企业两个责任落实情况报告解读(共6页).doc





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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业两个责任落实情况报告公司落实党风廉政建设“两个责任”情况报告按照总公司党风廉政建设“两个责任”动员会的要 求, 公司迅速进行了工作部署,分解、明确了工作职责。有关情况汇报如下:一、党风廉政建设“两个责任”落实情况 总公司召开党风廉政建设“两个责任”动员会后,公司立即召集中层干部进行了集中学习,传达了总公司有关要求,对下一步推进党风廉政建设和深化正风肃纪工作进行了部署。会议要求领导班子成员及各部门负责人正确认识“两个责任”的深刻内涵,以身作则、廉洁自律,不断强化政治意识,堵住管理漏洞,严防廉政风险。其中,公司领导班子要履行好党风廉政建设的主体责任,带头执行党风廉政建
2、设责任制,组织党员干部开展党风廉政教育;党支部纪检部门要切实履行监督责任,按照总公司总体要求,明确职责定位,落实法规制度,从源头上防止腐败发生。为切实落实好“两个责任”,抓好公司的党风廉政建设,建立如下长效机制:(一)公司领导班子落实主体责任的情况纳入年度述职及考核,接受总公司党委检查,接受群众监督;(二)公司党支部纪检部门建立举报电话、邮箱和信箱,确保举报人举报途径畅通、安全;(三)为确保责任分解、层层落实,公司各部门负责人与分管领导签订党风廉政建设责任书,具体落实廉政建设工作;年度考核时,需认真总结本年度廉政工作内容,接受领导班子检查和群众监督;(四)公司党支部纪检部门定期以部门为单位,查
3、找管理漏洞和廉政风险,针对性地实施监管;(五)健全党支部定期廉政建设学习机制,不断加强对全体党员干部的廉政教育;(六)继续加强党务人员培养、配备,建设高素质、有责任的党务、纪检工作队伍,加大执纪、监督、问责等工作力度。二、廉政风险点查找情况公司成立以来,领导班子高度重视党风廉政建设,认真参加风险点查找工作,细心听取群众意见和民主生活会提出的突出问题,有针对性地制定肃纪和制度建设的具体措施。查找工作分三个阶段完成:(一)清权确责:领导班子及部门负责人明确工作范围、职责任务及涉及人员;(二) 风险排查:相关人员及部门结合实际工作,梳理工作流程,排查廉政风险,确定风险点;(三)建章立制:完善制度、措
4、施,根据风险点及时补充新的制度和措施。针对人力资源管理、资金管理、资产管理、采购管理、预算管理、配合总局管理、市场销售业务、设备发货流程、消防安全及保密工作等十二个方面的工作,公司认真查找、梳理了各类风险点,根据可能存在的风险,新建和完善制度和措施50条,优化工作流程47项。通过以上工作,公司领导班子落实了主体责任,进一步完善了防控风险的制度设计,从源头堵住了公司运行中的管理漏洞,为公司的健康发展夯实了基础。三、整改措施制定情况公司针对存在的风险点,修订并完善了相关制度,通过制度约束和过错责任追究机制的建立,确保在重大项目建设、人员考核任用、大额资金使用、激励机制落实、公务接待等容易出现廉政风
5、险的环节做到令行禁止、严格落实台及总公司的各项要求,具体包括:(一)公司决策方面,领导班子严格执行总经理办公会议事规则和 “三重一大”决策实施细则,确保重大决策事项、重要人士任免及重大项目安排等决策的科学化、民主化和规范化,杜绝一言堂和暗箱操作;(二)在用“人”方面,严格遵循人力资源管理制度等6项制度,规范人力资源管理行为,明确人力资源管理工作职责,充分做到透明、公开、公正。(三)在管“财”方面,严格执行总公司财务管理办法及公司财务制度等12项制度,确保费用逐级审核、款项专款专用、严控成本费用支出。(四)在管“物”方面,遵照总公司设备购买管理办法及公司固定资产管理办法等3项制度,按照统一领导、
6、归口管理、分级负责、责任到人、优化配置、管用结合的原则,有效提高公司固定资产管理水平,确保国有资产安全完整,防止国有资产流失,确保资产合理配置和有效使用。四、微博、微信承诺书的签署情况根据台 “讲政治、管队伍、守纪律”活动的要求,公司近150名员工已全部签署了微博、微信信息发布承诺书,公司党支部将监督落实并留档备查。下一步,公司领导班子将继续认真履行好党风廉政建设的主体责任;公司党支部纪检部门也将恪尽职守、秉公执纪,将监督责任落实到位,随时接受总公司检查,接受公司员工监督。分公司“两个责任”落实情况汇报党风廉政建设主体责任和监督责任是党章赋予的重要职责,是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的“牛
7、鼻子”。蚌埠分公司严格按照落实“两个责任”的要求,强化各级党组织抓党风廉政建设的主体责任和纪委的监督责任,坚持党要管党、从严治党,党的执政能力不断提高,持续推进蚌埠分公司党风廉政建设工作进一步落实,下面将有关工作情况汇报如下:党委及主要领导落实主体责任情况抓好党风廉政建设和反腐败工作,是当前重要的政治任务。蚌埠分公司党委深刻认识到落实主体责任的极端重要性,增强忧患意识,坚守责任担当,真正把主体责任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上,努力让干部清正、政治清明、工程项目清廉蔚然成风。尤其是“一把手”把落实主体责任摆上重要位置,心存敬畏、手握戒尺,做出样子、带好班子,为确保主体责任不折不扣落
8、到实处提供了政治保障。组织领导。一是加强公司对党风廉政建设工作的统一领导,在组织领导上发挥好统揽作用。公司成立党风廉政暨惩防体系领导小组,党委书记负总责,重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要工作亲自督办;公司班子成员分别承担分管范围的党风廉政建设责任,认真种好自己的“责任田”。二是建立健全工作机制,层层抓落实。坚持一级抓一级,一级对一级负责,层层传导主体责任压力。公司结合各县分公司、各部门实际情况,年初就制定了2014年度蚌埠分公司党风廉政暨惩防体系建设任务分解表,其中7项共性任务、52项个性化任务和要求,并对党风廉政建设责任进行分解,分别明确了责任部门和责任人、牵头单位
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