建新镇镇村干部工作岗位目标责任考核办法(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上建新镇镇村干部工作岗位目标责任考核办法各村委会、镇各办公室:为深入贯彻落实十七大、十七届三中全会精神,积极实践科学发展观,全面落实干部岗位责任制,充分调动镇、村干部积极性,尽快适应新时期农村工作的要求,做到事事有人抓,人人有责任,切实推动农村各项工作的深入开展并取得良好效果,根据遂办发200925、28号文精神,结合我镇实际,特制定本镇、村委会“两委”干部工作岗位目标责任考核办法。一、镇干部的工作目标责任考核(一)考核对象范围镇全体的国家公务员、工勤人员、计生专干、事业工人和日工。(二)考核内容和评分标准考核内容主要包括计划生育、殡葬管理、新型农村合作医疗、综治信访维
2、稳、车船使用税协征、日常管理等六个方面,实行百分制考核,考核评定时实行倒扣分制。个体分数评定和评分标准如下:1、计划生育工作(28分)(1)三查工作(10分):干部对包片的村委会、村民小组计划生育工作任务的完成(包括出生上报、“四术”清理、“三查”)负有连带责任。在责任区内,人口出生率统一以10为标准,出生上报达不到标准的,每漏报、瞒报1例出生,扣1分。已婚育龄妇女参加“三查”按档次分类,按2008年县考核分类的村委会,一、二类村委会“三查”率要分别达到60%、55%,未达到标准的每期扣挂点干部2分。(2)经常性工作(9分):清理四术,镇委镇政府按有效库存(按季度)下达任务,完成任务的不扣分,
3、只完成任务50%以上但不达100%扣2分,完成任务50%以下扣4分。(3)考核(9分):责任区在省、市、县组织的各类检查、考核工作中,顺利通过的,记满分;责任区在一般考核中,被市、县评为不合格或点名批评、通报等,每次扣4分;责任区在年终考核中,被省或市或县评为不合格的,扣9分。(4)计划生育工作考核分实行最低控制分制度,干部个人最低得分不少于16分。2、殡葬管理工作(17分)(1)干部包干的村(居)委会年人口自然死亡率统一按4.75为标准,尸体火化任务要100%完成,完成任务的得17分。(2)年度尸体火化任务不能完成的,按100%计,每低5个百分点扣2分,最多扣分不超过10分。(3)一年内有两
4、个季度出现土葬且未能在一个月内将尸体进行起尸火化的,挂片的镇领导、组长及干部除写出书面检查之外,按干部管理有关规定处理。3、城乡医保工作(12分)(1)干部要按市、县要求和镇分配的任务,发动分片包干村民小组的群众参加2010年的城乡医保,完成任务的得12分。(2)干部发动分片包干村民小组的农业人口参加城乡医保,达不到县要求和镇分配任务的,每少一个百分点,扣1分,最多扣分不超过8分。4、综治维稳工作(18分)(1)干部包干的村委会综治信访维稳工作,按照“包调查、包处理、包稳定、包息访、包转化”的“五包”要求,努力做到案结事了。一年内没有发生无序越级(含县级和县级以上)上访、宗族械斗、村斗及其它危
5、害社会治安,影响社会稳定的群体性事件,记满分(2)掌握维稳信息(8分)。责任区内或结对帮扶对象出现无序上访或其他如前款所述事件苗头,干部应及时向领导和上级汇报相关信息,否则每漏报1次信息,扣1.5分,最多扣6分。(3)阻止事件发生(10分)。前款事件发生时,责任区干部应积极劝阻,因工作措施不力形成事实的,每宗扣2分,最多扣6分。5、车船使用税协征工作(10分)按照县下达的车船使用税协征任务,包干的镇干部应积极主动到责任区100%完成任务,每少5个百分点扣2分,最多扣6分。6、日常管理工作(15分,由分管领导提出评分意见,交由班子成员讨论决定)(1)干部积极完成本职工作,主动配合分管领导、主任、
6、副主任和同事完成部门工作,工作效果较好,群众比较满意的;按时上班,遵守上班纪律(具体按遂办发200925号文执行),按时参加会议,不迟到、不早退,积极参加抢险救灾、打扫卫生等活动,记满分。(2)加强干部机关作风建设。干部在工作过程中若有过失行为,群众表示不满意并向镇领导投诉并经查实的,每次扣1分;按时上班,每缺勤1天扣1分,迟到一次扣0.5分;会议缺席每次扣0.5分(每次会议提前5分钟考勤,早退当缺席处理,无故迟到两次当缺席处理),不参加打扫卫生和其它集体活动的,每次扣1分;因私事请假的,需经领导批准,请假一天以内的由分管领导批准;两天以上的由镇主要领导批准。(3)日常管理不实行保底分制,扣完
7、为止。(三)考核等级和补贴及年终奖金发放标准1、根据工作量和工作难易程度,将全镇6个村(居)委会划分为:(1)第一类村委会:牛寮、库竹、那仙、苏二、卜巢村委会;(2)第二类村委会:土札村委会。 2、考核执行标准(1)不同类村委会,执行不同的考核分标准,第一类村委会,考核合格分为88分,优秀分为95分;第二类村委会,考核合格分为80分,优秀分为90分。(2)分片包干的镇干部,按村委会类别考核标准进行考核,得分在合格分以上的,全额领取全年的补贴和年终奖金;优秀分以上的加发年终奖金10%;得分在合格分以下的,每少1分,扣发全年补贴和年终奖金的3%。考核得分在65分以下的,干部个人在年度考核档次一律评
8、定为不称职,并自带费用离岗培训三个月。(四)其它1、镇没有分片下乡包干的干部,先按如下方式计算考核分:没有分片下乡的干部得分等于下乡包干干部的计划生育、殡葬管理、农村合作医疗保险和综治信访维稳、车般使用税协征等工作考核得分的平均分加干部本人日常管理考核得分,以镇下乡干部的总平均分为基准分,每少1分,扣年终奖和全年补贴的3%。不实行优秀评定,不加发年终奖金。2、镇干部应积极参与突发性事处理行动,每参加一次奖励1分。3、鼓励参加创先争优活动,个人被评为县先进的奖3分,被评为省、市先进的奖5分,省、市部门按县级类别奖分。二、对村委会“两委”干部的考核(一)考核对象村委会“两委”干部。(二)考核原则和
9、时间安排根据遂溪县村级干部考核管理激励机制实施办法(试行)(遂办发200928号)的精神,为稳定农村基层干部队伍,调动和保护农村基层干部的工作积极性,增强农村干部的责任意识,激励农村基层干部干事创业。按照“分片包干,责任到人,动态管理,奖惩分明”的原则,根据村民数量及分布情况,合理划分“两委”干部的包干责任区(原则上以6001000人为一个责任区),对村委会“两委”干部完成责任区的工作目标责任实行量化管理,将干部工资(分为基本工资和绩效工资)与完成工作任务挂钩,根据完成任务工作量多少或优劣进行奖惩。(三)考核内容和奖惩办法1、计划生育工作计划生育工作是一项以经常性为主的工作,必须常抓不懈,实行
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- 关 键 词:
- 镇镇 干部 工作岗位 目标 责任 考核办法
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