主体结构质量保证措施(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上主体结构质量保证措施: 10.1施工质量保证体系 10.1.1施工质量管理体系 施工质量保证体系图 质量保证部 项目经理 项目控制经理 项目质量经理 项目质量工程师进度计划工程师 估算师 费用控制工程师 材料控制工程师 采购经理 施工经理 采购工程师 施工工程师 检验工程师 质量检查工程师 质量监督工程师 项目经理的质量职责 保证项目实施全过程的全部活动符合公司质量体系文件的规定,对项 目实现合同规定的质量目标负责。 领导和协调项目质量经理的工作,配合项目质量经理监督检查项目组 贯彻执行公司质量体系文件的情况。 领导和协调设计经理,采购经理施工经理开车经理的工作,共同
2、完成 合同规定的质量目标。 组织和领导项目质量经理或质量工程师编制项目质量计划。 在项使过程中督促执行项目质量计划,同时,委托项目质量经理进行 监控和验证。 对整个项目实行文件控制,确保项目使用有效版本的有效资料和文件, 防止误用失效/作废的资料和文件。 实行变更管理,保证项目变更和用户变更都按程序规定履行评审和批 准手续。 当项目实施过程中出现不合格品(包括顾客提供的产品),应按程序规 定组织原因分析,采取有效的纠正措施,验证实施效果。 组织重大质量事故的分析,找出原因,提出处置意见并组织实施。 对项目组的主要成员应严整其资格,对于不符合规定资格要求的人员, 应向有关部门提出进行更换,以确保
3、项目质量符合合同的要求。 项目质量经理的职责 在项目经理组织下负责编制项目质量计划。 负责监督坚持项目组贯彻执行公司质量体系文件的情况,发现问题应 及时向项目经理提出,必要时向质量保证部报告。 项目实施过程中发生不合格,质量经理应坚持按程序规定进行原因分 析,制定纠正措施,以及跟踪验证其有效性。 必要时组织质量事故的质量分析会、分析事故原因,修条质量纠纷。 负责收集项目的质量讯息反馈,自制质量我恩体调查、整理、必要时 传达到有关部门,或向公司管理部门报告。 负责受理和结实顾客及有关方面的质量咨询和质量投诉。 10.2工程质量保证措施 10.2.1工程样板引路 为了确保工程的质量,对于施工过程中
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