于开展六比六看优质服务岗位竞(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上关于开展“六比六看”优质服务岗位竞赛活动的方案为提高公司服务质量,提升服务水平,在全公司内形成“奉献社会 服务百姓”的服务理念及良好氛围,经研究,决定在公司对外服务窗口,开展以“六比六看创和谐 创先争优促发展”为主题的优质服务岗位竞赛活动。一、指导思想以“五型企业”创建活动为契机,广泛开展以“六比六看创和谐 创先争优促发展”为主题的优质服务岗位竞赛活动,引导对外服务窗口进一步解放思想、更新观念、诚信经营、优质服务,不断提高公司服务的发展水平和服务质量,并以此作为公司服务品牌创立的开始。二、组织机构为保证岗位竞赛活动有序开展,特成立竞赛活动评选领导小组,具体如下:组长:
2、胡劲成员:李朝伟、徐慧芳、王剑萍、郑迪申、金常棣、高中超三、参赛班组安检组、安改装组、营业厅、热线接听组、110处警组四、竞赛内容(一)比安全,看谁安全工作更好,牢固树立“安全第一”意识,不折不扣地执行安全管理制度。(二)比服务,看谁服务更规范、服务更热情、举止更得体。(三)比觉悟,看谁工作更主动,工作积极性、主动性更好,工作责任心更强。(四)比作风,看谁爱岗更敬业、工作作风更好、工作效率更高。(五)比卫生,看谁服务窗口环境更优美、上门服务更整洁有序。(六)比业务,看谁岗位技能更突出、业务技能更优秀,有创新意识。(具体标准见评分表)五、时间安排 竞赛活动从9月份起,到11月底结束。共分三个阶段
3、进行。第一阶段:动员准备阶段(9月底)公司召开“六比六看”优质服务岗位竞赛活动评选领导小组会议,各参赛班组召开动员大会,并成立处室、班组的活动领导小组、制定活动方案。第二阶段:开展实施阶段(10月初-11月中旬)各参赛班组开展形式多样的竞赛活动,竞赛结果每月进行公开公布,个人竞赛成绩可作为年终评先选优的依据。适时开展以“六比六看”内容为主题的优质服务大讨论活动,交流岗位竞赛经验,互相学习、互相促进,使竞赛活动更加扎实有效地开展。第三阶段:评比表彰阶段(11月底)将依据“六比”内容作为评分点,具体评分标准如下:对班组的评分处室评分占60%,评选领导小组评分占40%;如有集团领导检查,评分占50%
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- 关 键 词:
- 开展 优质服务 岗位
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