2022年项目部交底 .pdf
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1、1.1安全生产管理制度施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 工程专业性较强的项目如:打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项安全施工方案。2. 施工组织设计中要根据施工特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。3. 施工组织设计、专项安全施工方案必须由专业技术人员编制,经企业技术负责人审查批准、签名盖章后方可实施。4. 施工组织设计中应有工程概况说明。1.1.2安全技术措施制度1. 将执行安全技术措施计划与施工生产计划结合起来,同样看待,同时进行,保证计划措施按期完成。2
2、. 建立检查制度,加强对措施执行情况的检查。3. 安全技术措施计划每完成一项,项目部会同分公司进行鉴定验收,对不符合措施项目规定和不符合安全卫生标准要求的不得投入使用,并查明原因,提出处理意见。1.1.3安全技术交底制度1. 特种作业人员、中小型机械操作人员,施工前由专职安全员进行针对性的安全技术交底,重要部位、 危险岗位由专职安全员对班组全员作业人员进行交底,受教育者履行签字手续。2. 季节性施工、特殊作业环境等也须进行安全技术交底。3. 安全技术交底内容包括工作场所的安全防护设施、安全技术操作规程及安全注意事项。4. 安全技术交底内容应按分部施工顺序先后填写,分项工程按实际作业内容填写。5
3、. 安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,固定场所的工种包括后勤人员可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部分项工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。1.1.4安全材料、防护用具、施工机具进场验收制度1.安全防护设施及用品的采购必须按公司颁布的合格供给商名录有限采购,离开名录的要对供给商进行实地考察评价,并报公司主管部门批准。( 1)供给商评价条件1) 市场信誉和履约能力。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 12 页2) 进鄂尔多斯市许可证。3) 生产技术、生产管理和质量保证能力。4) 营业执照、
4、生产许可证。( 2)进场验收1) 自行公司或上一级采购验收。1 、目测外观2 、对照规格、型号、数量3 、查核供给商是否在合格供给商名录中4 、检查质量保证书、合格证及检验报告。2) 租赁设备材料机械验收1 、目测外观2 、质量保证书、合格证及检验报告复印件3 、按合同签订或协议签订的规格、型号、等级3) 调拨进场验收1 、质量保证书、合格证及检验报告复印件2 、必须抽样送检3 、调拨单复印件4) 分包方自带或自购材料的验收5) 分包方必须提供质量保证书、合格证或检验报告。项目部安全员、材料员机管员会同分包方安全员、材料员机管员进行共同验收。2、安全防护用品及施工电器产品必须选购使用国家和行为
5、主管部门指定的生产厂家的并持有生产许可证 、 出厂合格证及市安监部门颁发的准用证, “三证”不齐全的安全防护用品,不得用于施工中。购买的各种防护用品和施工电器产品进行后,在使用前必须进行严格的检验和试验,经试验合格后方能使用;对检验、试验不合格的安全防护用品及施工电器产品要坚决报废,并做好检验和试验记录入档。3、建立安全防护用品及施工电器产品的使用、检查、维修制度,对安全防护用品及施精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页工定期进行检测,维修保养。安全网3 个月检测一次,安全帽每年检测一次,安全带二年检测一次,漏电保护器
6、每月测试一次,并做好监测记录入档。4、存放安全防护用品及施工电器产品的库房要通风、避光和隔热、防潮等措施。各种安全防护用品和施工电器产品要按品种、规格、型号、分类码放整齐,不得混放。5、做好安全防护用品资金管理、采购计划比照的成本核算工作,保质、保量、按期组织货源,注意点滴节约,提高经济效益,确保施工生产的需要。6、做好用品库内布局合理,储运方便,符合防火和安全的要求,要分类存放,上盖下垫,防止腐烂、锈蚀。设有标志牌,做到“四定位”,即“定库号、定架号、定层号、定位号”,码放整齐,标志明显。7、仓库管理要做到:管理科学化、摆放规格化、直接卫生化。1.1.5安全设施、设备安装验收制度为加强脚手架
7、安全技术管理,保障职工在施工中的安全,特制订以下检查制度:1. 脚手架每平方米的施工荷载:砌脚手架不超过300 公斤,只允许二步脚手架同时堆物:粉刷脚手架不超过200 公斤, , 只允许三步脚手架同时施工,不准超载,脚手架的垃圾杂物必须经常清理。2. 脚手架与墙体拉结不准随意拆除。3. 在雨季和六级以上风暴的应随时进行检查,以防意外事故的发生。4. 脚手架定于每月15、30 两天进行检查,查出隐患查出隐患及时定人、定时、定措施进行整改。1.1.6施工机械设备使用管理及维修保养制度机械设备的保养指日常保养和定期保养,对机械设备进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换个别易损零件,使机械保持良好状态
8、的一系列工作,是减少机械磨损,延长使用寿命,提高机械完好率,保证安全生产的主要措施之一。必须坚持“养修并茧,以防为主”的原则。1. 日常保养日常保养工程主要是对某些零件进行检查、清洗、调整、润滑、紧固等。例如,空气滤清器和机油滤清器因尘土污染或聚集金属屑与炭沫,使滤芯失去过滤作用,必须经过清洗方能消除故障: 锥形轴承或离合器等使用一段时间后,间隙有所增大,须经适当调整后,方可使间隙恢复正常;螺纹紧固件使用一段时间后,也会松动, 必须给予紧固, 以免加剧磨损。建筑机械的日常保养分为班保养和定期保养两类。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第
9、3 页,共 12 页班保养是指班前班后的保养。内容不多,时间较短。主要是:清洁零部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、 检查并紧固零件、检查操纵、 转向制动系统是否灵活可靠,并作适当调整。2. 定期保养定期保养是指工作一段时间后进行的停工检修工作,其主要内容是:排除发现的故障。更换工作期满的易损部件,调整个别零部件, 并完成班保养全部内容。定期保养根据工作量和复杂程度, 分为一级保养、 二级保养、 三级保养和四级保养,级数越高, 保养工作量越大。定期保养是根据机械使用时间长短来规定的。各级保养产间隔期大体上是:一级保养50h;二级保养200h;三级保养600h;四级保养1200h相当于小修 ;超
10、过 2400h 以上。即应安排中修;4800h 以上 , 应进行大修。各级保养的具体内容应根据不同建筑机械的性能与使用要求来认真做好日常保养, 才能使机械设备到达原国家建委提出的以下要求: 1机械技术状况良好, 工作能力到达规定要求;2操纵机构和安全装置灵敏可靠;3搞好设备的“十字”作业:清洁、紧固、润滑、调整、防腐;4零、部件,附属装置和随机工具完整齐全;5设备的使用维修记录资料齐全、准确。1.1.7安全检查制度1. 安全检查记录应真实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患,并按“三定” 定人、定时、定措施要求实施整改,对整改事项应进行复查。2. 工程基础、主体、封顶、装饰四个阶段须进行安全
11、检查评分。3. 项目部应每半个月组织一次定期检查,由项目部经理组织项目部管理人员成立的检查小组,安全检查应在检查记录表中反映。有时间要求,重点、危险部位岗位要明确,有书面记录和履行签字手续。4. 行业安全管理主管部门和企业检查的有关资料事故隐患通知书、整改回执单等应附在台帐内。5. 对塔吊、施工电梯等大型机械,须由当地主管部门验收合格后挂牌使用,井架、脚手架等重要防护设施,须做好分段验收工作,验收合格后挂牌使用。6. 检查时,要特别注意脚手架中材质的实效要求及扣件的力矩测试包括塔吊等大型机械的螺栓紧固工作 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - -
12、 -第 4 页,共 12 页1.1.8安全教育培训制度1. 贯彻执行三级安全教育制度,未经教育不得上岗操作。对新进场的工人必须按规定进行安全生产基本知识的教育,同时运用各种形式,经常进行有针对性的安全教育,使职工明确生产必须注意安全,安全才能促进生产的辨证关系,教育职工既要有充分的生产劳动,又要有严格的科学态度,一丝不苟的遵守安全操作规程。2. 结合季节性抓住节假日职工思想容易疏忽、松散安全生产观念的现象,进行安全生产教育。但凡自然条件变化,如大风、大雪、冰冻或雨雪季节,抓住气候变化的特点,进行安全生产教育,使职工较全面的提高对安全生产的深刻认识。3. 采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换
13、含临时变换工种时须进行新技术、操作规程教育和新岗位的安全技术教育。4. 项目管理人员应按规定每年参加安全培训。5. 项目部保健急救人员纳入项目管理人员年度培训记录表中。6. 炊事员、卫生保洁员应纳入三级教育花名册。1.1.9伤亡事故报告制度1. 发生伤亡事故后,受伤人员或最先发现事故的人应立即报告领导,要填写伤亡事故登记表,并应及时上报。2. 发生重伤和重大的伤亡事故,必须立即将事故概况包括伤亡人数,发生事故的时间、地点、原因等,用快速的方法分别报告企业主管部门。3. 对于事故的调查处理,必须坚持事故原因不清不放过,事故责任和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过的“三不放过”原则。4.
14、发生事故后要迅速抢救伤员并保护好事帮现场。5. 现场院人员要有组织,有指挥,道德抢救伤员和排除除、险情,制止事故蔓延和扩大。6. 事故原因未调查确认后,不得恢复生产,擅自清理现场。1.1.10安全考核奖惩制度1. 项目经理安全生产责任制执行考核由分公司考核。2. 现场管理人员安全生产责任制执行情况由项目经理考核。3. 考核时间为一月一次,并做好考核记录。4. 考核目标1贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。2落实施工组织设计中的各项安全技术要求。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页3经常进行安全检查,消除事
15、故隐患,制止违章作业。4对职工进行安全技术和安全纪律教育。5对发生的安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改良措施。5. 项目经理严格履行安全考核指标和生产奖惩方法。1.1.11班组安全活动制度1. 工程项目施工所属的各工种班组长,每天上班作业前,必须对所有作业人员进行上岗前安全检查、安全教育、安全交底。2. 班组长应在班组作业前一天,必须作好作业现场的环境、作业部位、尤其是高压作业和立体交叉作业时, “四口”、 “五临边”的安全防护,安全用电,临近高压线防护,易染易爆等防护情况进行认真仔细检查。3. 严禁班组长派职工到安全防护措施或留有事故隐患的危险区域进行作业,应及时报告项目部,
16、待采取安全防护措施或排除危险隐患后方可派班组人员上岗作业。4. 班组每天上岗作业前,班组长应天天坚持对职工进行“不伤害自己,不被他人伤害”的安全意识和自我保护意识及安全操作规程的宣传教育工作,杜绝班组出现违章、违规、 违纪现象。5. 作好作业前班组使用机具的安全检查的调试,严禁无防护或防护不全、破损、带病的机具到现场使用。6. 上班前要作好每位职工劳动保护用品的检查,不准无劳动保护用品或使用质地差、破损、不符合安全标准要求的劳动保护用品的人员到现场作业。7. 班组长要关心和了解每位职工,作到心中有数,科学管理合理派工,发挥班组团结互助,以老带新,安全作业荣耀传统,确保安全生产。8. 班组长必须
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