道图进度计划的优点是() A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析 28、根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程,在双代号时标网络计划中是() A以波形线表示工作,以虚箭线表示虚
8、工作,以实箭线表示工作的自由时差 B以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差 C以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差 D以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差 29、在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为()A0B3C5D8 30、工程网络计划中的关键工作是指()的工作。 A自由时差最小B总时差最小C工作持续时间最长D时距为零 31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为() A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的
9、分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 32、在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的() A组织措施B合同措施C经济措施D技术措施 33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的() A进度计划不必过早形成计划系统B应对进度计划进行动态控制 B应对进度计划进行多方案比较与优化D应增大影响进度风险的敏感度系数 34大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过() A编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B分析工
10、程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件 35、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为() A(3)(2)(1)B(1)(3)(2)C(2)(1)(3)D(1)(2)(3) 36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准。 A施工承包企业B建设工程项目目标C国家工程质量验收标准D 国家工程建设强制性标准 37、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排() A施工程序和工艺顺序B施工
11、工艺和施工方法C工艺顺序和施工方法D施工流向和施工工艺 38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在()进行。 A单位工程竣工验收阶段B项目施工全过程各阶段C隐蔽工程验收阶段D分部工程验收阶段 39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。 A设计图纸错误B勘察资料失实C监理机构验收失误D试桩检测有误 40、建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。 A企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C工程监理单位审核并报请建设单位D工程监理单位审核并报请工程质量监督机构 41、对施工承包企业而
12、言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是() A办理施工许可B确定检验批C编制施工组织设计文件D办理质量监督手续 42、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。 A建设单位B设备供应部门C安全管理部门D专业管理部门 43、建设工程项目施工质量验收时,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中,又以原材料、施工检测、测量复核及()资料为重点检查内容。 A检验批抽检B弧度试验C功能性试验D垂直度检测 44、按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。 A封样鉴定B见证取样检测C模拟试件检测
13、D同条件养护检测 45、我国建筑法和建设工程质量管理条例规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。 A验收B保证C监督D规范 46、用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,可以判断和平过程是否正常、稳定。 A位置B形状C比例D大小 47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的() A职务任务B岗位职责C操作要求D签字及意见 48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是() A保护建设工程产品生产者的健康与安全B控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C避免和因使用不
14、当对使用者造成健康和安全的危害D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全 49、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时,若事故发生的频率极小,事故后果的严惩程度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属的等级为() AI可忽略风险BII可容许风险CIII中度风险DIV重大风险 50、在两类危险源中,第一类危险源控制的方法有() A增加设备安全系数,提高可*性B消除危险源,限制危险物质 B进行故障-安全设计D设置安全监控系统 51、按照我国企业伤亡事故分类标准规定,一次事故中死亡职工12人的属()事故。 A死亡B重大伤亡C特大伤亡D一般伤亡 52、在职业健康安全管理体系(GB/
15、T28001-2001)的一级要素“实施和运行”中,属于该体系核心要素的是() A文件、运行控制B结构和职责、运行控制C培训、意识和能力D应急准备和响应 53、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用()等表示。 A管理规定、法规B操作规程、活动准则C程序文件、法律条款D文字、表格、流程图 54、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是() A评标细则已经审查并获批准B应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准C应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准D施工招标文件及标底已编制完成 55、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和()等内容。 A资
16、格预审文件B政府法律文件C商务和技术编差表D评标办法 56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分()四个阶段进行。 A履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金 57、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。 A勘察、设计、施工、监理B设计、施工、材料和设备采购C资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D资金筹措、勘察、设计、施工、监理 58、我国建设工程施工合同由()三部分组成。 A协议书、合同条款和
17、工程图纸B协议书、合同条款和专用条款C合同条款、专用条款和工程图纸D协议书、通用条款和专用条款 59、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的是() A落实项目资金B办理规划许可证C办理篱工许可证D完成设计文件 60、根据我国现行规定,施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比,但其最高额度不超过()万元人民币。 A50B80C100D120 61、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者() A仅限发包方B仅限承包方C发包方和承包方均可D仅限监理方 62、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明() A解除了承包人的所有责任B承包人即可获得全部工
18、程价款C承包人工程施工任务的完成D承包人和发包人所有关系的解除 63、在对建设工程合同实施的控制过程中,承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是() A分析合同文件的组成B分析合同执行差异的原因C分析合同的计价方法D分析合同的承包范围 64、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是() A洪涝灾害B百年不遇的暴风雪C暴动D海啸 65、国际际承包合同主要是业主通过()的方式确定承包商后订立。 A招标B直接发包C在有良好合作关系的战略伙伴中选择D在工程师推荐名单中随机抽取 66、建设工程监理合同标准条件中应包括()等内容。 A合同适用的法律B监理业务执行的起止时间C监理的工作范围和内容D合同生效、
19、变更与终生 67、为了实现有序和科学的项目住处管理。应由() A业主方编制统一的信息管理职能分工表B业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C业主方制定统一的信息安全管理规定D业主方制定统一的信息管理保密制度 68、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是() A服务于信息处理的应用软件B收发电子邮件的专用软件C基于网络的信息处理平台D基于企业内部信息管理的网络系统 69、项目管理信息系统中进度控制的功能包括() A计算和分析投标估算数据B编制投资使用计划C查询和统计合同执行情况D编制资源需求量计划 70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于
20、项目的() A信息检索和查询B目标控制C人、财、物的管理D信息收集和存储 二、多项选择题(每题2分,30题,共60分,五个备选答案中,有2-4个符合题意,少选,每选对一个的0.5分,选错的0分) 71、建设工程项目的实施阶段包括() A设计阶段B设计准备阶段C可行性研究性阶段D施工阶段E、动用前准备阶段 72、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有() A业主方B设计方C施工方D供货方E项目总承包方 73、以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有() A指令路径较短B指令湖泊是惟一的 C不能跨部门下达指令 D只适用于大型工程项 E允许越级指挥 74、施工方项目
21、管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。 A项目经理B各工作部门C各工作岗位D总包与专业分包E专业分包与劳务分包 75、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。 A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。 A业主方B业主方的项目管理单位C设计方D施工监理方E项目总承包方
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一级 建造 历年 工程 管理 98
限制150内