中层领导最不能犯的86个错误读后感(共19页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上中层领导最不能犯的86个错误读后感(精选多篇)第一篇:中层领导最不能犯的86个错误读后感中层领导最不能犯的86个错误读后感最近读了中层领导最不能犯的86个错误这本书,我受益匪浅、感触颇多。作者沈思源从中层领导对上级领导、下级员工及自身常犯的错误三个大的方面,叙述了中层领导在工作中常犯的错误以及改进之道。简明扼要的语言,经典易懂的例据,一针见血的剖析,让我从前人的错误中结合自己的工作实际,学习到宝贵的经验教训和规避、改正错误的方法。一、端正心态,找准定位,准确把握领导意图众所周知,中层干部是一个单位的中坚力量,发挥着承上启下、有效执行、协调参谋的重要作用,而这些作用发挥
2、得如何,怎样摆好心态和角色定位起着至关重要的作用。书中详细生动的描述了21个对上级领导常犯错误的例子,非常值得我们借鉴。与领导的相处,是我们每个中层干部必须面对的事情,正如说中所说:相处的好坏“影响着你在上级领导心目中的地位,而这也直接关系到你能否得到更好的发展机会。”通过这21个例子,我们可以从与领导关系的处理中摆正自己的心态,找准自己在工作中应处的地位,学会正确理解、领会和把握领导的意图,才能在工作上得心应手、游刃有余,这也是中层干部应具备的基本素质,更是提高工作效率、当好领导左右手的重要前提。二、全面统筹,积极协调,营造良好团队氛围中层干部是连接上下级的“纽带和桥梁”,起着二传手的作用,
3、一个好的二传手,死球可以变成活球,相反,二传手不到位,好球也可能会变臭球。企业的发展靠的不是某个人的能力,而是企业全体员工的共同努力,中层干部则正是这个集体中的核心力量,犹如连通着两岸桥梁。沈思源用大篇幅着重讲述了对下属员工不能犯的错误,可见与下属的相处非常重要,特别是作为建筑工地项目上的中层干部,我们与下属共同奋斗在施工一线,好的工作氛围,才能使团队的创造力和潜力得到最大限度的发挥,创造更大的效益,所以一定要具备统筹、协调的能力,培养部门成员以合作为主、分工为辅的意识,不分分内分外,都能主动帮忙,形成一个积极作为、团结奉献的氛围,相互配合,共同完成任务。三、修炼品行,修养心境,全面提升自身素
4、质俗话说,“人格是脊梁,学识是翅膀”。作为年轻的中层干部,首先要当好一名合格的员工,更重要的在于品行,在于心态,在于操守,在于修养。中层干部的品行和能力素质在很大程度上影响着组织内部的所有人,甚至关系到组织能否稳定、和谐地发展,因此提高能力素质和个人影响力,是胜任本职的基本要求,才能在上传下达中实现领导职责,在上挤下压中展示自己才干。一是要加强政治素养,有全局意思和大局意思。二是要加强业务学习,做本部门的业务带头人。三是要加强人格修养和职业操守。四是要努力开展批评和自我批评。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”中层领导最不能犯的86个错误读完之后,让我受益匪浅,不仅对自己的素质和能
5、力提升都有了很大帮助,还清楚认识到一点。:“要做事,先做人”。我们要谨记在工作中,要学会不断的积累自己,博取他人之长,填补自己之短。只有这样持续积累正能量,才能为企业的发展壮大贡献自己的力量。第二篇:中层领导最不能犯的86个错误读书心得最近读了中层领导最不能犯的86个错误这本书,我受益匪浅、感触颇多。作者沈思源从中层领导对上级领导、下级员工及自身常犯的错误三个大的方面,叙述了中层领导在工作中常犯的错误以及改进之道。简明扼要的语言,经典易懂的例据,一针见血的剖析,让我从前人的错误中结合自己的工作实际,学习到宝贵的经验教训和规避、改正错误的方法。 一、端正心态,找准定位,准确把握领导意图 众所周知
6、,中层干部是一个单位的中坚力量,发挥着承上启下、有效执行、协调参谋的重要作用,而这些作用发挥得如何,怎样摆好心态和角色定位起着至关重要的作用。书中详细生动的描述了21个对上级领导常犯错误的例子,非常值得我们借鉴。与领导的相处,是我们每个中层干部必须面对的事情,正如说中所说:相处的好坏“影响着你在上级领导心目中的地位,而这也直接关系到你能否得到更好的发展机会。”通过这21个例子,我们可以从与领导关系的处理中摆正自己的心态,找准自己在工作中应处的地位,学会正确理解、领会和把握领导的意图,才能在工作上得心应手、游刃有余,这也是中层干部应具备的基本素质,更是提高工作效率、当好领导左右手的重要前提。 二
7、、全面统筹,积极协调,营造良好团队氛围 中层干部是连接上下级的“纽带和桥梁”,起着二传手的作用,一个好的二传手,死球可以变成活球,相反,二传手不到位,好球也可能会变臭球。企业的发展靠的不是某个人的能力,而是企业全体员工的共同努力,中层干部则正是这个集体中的核心力量,犹如连通着两岸桥梁。沈思源用大篇幅着重讲述了对下属员工不能犯的错误,可见与下属的相处非常重要,特别是作为建筑工地项目上的中层干部,我们与下属共同奋斗在施工一线,好的工作氛围,才能使团队的创造力和潜力得到最大限度的发挥,创造更大的效益,所以一定要具备统筹、协调的能力,培养部门成员以合作为主、分工为辅的意识,不分分内分外,都能主动帮忙,
8、形成一个积极作为、团结奉献的氛围,相互配合,共同完成任务。 三、修炼品行,修养心境,全面提升自身素质 俗话说,“人格是脊梁,学识是翅膀”。作为年轻的中层干部,首先要当好一名合格的员工,更重要的在于品行,在于心态,在于操守,在于修养。中层干部的品行和能力素质在很大程度上影响着组织内部的所有人,甚至关系到组织能否稳定、和谐地发展,因此提高能力素质和个人影响力,是胜任本职的基本要求,才能在上传下达中实现领导职责,在上挤下压中展示自己才干。一是要加强政治素养,有全局意思和大局意思。二是要加强业务学习,做本部门的业务带头人。三是要加强人格修养和职业操守。四是要努力开展批评和自我批评。 “不积跬步,无以至
9、千里;不积小流,无以成江海。” 中层领导最不能犯的86个错误读完之后,让我受益匪浅,不仅对自己的素质和能力提升都有了很大帮助,还清楚认识到一点。:“要做事,先做人”。我们要谨记在工作中,要学会不断的积累自己,博取他人之长,填补自己之短。只有这样持续积累正能量,才能为企业的发展壮大贡献自己的力量。第三篇:中层领导常犯的108个错误中层领导常犯的108个错误远离错误,也就意味着更接近于成功。错误是一本大书,从错误中学到的东丙,要比从成功中学到的更多。把错误研究透了,也就找到了成功的窍门。目录错误001 不敢或不屑于与领导多接触错误002 认为请示和汇报无足轻重错误003 不重视领导身边的“红人错误
10、004 遇到麻烦往领导那里推错误005 在上司面前不懂得“推功揽过错误006 觉得老板和雇员本质上是对立的错误007 时刻都盯着报酬和待遇错误008 只是在被动地应付工作错误009 忙忙碌碌却效率低下错误010 认为才华远胜过忠诚错误011 挡不住诱惑而背叛公司错误012 盲目兼职或频繁跳槽错误013 不注意时刻提高自己错误014 看重苦劳而不是功劳错误015错误016错误017错误018 不能随着老板的发展而进步 不懂得表现自己的重要性 有心表现,却没有勇气 给老板纠错时不注意场合错误019 认为忠言必然逆耳错误020 未认识到自己只是个“打工者错误021 与上司的权力产生重叠错误022 通
11、过“立权”加强自己的重要性错误023 不在上司的位而谋上司的政错误024 纪律观念淡薄,服从意识差错误025 为保住面子,死不认错错误026 不能正确回应上司的批评错误027 在上司面前说话做事姿态过高错误028 自以为是,替领导做主错误029 显得比上司还要聪明能干错误030 骄傲自大,恃才傲上错误031 锋芒太露,喧宾夺主错误032 做“与虎谋皮”之事错误033 单凭一腔热情而不顾人情世故错误034 对工作之外的细节掉以轻心错误035 与上级的关系过分亲密错误036 把盲目的愚忠视为忠诚错误037 在大是大非上替上级“背黑锅错误038 对“功臣”问题没有清醒的认识 错误039错误040错误
12、041错误042 只知“顾上”而不知“顾下 对员工看得过紧、管得太严 不懂得对下属进行感情投资 不付出真心却想让员工忠心 错误043 只知锦上添花,不肯雪中送炭 错误044 对落后的员工放弃不管错误045 不知道关心员工的家庭错误046 责难员工时不懂得留面子错误047 在下属面前显得狂傲自大错误048 一朝权在手,便把令来行错误049 不尊重公司里的“小角色错误050 把麻烦棘手的事推给下属错误05l 不去肯定和赞美自己的下属 错误052 不懂得用善言诱导员工的善行 错误053 不善于从细节处赞美员工错误054 赞美的话说不到点子上错误055 表扬员工时未做到公平公正 错误056 当众表扬员
13、工时不注意方式 错误057 不信任自己手下的员工错误058 不能平等地与下属沟通交流 错误059错误060错误061错误062 与女性员工沟通时不够细心 认为沟通就是自己要多说 不愿意与别人共享荣耀 对犯错误的员工不依不饶错误063 随便向员工许诺而不兑现错误064 与下属之间的关系过于亲密 错误065 末与异性下属保持适当的距离 错误066 把所有的喜怒哀乐都写在脸上 错误067 不能有效地控制自己的情绪 错误068 处处都表现出自己真实的一面 错误069 心中一有事情就大事张扬错误070 从来不对员工进行责罚错误071 管人时只能“文”不能“武 错误072 责罚下属时打击面过大错误073
14、施威时显得过于蛮横无情错误074 惩罚与怀柔不能有机结合错误075 成为吃力不讨好的“管家婆 错误076 不敢或不舍得给下属授权错误077 不愿意下力气培训员工错误078 不敢使用比自己强的人才错误079 不能人尽其才、物尽其用错误080 只能用人之长,不能用人之短 错误081 用自己的标准衡量员工错误082 过分注重应聘者的经验和学历 错误083错误084错误085错误086 忽视监控,导致执行不力 在执行过程中不重视细节 不能以身作则、带头执行 绩效考评时对所扮演的角色认识不足 错误087 没有认识到同事关系的重要性 错误088 不屑于与公司里的同事交往 错误089 不重视同事间的互帮互助
15、错误090 对同事漠不关心、过分冷淡 错误091 喜欢在背后说别人的闹话错误092 初到新环境时咄咄逼人错误093 (请您继续关注好:)过早卷入办公室的竞争错误094 在群体中显得过于与众不同 错误095 在同事面前卖弄自己的聪明 错误096 侵占其他同级领导的“领土 错误097 喜欢在别人面前炫耀自己错误098 在非原则问题上争论不休错误099 表达谦虚时让人觉得虚伪错误100 总是“不好意思”争取利益 错误101 在该竞争时主动放弃竞争错误102 不能认准和抓住晋升的机会 错误103错误104错误105错误106 春风得意之时得意而忘形 随便掺和别人的是非 爱贪小利,爱占小便宜 不注意保护
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